事业单位财务管理存在的问题及对策

张建伟

【摘 要】我们国家的经济在近几年发展的越来越快，经济体制的改革也在逐步的进行之中，从而人民群众对事业单位的财务管理也越来的越关注，也正是因此事业单位对财务管理的要求也越来的越严格。对于事业单位来说，财务管理是其内部结构的重要组成环节，并且合理的对财务进行管理才能够有效的保障单位经济的正常运转，因此务必要对事业单位的财务管理体制进行完善。下面这篇文章我们就一起来分析下事业单位中财务管理体制存在哪些问题，并且根据实际管理总结相关的经验，解决相关的管理问题。

【关键词】事业单位；财务管理；问题；解决措施

近几年改革理念已经在事业单位中逐渐的深化，事业单位的内部结构也越来越完善，事业单位在新理论以及新技术结合不断涌进的基础上，更加需要不断的对事业单位的财务管理体制进行完善，因此在实际的管理过程当中发现其中的问题迫在眉睫，并总结出相关的经验及时进行解决，早日完善事业单位的财务管理体制。

一、在事业单位中财务管理体制存在的问题

事业单位的财务管理掌握着整个单位的经济命脉，事业单位的工作的有效性都和财务管理部门有着一定的关系。但是随着事業单位不断改革，财务管理的体制也逐渐的呈现出越来越多的问题，事业单位发现财务管理体制存在一些问题，这些问题正在影响着事业单位的整体的发展以及正常的运转。

（一）事业单位中财务管理模式缺乏安全性

在一个事业单位中负责管理货币资金工作的部门就是财务管理部门，我们也知道一个事业单位资金运转是非常重要的，因此财务管理对事业单位是非常的重要的，想要保证事业单位能够正常的运转，就必须将事业单位的财务管理部门体制完善好，事业单位必须建立安全的财务管理模式。但是现在有很多的事业单位的财务管理部门都是没有规范性的，这就导致了事业单位中的固定资金管理不规范，很大程度上减弱了资金的使用效率，使事业单位的整体经济造成了不必要的损失。打个比方说，现在就有一些事业单位没有对自己单位内部的财务管理部门建立完善的管理体制，而是对于企业内部的管理体制照搬过来，这样做对于事业单位的财务管理部门并没有好处，因为企业固有的财务管理体制可能存在一些安全隐患，这样做只会让事业单位的风险性增高，也会让事业单位的财务管理部门陷入困境。

（二）事业单位中财务管理模式缺乏规范性

在一个事业单位的内部结构之中，财务管理制度将事业单位中的各个工作环节进行规范。但是现在有一些事业单位中财务管理制度却没有一定的规范性，财务管理部门中没有严格的管理导致其内部的纪律意识非常淡薄，对于事业单位的一些与资金支出以及发票的管理没有达到一定程度的重视，这种做法使事业单位的管理制度机制减弱了，也让事业单位的财务管理制度的执行更加困难了。打个比方说现在有一小部分的事业单位的财务管理体制的内容比较模糊，没有严格的财务管理制度，就导致了事业单位的财务管理制度没有一定的规范性。

（三）事业单位的财务管理系统缺乏控制性

我们国家的事业单位主要是靠国家的资金投入作为经济来源的重要渠道，国家对事业单位投入的资金，是不需要事业单位偿还的，都是由事业单位自行管理。所以事业单位的财务管理没有一定的控制性，事业单位在使用资金的时候，财务管理部门做好自己部门该做的工作，比如说有些事业单位接受国家的资金投入以后，没有将资金使用到事业单位真是需要的地方，而是随意使用国家为事业单位投入的资金，这种做法就使资金浪费，使事业单位的经济造成了不必要的损失。

二、对于事业单位财务管理中存在的问题找出解决方案

根据上文的描述我们知道在现代的事业单位财务管理中存在三个问题，想要事业单位可以继续发展下去，就必须要找到相应的解决方案。

（一）将事业单位的财务会计制度进行完善

由于我国的财政管理制度在不断的改变，事业单位的会计工作也必须要做出相应的改变，但会计制度只是针对财务管理的内容进行补充，并没有对其进行修改，所以将会计预算的合理性提高就必须从事业单位的财政管理力度入手，加强事业单位的财政管理力度，才能保证事业单位得到正常的运转。为了能好管理好事业单位的整体财务，必须健全事业单位财务会记的管理制度，从而不难看出会计对财务管理的重要性是不言而喻的，不仅和财务管理工作的质量有一定的关系，还对事业单位的各项工作有一定的影响。

（二）将事业单位的财务管理制度进行完善

刚才我们从文章上文已经了解到现在事业单位的财务管理存在很多的问题，所以事业单位应该对财务管理的每一个环节进行全面的掌握同时还要将事业单位的财务管理制度进行完善。必须提升事业单位财务管理人员的管理意识，更要定期对事业单位中财务管理层人员的专业素质以及技术水平进行培训，保证资金预算的过程中每一项的支出都是合理的。事业单位的财务管理层人员必须要熟悉掌握事业单位的实际情况，根据实际情况，在保证事业单位的财务管理质量的同时，将事业单位的财务管理工作效率提高上去。

（三）将事业单位的财务管理评价制度进行完善

为了能够提高事业单位资金的使用效益，必须要将事业单位的财务管理体制进行完善，只有这样才可以加强事业单位预算管理环节中的每一项支出以及收入。在事业单位的内部结构逐渐完善之后，预算资金的管理就是工作重点，对于相关项目的考核范围加大，考核力度也要加强，从而达到事业单位财政资金使用的效益提高的目的，也将事业单位的财政管理水平提高上去。

根据上文的描述，事业单位的财务管理工作要根据我们国家经济体制的改变进行调整，事业单位以往的财务管理体制让事业单位的工作效率提升不上去，也对事业单位的财政资金的效益有一定的影响，事业单位想要改变现状就要将其内部的财务管理体制进行改革以及完善，并找出实际的管理当中存在的问题，并总结出相关的解决方案，将事业单位的财务管理工作做到最大程度上的规范性以及安全性。

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