基于供应链管理的车辆零部件第三方物流配送管理

蔡志强

【摘 要】本文主要论述的是，将供应链管理当作前提条件，对于车辆当中的所有零部件，使用第三方物流的方式进行配送期间实施的管理工作。文章仅对同行研究提供参考使用，若对内容存在有任何疑问，欢迎指正。

【关键词】供应链管理；车辆零部件；第三方物流；配送管理

Abstract： This article mainly deals with the management of supply chain management as a prerequisite for all parts of the vehicle and using third party logistics to carry out the distribution period. The article only provides reference for peer research. If there is any doubt about the content， please correct it.

Key words： supply chain management； vehicle parts； third party logistics； distribution management

物流行業目前正处于高速发展的阶段，在以供应链管理为前提的条件下，怎样实现对于第三方进行配送的管理，这是本文进行探讨的问题。

一、对供应链管理进行简单论述

（一）内容

供应链管理其内涵是让供应链的运行做到最佳，使用最小的投入，让供应链自进行采购工作为起始阶段，直至最终将用户提出的需求进行满足的整个流程，MBA、EMBA等这些管控教育，普遍是把公司对于供应链实施的管控工作包括在其中的。

供应链管控，是指对公司内部以及外部的资源进行协调，以做到对用户提出的需求进行满足，若是将供应链当中的所有流程的公司，视作虚拟状态下的公司联盟，将单一的公司视作此虚拟状态下的公司联盟内部的一个机构，而对其进行内部管控的，则为供应链管控。其不同部分是此虚拟状态下的公司联盟的构成是处于动态转变的，它会按照市场当中需求的转变，实时在产生转变。

（二）供应链管控期间需要遵循的七项准则

①按照用户需要的服务性质，对用户进行群组的划分；②按照用户的要求以及公司能够获利的状态，对公司后勤部门的网络进行设计；③对市场当中的需求信息实时进行倾听，生产出更符合用户需求的产品；④时长的延缓；⑤针对性的对产品的来源以及采购，和供应商之间设立双赢局面的合作战略；⑥在供应链的全部范围内，建设信息体系；⑦对供应链整体，开展绩效考核的原则的设立等。

二、供应链管控条件下，对车辆当中的零构件进行第三方物流的配送管控

第三方物流被人们所了解，是我国参加到WTO的这整个流程之中，它早已是物流进入到髙级化状态下的一股促进动力。一些运输管理人员，使用综合集成进行管控的理念、对整个环节进行重新设计的理念，重新考虑以供应链管控为视角，设置第三方物流战略系统，这是一项极为重要的战略。

（一）对配送实施管控

第三方物流为广大用户供给的，是一类及成绩进行配送的方式，此类方式，大部分使用联合运输以及门对门进行服务的方式。第三方物流在对配送进行管控期间，对多种类型的货物实施配送按照需求进行整合，还有就是，配送的路线达到最佳。下文以对车辆当中的零构件的配送为例进行论述

1、配送按照需求进行整合

在对车辆当中的零构件进行配送期间，第三方物流单位会按照客户的不同需求，把一部分进行配送的时间，或者是配送地点一致、还有就是在同一条配送路线上的配送要求，在不违背配送质量的条件下，实施拼车、混合装载的方式，以此做到对车辆当中的零构件进行整合配送的目的，达成规模化的经济效益。

2、配送的路线达到最佳

在对车辆当中的零构件进行配送期间，让从事第三方物流配送的单位，在大量能够到达指定配送地点的线路当中，选取一条运输距离最小、运输支付的费用最少的路线，将其当作在对车辆当中的零构件进行配送期间，实际进行运输的路线，在此过程中，需要利用GPS体系，对路线进行选择。

（二）物流体系的计划以及设计

对一个公司而言，物流体系的设计必须是它在创立时期就一定要进行考虑的问题，同时，在未来的发展运行阶段，还需要定时对其供应链的整个运行环节实施回顾、讨论以及探究，这是极为必要的一部分。

1、需要考虑的条件

在对物流体系的计划以及设计进行计划时，需要考虑到下述的这些因素：

公司当中所有的配送中心的数量以及其具体的位置；所有的配送中心动荡中最优质的库存以及提供服务的质量；配送装置的型号以及数量；配送期间使用的路线；对物流进行管控方面的技术[2]。

存在差异的公司对于物流体系的需求存在差异，而对于需要将车辆当中的零构件进行配送的公司而言，就必须要根据该公司实际当中的状况，对物流体系进行设计。

2、流程

在对物流体系的计划以及设计进行计划时，其具体的操作流程为下述的几项：

首先是对存在的问题进行定义以及计划；第二步是对参数进行采集以及分析；最后一步是提供科学高效的建议，还有就是严格的根据这些建议进行操作。

（三）以供应链管控作为前提，对第三方物流实施管控

在对第三方物流实施管控期间，涉及到对合同、物流公司具备的各项能力、物流公司的所以装置、信息以及安全方面的管控。

以对车辆当中的零构件进行配送为例，论述对其合同实施的管控：第三方物流公司与车辆零配件制作单位签订配送合同，随后根据合同当中规定的内容，对车辆当中的零构件进行配送。

三、结束语

从上文当中了解到，使用第三方物流对各类产品进行配送，已经是时代发展的必然趋势，而以供应链管控作为前提条件，对车辆当中的零构件进行配送，必须要有一系列的管控措施，舱能够保证配送工作的顺利实施。

【参考文献】

[1]陶祥波.供应链环境下汽车零部件制造企业生产计划管理探讨[J].物流技术：装备版，2013（8）：32-33.

[2]陶祥波.供应链环境下汽车零部件制造企业生产计划管理探讨[J].物流技术：装备版，2013（8）：32-33.