PDCA循环在消毒供应室提高查对执行率的应用

2018-09-12代淑玲李玉芯付雪敏姚李娟

中西医结合心血管病杂志(电子版) 2018年21期

代淑玲，李玉芯*，付雪敏，姚李娟

（重庆丰都县人民医院供应室，重庆 408200）

消毒供应室主要对医院提供的多种医疗器械进行消毒灭菌处理，所以对医疗器械的清洗工作是十分总要的，只有减少医疗器械上残留的细菌病毒，才能够从根本上减少医院的的感染现象出现。当前人们对医疗条件的要求逐渐提升，所以只有采取有效的管理方法，才能够提升消毒供应室的工作质量，保证消毒器械能够符合应用要求。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取2018年6月～7月实行PDCA循环管理制度后的器械520例作为实验组，选取2018年2月～3月未实行PDCA循环制度的器械520例作为对照组，选取相同的消毒供应室工作人员60名，其中，男5名，女55名，年龄25～50岁，平均（35.6±5.2）岁，对其在不同管理制度下的查对执行率进行观察。

1.2 方法

对对照组器械采用常规管理方式进行管理，对实验组器械采用PDCA管理方式进行查对执行管理，具体方式如下：

1.2.1 计划阶段

在计划阶段，相关人员需要根据医院的工作要求，将相关医疗器械的清洗规定进行详细了解的基础上，合理制定消毒供应室的工作方案，需要在内部组成消毒供应室工作的监管小组，其需要根据临床提供的意见和各科室应用器械过程中存在的问题进行整理汇编，以便能够及时调整消毒供应室工作方案，提升工作的有效性。经小组现况调查，发现消毒供应室中首先存在工作不规范的问题，其次是消毒供应室的工作人员缺少风险意识和自我防护意识，最后就是消毒供应室工作人员消毒灭菌查对执行差，所以这就需要根据当前消毒供应室工作情况，合理制定工作方案和操作方法，将临床需求与消毒供应室工作相整合[1]。

1.2.2 实施阶段

在制定详细的计划之后，就需要明确消毒供应室的工作，需要明确不同工作人员的任务，按照消毒供应室工作流程，将工作人员合理分配为检查包装工作人员、回收分类清洗工作人员、灭菌工作人员和发放查对工作人员，并由经验丰富的护士带领不同工作性质的人员开展工作[2]。

1.2.3 检查阶段

对清洗效果、包装质量、消毒灭菌质量和发放情况进行严格的检查，并制定相应的考核制度，提升工作人员的责任意识。

1.2.4 处理阶段

由PDCA小组参加会议，并对落实整改措施后一月的相关环节工作质量进行查检分析评估，找出工作中不足的地方，并结合科室意见进行改进，以便不断优化消毒供应室工作，提升PDCA管理的质量[3]。