金融管理在企业经营管理中的应用探索

卢絮飞

【摘要】金融管理对企业在经营管理的作用是非常重要的，它可以提高企业的管理能力，提升企业自身的核心竞争力，也为企业的发展提供持续发展的动力，随着我国金融业的开放程度的加大，金融管理已成企业经营和管理中不可或缺的重要组成部分。本文分析了金融管理在企业经营管理中的重要性，并研究了我国企业当前金融管理所存在的问题，并提出来自己的一些建设性意见，为进一步促进企业开展有效的金融管理。

【关键词】经融管理 企业经营管理 应用探索

金融管理是对货币资金的管理，是为实现货币供求平衡、稳定货币值和经济增长等目标而制定了管理方法。金融管理对于企业经营管理发展来说是极其重要的，企业经营发展不能忽视金融管理，而且必须认识金融管理在企业经营管理发展中的作用，并树立科学的金融管理理念，这样才能维护企业的长久性的发展下去。

1简述金融管理与企业经营管理

金融管理是对货币资金的管理，货币流动、结算及兑换等都是金融管理的内容，它的目的就是实现对企业经营资金的管理工作。企业经营管理是指企业利用各种资源，为企业取得良好的经济效益开展的企业经营活动，企业经营活动的计划、组织、指挥、协调和控制都属于企业经营管理的范围，它与企业的日常管理活动是不尽相同的，企业的日常管理侧重于对企业内外部环境的分析，并通过对企业制定相应的发展战略来实现企业组织的优化，并能够达到明确企业相关的职能的目的。金融管理水平对企业的日常管理有着促进作用，企业的日常管理需要金融资金的支持，金融管理就包括对资金流动和结算的功能，所以金融管理对企业日常管理来说是非常必要的环节，金融管理的优劣影响着企业的发展的好坏，企业在经营活动中必需在金融市场经济体系中发展，企业首先需要资金的支持来维持自身的发展，这就需要金融管理来确保资金的稳定性，同时还需要金融管理可以帮助企业抵御各种金融风险，这样可以降低企业的运营风险。

2金融管理在企业经营管理中的重要性

目前我国的经济处于转型期，我国也在不断的加强金融业的扩大与开放，而且当前国际与国内的金融市场也极其复杂，对于企业来说，金融管理有利于企业提高自身竞争力、规避金融风险。同时随着金融市场开放程度的加大，企业的金融管理模式也需要调整及修改，企业需要充分发挥金融管理在企业经营管理中的作用。

2.1金融管理是企业经营管理工作的前提和基础

企业的经营管理离不开资金，有了安全稳定充足的资金支持，才能保证企业活动的顺利开展，如果企业不能筹集足够的资金来维持其日常经营活动，对于企业发展来说是致命的打击。企业的资金来源有多种，首先可以是企业自身的资金储備及盈利资金，也可以是通过银行的贷款资金，或者是企业发起的融资资金，企业的金融管理需要对资金的流通及结算等方面进行管理，对企业资金的管理需要具有金融管理知识的专业性的人才，这样才能保证资金在流通及结算时的有效性、准确性，如果企业要想长远发展，也必须时刻关注我国的金融相关政策和法律法规，企业从事经营活动的流程等企业也都需要有所了解，这样才可能有利于企业制定长远的发展目标，因此金融管理对企业资金的管理是非常重要的，金融管理是企业经营管理工作的重要保障。

2.2保障企业的日常经营活动有序进行

企业的日常经营包含的方面很多，包括行政、财务、供应、生产、质量、营销等与企业的主营业务相关的活动。日常活动中的企业主营业务或其他业务活动，以及与之相关的投资活动和筹资活动。企业日常活动中的财务活动包括筹资、投资、营运资金、利润分配，供应包含计划、采购、配送等活动，企业的日常活动财务、供应、生产等诸多环节都会涉及到资金的流通，这都离不开金融管理，因此企业日常活动都通过金融管理来保证企业发展有序的开展下去，而且金融管理可以促进企业不断提高自身竞争力，这样能进一步保证在当前不断变化金融市场中企业经济活动顺利的开展运行。

2.3提升企业经济效益

企业的金融管理可以促使企业能够科学合理的使用资金，提高的资金的使用效率。而且企业经营中的许多环节都离不开金融管理，开展有效的金融管理对于企业来说非常重要，不仅有利于企业内部结构和资源的优化，还可以提高企业的经济效益。

3企业当前金融管理问题探析

在中国市场经济不断深化的今天，企业的经营管理存在很多不足与弊端，这些不足与弊端严重的制约着我国市场经济的发展，企业需正确认知企业金融管理中存在的问题，这样才能从根本上解决企业经营管理中的难题。通过分析金融管理中的问题，发现问题主要表现在三个方面。

首先是资金回收率难，也就是收款难，这是金融管理中的首要问题。企业对欠款单位并没有做相应的信用和风险分析，同时对欠款单位的资金动向并不明确，甚至有时企业投资项目众多，并没有能力去开展投资项目的信用评估工作，有些欠款单位信用等级差，但出资方并未了解查明，这些因素可能导致企业不能够及时回收资金，甚至有些虚假伪冒企业逃跑失踪，导致企业损失惨重，造成企业的运营资金链断裂，甚至有些企业无法正常运营。

其次是企业对银行信贷过分依赖。银行贷款对我国企业的要求标准很高，要求贷款单位的信用等级高，企业的规模和运营状态良好，我国一般大型国有企业和经营状态良好的部分中小企业很容易在商业银行进行贷款，而部分经营不善的中小企业在银行的贷款就相对困难，导致这些中小企业无法进行有效的融资，而对于大型国有企业和部分中小企业来说，都过分的依赖银行贷款，但当国家经济政策制度调整时，会对这些企业的生产经营产生严重影响。

再次是目前企业的金融管理手段落后。一个企业好的金融管理必须具有专业的金融管理人才，但由于专业化金融管理人才的缺乏，导致企业对金融管理中的问题不能引起重视。同时金融资本结构不合理，对于有些企业来说，金融管理资本结构往往依赖经验，并没有对金融管理做出综合科学的分析，这样会影响企业未来发展规划的制定，进而影响企业的生产运营。

4规范金融管理在企业经营管理中的应用

为保证我国企业的生产运行的顺利进行，需正确认识我国金融管理中存在的诸多问题，并制定相应的改善措施，来保证企业的发展。

4.1企业设置专门的金融管理机构，并设置专门人员负责管理工作

企业应加强对金融管理的工作，设置专门的金融管理机构，这样对金融管理中的问题才能做到有的放矢，除了设置专门的金融管理机构之外，还应该设置专门的人员负责管理工作，并明确专人专职，如对于资金回收应设置专门人员负责，专门人员需要不仅需要对欠款单位的信用进行评估，对欠款单位的财务、经营情况摸底考查，了解欠款单位的资金流转速度，多种信息综合制定适当有效的资金回收手段。对于企业投资来说，需要专门专业人员对投资提前开展风险评估工作，并对投资的政策都应有所了解，这样才能避免投资风险。对于企业要开展的生产经营活动，设置专业人员提前对做好预算，避免资金链断裂，并做好资金的分配，提高资金的利用率。

4.2对企业的预算编制工作进行规范化

企业从事生产经营活动，需要提前做好预算，这样可以保證企业安全顺利的开展工作，所以企业应该对预算工作规范化。一是应该对要从事经营活动开展调查、研究，保证活动的真实可靠，这样才能开展生产经营活动的预算工作；二是预算工作必须由专门专业人员来制定，并充分考虑多种因素影响，如果预算已经通过企业标准要求，则不能随意更改，如若更改需要拿出证据及科学论证程序来说明；三是对虚报预算的行为进行严惩，同时预算应在公平、公正的原则下进行的，不能因为个人原因而有时公允；四是预算项目应该详尽细致，这样才能保证企业单位进行准确有效的考核。

4.3提高财务管理技术水平

在企业的财务管理中诸多环节都是金融管理的重要内容，提高企业的金融管理，需要加强企业财务管理技术水平。而且随着时代的进步，不断引进信息技术，提高金融管理效率，针对落后金融管理手段，应进行改革和创新，这样也有利于加强企业的金融管理工作，提高企业效益。

5结束语

在我国市场经济不断深化的时期，高水平企业的金融管理水平有利于企业的发展，金融管理对于企业运营来说处于核心地位，企业须加强对金融管理的重视程度，建立完善金融管理手段，并充分发挥金融管理在企业经营管理中的作用，以金融管理带动经营管理，为企业发展创造更好的条件，企业还应结合市场经济的发展，不断的调整完善金融管理策略，这样才能保证企业在激烈的市场竞争中稳定持续的发展。