对做好企业财务管理工作的几点认识

【摘要】结合企业财务管理工作中存在的问题，从统一标准，严格管理，规范财务管理秩序；健全制度，明确责任，推进财务管理法制化；加强培训，提高素质，建设一支过硬的企业财会队伍等三个方面入手，不断推进企业财务管理规范化、科学化。

【关键词】财务工作 财务管理 认识

企业财务管理一般包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查等环节。这些环节与企业管理息息相关，是一个完整的理财循环活动过程，是控制和管理的核心。只有搞好财务管理，才能准确地把握企业经营状况和各类资产的价值状况，保持合理的资产结构，提高资金利用率，堵塞经济漏洞，从而增强企业的发展和竞争能力。严肃企业财经纪律，加强和规范企业财务管理，提高资金使用效益，对于推进企业财务管理规范化，意义重大。

1当前企业财务管理存在的突出问题

1.1制度落实不到位

从上到下都对财务管理工作都有明确的规定，但从实际运作情况看，有些制度落实还没有完全到位，有些制度在衔接上还不严密，仍然存有漏洞，致使一些违规现象难以得到杜绝。一些企业负责人和财务工作人员落实制度不自觉，甚至有章不依，存在个别制度形同虚设，没有发挥应有的作用。

1.2资金管理不规范

收入管理不严，收入核算不正确，有的收入项目挂在往来帐上；收入内部控制不严，一些收费在帐外存放时间过长。支出较为混乱，存在支出未执行统一的规定标准，执行中也不规范，执行标准不严；仍然存在变相挪用、挤占专项资金的行为等问题。

1.3会计监督不到位

企业少数财务负责人和会计人员法律知识缺乏和不足，业务能力和严格依法办事的意识不强，会计凭证合法性、真实性还存在一些问题，审核、把关不严；会计核算不准确，甚至存在弄虚作假的现象。

1.4固定资产管理不严

一些企业的资产没有纳入会计管理，购置的资产多年不结转，造成了资产流失；固定资产长期不清理，严重帐物不符；部分资产处置、报废等程序不规范，随意性较大。

这些问题的存在，严重扰乱了企业财务管理秩序。因此，要充分认识加强财务管理工作的紧迫性和重要性，认真查找问题，堵塞漏洞，健全制度，严格管理，做到警钟长鸣，防患于未然。

2加强和规范企业财务管理的几点对策

2.1统一标准，严格管理，规范财务管理秩序

规范财务秩序，堵塞各种漏洞，关键是要统一标准，严格管理，依法理财。强化财务统一核算。要进一步推进企业资金管理制度改革，完善资金使用和管理相对分离、相互制约、有效监督的管理制度。要按照统收统支财务管理原则和统一领导、集中管理的模式，将财务收支纳入企业法定帐册，实行统一财务管理和会计核算。

加强收入监管。财务收入管理要做到“三严格”。要严格执行“收支两条线”规定，严禁坐收坐支、私設小金库、公款私存和收款不入帐及设立帐外帐等行为。要严格收费管理，各项收费必须严格执行国家有关规定，使用合法票据。要严格票据管理，规范使用财政票据，坚决杜绝乱开、乱用票据行为，坚持“票款同行”，做到票据管理规范、有序。

从严控制支出。强化支出管理，实行“三规范”。要规范采购行为，依法组织采购，规范采购行为。要规范财务支出，各项支出必须合规合法，严格财务报销制度，确保单据的真实、合法、有效。要规范其他支出标准。不得超标准发放各类奖金、津贴，不得超标准配备车辆，要大力压缩招待、办公费用，严禁公款旅游。

规范固定资产管理。要全面清理资产，采取有针对性的监管措施，定期对资产变动和经营收支情况进行检查、核对，摸清底数，严防流失。要规范固定资产的购置，编制计划，完善预算，按照审批程序批准后，依集中采购或公开招投标方式实施。增加的固定资产必须及时入帐，专人管理。

2.2健全制度，明确责任，推进财务管理法制化

加强企业财务管理工作，关键是要进一步建立健全各项规章制度，落实国家有关财务管理法律、法规，做到有章可循，依法理财。

建立健全财务管理工作行政负责制和责任追究制度。进一步明确责任，强化责任追究，对严重不负责任，发生重大财务事故，给企业资产造成较大损失的，要对当事人进行严肃处理，同时追究主要负责人的责任。

实行重大财务事项企业领导班子集体决策和审批制度。对重大经济活动或重大财务支出事项要进行充分论证，并通过集体讨论研究决定。必要时提请职工代表大会讨论通过，避免因决策失误造成损失。要严格实行大额、重要资金支付审批负责制。

进一步健全内部会计制约制度。建立健全企业内部会计管理体系和各项财务工作规章、制度，做到制度完善、规定严密、管理严格、运行规范、基础扎实，从机制和源头上消除、防范可能出现的漏洞，确保财务工作的良好有效运行。

加强财会监督。把财会监督作为企业一项最主要最基础的监督。要进一步完善各项规章制度，保证会计部门、会计人员充分发挥对财务状况和经济活动监督作用。会计机构和会计人员对不真实、不合法的原始凭证要拒绝受理，发现帐实不符的情况应及时向主管领导报告，对违反规定的财务收支要坚决制止和纠正，对违反国家财经法规和纪律的行为要敢于提出意见并及时反映。要建立严密的内部会计监督制度，对资金业务处理过程中的关键环节，要有具体的监控措施，确保会计信息的真实、准确、可靠，确保会计监督的落实到位。

2.3加强培训，提高素质，建设一支过硬的企业财会队伍

提高企业财会人员素质，加强财会人员管理是整个企业财务工作的基础。要规范财会人员管理，建设一支过硬的财会队伍。企业的所有经济活动都离不开会计部门的参与。财会人员在日常工作中，要鉴别所发生的经济活动的合法性、合理性，保证所提供的会计信息和会计资料的可靠性、有效性和真实性，就必须具备执行国家法律、法规、制度相应的技能。要加强会计人员任职资格审查，对财会人员建立业务档案，定期考查，实行优上劣下，建立健全科学的财会人员进出管理制度。

要加强培训教育，提高财会人员素质。要把企业财会队伍建设作为搞好财会工作的一项首要任务，定期开展政治理论学习、业务知识学习和思想、职业道德教育，不断提高财会人员的整体素质和遵纪守法观念。财会人员要树立求真务实和敢于负责的良好工作作风，自觉抵制和检举各种违法违纪行为，共同推进企业财务管理工作的规范化、制度化。

作者简介：周佑琴（1967—），女，重庆市巴南区人，大学本科，会计师。