基于互联网时代的人力资源管理新思维探索

李乐宁 李依迪

摘要：随着互联网时代的逐步发展，各行各业在信息资源利用方面都取得了很大的进步。互联网正逐步改变着我们的世界。一个企业要在这个新时代有所发展，就要迎合时代特点，对企业管理理念、管理模式及方法进行创新。人力资源管理作为现在企业管理的重要组成部分，除了要对管理模式及方式方法进行创新，更重要的是对管理思维的创新与突破。

关键词：互联网；人力资源；新思维

伴随我国市场经济竞争日益残酷，企业体制改革也逐渐实现完成。企业作为国家建设的辅助部门，在其人才的吸引与培养方面具有较强的专业性与局限性。因此，加强企业人力资源建设工作力度尤为重要。提升企业工作人员的综合素质与专业水平，制定相对完善的人才培养机制，切实把人力资源建设工作落实到企业中去，为企业的工作效率与整体发展起到积极的推动作用。

一、互联网时代下人力资源管理新思维的重要性

信息技术的发展不仅能够使人们的生活变得丰富多彩，也能够为人们的日常工作和生活提供更多便利。因此，利用互联网技术，实现企业人力资源管理的创新，对企业的发展具有重要影响。首先，互联网时代下，能够让企业的人力资源管理工作向智能化方面转变，改变传统人力资源管理中复杂的人工资料管理方式，例如人员招聘、绩效计算等工作。在大中型企业发展中，在员工人数较多的情况下，传统的信息资源管理方式已经不能满足企业的发展需求，通过将互联网技术运用在人力资源管理工作中，能够使企业的管理工作实现智能化的管理模式，在信息技术的支持下，如使用信息化管理软件ERP，实现管理工作的一体化，企业的行政人员也能够利用该软件实现数据处理工作的便捷。其次，互联网管理模式的新思维所具有的重要性也能够体现在促进企业管理理念创新的方面，使企业管理内容更加科学合理规范。最后，互联网时代下人力资源与管理的新思维能够使企业资源共享更加便捷，推进管理工作中信息数据的传达。

二、基于互联网时代的人力资源管理新思维

（一）加大引进人才力度和网络创新管理模式

虽然，我国企业单位在人力资源建设方面存在诸多的困难与问题。但相对以往已经有了显著的进步与提高。基于存在的问题与现状，结合当下先进的管理体系与应对策略。通过具体分析实施相应的优化措施。企业单位应该按照自身机构的实际需求，加大对专业人才的引进力度。可以通过举办大型相关专业人才招聘会、或参加国内外相关主题研讨会对人才实施招引。另外，在网络信息化时代的大背景下，可以利用互联网技术海量寻找所需人才。在管理模式上应该摒弃传统落后的管理方法。采用科学、合理的现代化管理方式，对人才进行合理的优化配置，使其在工作岗位上发挥一定效能。最后应该加大对人力资源网络创新管理模式，将整个人力资源管理体系进行数据化与结构化，通过网络数据的分析与构建，可以让管理者轻松掌握其人员动向与发展变化。

（二）进行人才制度改革建立健全激励机制

建立并完善人才制度改革对企业单位人力资源建设的实现尤为重要，对传统陈旧的人才制度进行创新与改革，可以有效的改善人才的引进与管理，在企业改革逐渐实施的基础上，按照相关国家规定改革方案进行创新与改良，在实施改革过程中应该运用科学、合理的规划预案。首先，应该建立健全相对的激励机制。激励机制的确立有利于企业单位内部人才的良性发展，通过岗位竞争可以使人员之间产生较大的心理危机，这种危机具有较强的督促效果与激励作用，对提高工作人员的责任心与自信心十分重要。其次，企业单位应该立足长远人才发展战略，制定相应的人才培养计划，对企业单位的人力资源建设与未来远景发展做好充分准备。

（三）对员工进行新时代培训

在互联网这个大环境下，企业必须注重员工的培训工作。企业通过对员工进行培训，帮助员工提升自身价值；而员工将提升的能力运用于实际工作中，帮助企业获取更多的收益；企业效益的提升，有利于员工收入水平的提高；员工和企业之间形成相辅相成、互利共赢的关系。在互联网时代，企业的培训内容、培训方式、培训记录可充分利用互联网资源，比如建立微信群、进行网络培训等，这样员工可以随时进行培训、查看培训记录，企业也可以通过互联网等方式对员工进行打分，方便企业日后对员工绩效的考核。在这个互联网时代，各类信息飞速发展，员工及企业要实现可持续发展，必须与时俱进，企业对员工的规范化、制度化培训是实现这一目标的有力抓手。

（四）采用信息化人力资源管理系统

在互联网时代的大背景下，企业应創建符合自身特点的信息化人力资源管理系统，从而有效的对员工进行管理，必然能够提升企业的人力资源管理的时效。企业运用人力资源管理系统，能够随时查看员工的学历、职称、工作履历、年度考核结果等信息。当企业需要进行岗位调整时，企业能够第一时间掌握员工个人情况，针对员工个人特点及岗位需求对人力资源进行合理配置。

（五）创新人力资源管理技术

在互联网时代，技术是核心，技术是企业发展动力，人力资源管理也需要从技术层面进行创新。企业必须根据互联网世界的发展趋势，结合自身的发展需要，利用互联网技术、通过向国内外先进企业学习等方式，不断创新自己的人力资源管理制度及模式，通过高科技手段实现自己的管理目标，为企业发展提供人力资源保障。

三、结束语

随着企业改革步伐的加快，针对我国现阶段企业现状体制，加强人力资源建设工作非常重要。目前人力资源建设工作在企业管理体制中受到一定的局限性与阻碍性。因此，应加强企业上层决策者对人力资源建设工作的重视程度，提高相关工作人员的专业技术水平，切合实际地将网络人力资源建设模式应用到企业体制改革中去，对企业的发展与壮大起到积极的推动作用。

参考文献：

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[2]杨晶晶.互联网时代下传统企业人力资源管理模式转型研究[D].导师：夏露，湖北工业大学，2017.

[3]董殿文.基于互联网时代的人力资源管理实践探索[J].现代经济信息，2017（6）：53+55.