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探讨工民建施工问题要点及措施

2018-09-03钟瑞华

智富时代 2018年7期
关键词:工民建施工管理要点

钟瑞华

【摘 要】工民建施工管理的实质是对工程建设中涉及的各种技术工作与活动以及和技术实施有关的各类生产要素进行合理高效的计划配置与实施。对工民建建设工程的施工进行科学有效的管理,能够有效的确保施工质量得到进一步的提升,甚至还能达到节约施工成本的作用,合理控制造价,本文从工民建施工管理的意义,加强工民建管理的有效措施等方面来详细阐述该问题,希望笔者的分析研究对于该领域具有一定的帮助,促进该领域的发展。

【关键词】工民建;要点;施工管理

工民建工程施工管理水平的提升对于降低工程建设成本、改进管理措施以及提高企业经济效益都具有极大的影响。结合工程施工的实际要求,对整个施工现场进行科学、合理的规划,确保工民建工程施工能够正常、稳定的进行,最终达到缩短工期、控制造价、提高施工质量的目的。

一、工民建施工管理的意义

采用科学合理的施工管理技术能够规范工程施工操作,保障整个工程建设能够顺利的实施,确保工程的质量,减少出现工程造价方面的问题,有效提升工程的整体质量,增强企业的市场竞争力。通过对施工成本、技术、质量进行相關管理分析可有效降低生产成本,满足人们对工民建产品质量的要求,企业经济效益从中得到很大提升。当工民建企业的经济效益与质量提升之后,自然可树立良好的企业形象,占领更多的工民建市场份额。

二、加强工民建施工管理的有效措施

1.不断完善施工管理体制

对建立的工民建工程施工管理体制机制进行完善,并将其与我国工程建设的实际情况结合起来,加强对工程建设的监督,对制定的操作细则进行完善,对施工管理进行规范,并使员工在制度与规范的监督管理下能够各司其职,并使员工的能力得到充分的展现。对管理机制进行强化能够使工程施工中的各项管理理念切实有效的深入到施工技术的管理工作中,全新的高效的施工技术管理理念需要在实际的工程施工中不断的探索得到,这将是长期实践的过程,只有对现有的管理体制进行完善,使其效益最大化,才能提高工民建工程的施工管理水平与工程实施效率。企业应完善自身内部管理体制,构建完善的奖罚机制与责任落实机制。企业应建立安全生产管理部门,由这些人员分析出每一施工环节可能出现的安全问题并告知施工人员。将具体施工过程中的安全责任制落实到每人身上,实行奖惩制度,保证各个环节中都有配置专人负责。

2.工民建工程造价控制管理

在工民建工程的决策阶段,必须要先对与工程相关的资料进行收集并进行相应的整理,务必要确保收集到的资料的准备性。工民建单位在施工之前需要做好市场调研工作,按照工程的实际需要,选择出最为合适的项目方案。并且在不影响工民建工程质量的前提下,按照效益至上的原则对项目方案进行合理的优化。对施工现场的材料消耗进行严格的控制。只有做好材料成本的控制工作,才能真正控制工程项目的成本。与此同时,还需要造价人员严格把关,对施工中出现的变更进行严格的审核。

3.抓好施工的质量管理

房屋建设是一种特殊的商品,使用时间长,与人们的生活关系密切,对人们的生命财产安全具有很大的影响。在施工质量保障的前提之下,对不同阶段的工程施工进行关注,监督材料的质量,避免不合格的产品进入到施工现场,危机工程的安全。重视预防,就是将原本对质量的事后进行严格的把关转换为加强对质量的事先以及事中的管理,从以检查产品的质量为主,转变为以检查工作的质量为主,对工序的质量以及中间产品的质量进行严格的检查,这些措施都能够有效的提升建设工程的施工质量。

4.提高安全意识,加强安全管理

如果要加强整个工民建工程的安全管理,那么必须要加强整个工民建工程高层人员以及主要负责人员的思想观念,提高他们安全管理的重要意识,只有这样才可以不断的深化改革,不断提高整个工民建工程的安全管理。安全素质的提高是安全生产工作的最主要政策,而且还是各项管理制度以及工作措施能够贯彻落实的基本保证,在不断提高工作人员思想认识的基础上面,还要不断地加强对其的安全教育培训工作,这样就可以具有相当强的能力水平,相应的培训工作不能单单的追求于表面工作,一定要有针对性,整体工民建工程应该深刻认识到施工人员水平提高的重要性作用。

5.创新施工管理理念,加强监理力度

对管理观念进行创新十分重要,管理工作重视程度的提升需要员工从个人意识角度出发,突破过时的管理理念,摆脱固有观念的束缚,开拓思维进行创新,从而使得更加科学合理的管理理念得以实施。通过有关工程的监理过程,可以很好的发现工程当中存在的一些问题,然后及时的加以阻止,防止出现更大经济损失。监理工作的核心是预控,监理需要利用自己的专业技能、现场经验等为业主服务,及时的将各项质量问题消除在萌芽阶段。

三、结束语

积极进行工民建施工技术改造,加强工民建施工管理,做好防护监督管理工作,降低事故发生的可能性,保证工民建施工技术和安全管理的有效性,保障整个施工工程的质量,实现经济利益的最大化,取得工民建市场竞争的主动性。

【参考文献】

[1]申明.工民建施工管理中的问题及措施研究[J].科技与创新,2017(03):89+91.

[2]邓维良.工民建施工管理中的问题及措施研究[J].四川建材,2015,41(04):220-221.

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