建筑工程施工安全管理优化策略分析

施志文

【摘 要】 在进行建筑工程施工过程中，为了保证工程建设施工安全，施工单位需要针对工程现场情况，总结实际安全管理的经验，制定完善的安全优化措施，进一步提升工程安全管理水平，消除潜在的安全隐患。因此，本文主要针对建筑工程施工安全管理优化策略展开论述。

【关键词】 建筑工程 安全问题 管理策略 解决措施

为了保证工程建设顺利进行，在进行工程施工现场，施工单位需要建立完善的安全管理机制，采取安全优化管理措施，提升施工安全管理水平，防止出现安全事故，创造更多的安全效益和经济效益。但是受到传统管理模式的影响，导致在进行建筑工程施工安全管理过程中，受到传统管理理念的影响，导致安全管理不到位，存在很多安全隐患，危险源无法得到及时有效的消除，对工程建设施工产生极为不利的影响。

一、建筑工程施工管理存在的问题

随着建筑行业的迅速发展，为了保证工程的施工安全，需要针对实际情况，制定完善的安全管理策略，但是受到传统安全管理模式的影响，导致安全管理存在很多的问题。具体表现在以下几个方面：第一，不重视施工安全管理问题。在当前建筑工程施工现场，施工单位没有增加安全投入，降低了安全管理水平，导致安全管理措施落实不到位，直接影响了工程建设的顺利进行。并且在当前工程建设施工过程中，存在很多安全管理的薄弱环节，施工安全管理机制不完善，施工人员安全文明施工意识比较薄弱，导致安全管理流于形式，无法满足当前建筑工程安全施工管理的标准。

第二，没有建立完善的安全管理机制。为了进一步提升施工单位安全管理的效率，在进行建筑工程施工过程中，需要针对实际情况，建立安全有效的管理机制。但是有的施工单位为了降低安全管理成本，没有组织人力进行安全管理，导致施工过程缺乏安全规范指导，降低了安全管理的效率。另外施工单位安全管理经济指标不合理，无法真正发现其中存在的危險源，增加了施工现场安全管理的难度，不利于工程建设的顺利进行。对一线的施工技术人员而言，他们往往按照施工经验进行施工，在安全隐患预防上，存在侥幸心理，一旦出现安全事故，就会导致非常严重的伤亡事故。

第三，安全管理监督不到位。在进行当前建筑工程安全管理过程中，有的施工单位为了赶工期，获得更多的经济利润，导致建筑工程施工安全管理监督不到位。并且有的中标企业为了降低工程投资，在进行工程外包过程中，没有对施工单位施工资质进行严格的审查，施工队伍技术水平比较低，施工人员综合施工意识较差，没有建立严格的安全管理体系，管理水平低下，增加了工程施工的安全隐患，隐藏很多危险源。因此，施工单位需要针对安全管理标准，制定完善的安全管理计划，加强对施工过程安全指导，做好整个施工过程的安全管理，提升施工安全的经济效益。

二、做好建筑工程施工安全管理的措施

为了保证工程施工安全，在进行当前建筑工程施工管理过程中，施工单位要制定严格的安全管理，重点做好施工人员的安全技术培训，总结实际存在的安全隐患，加强对整个工程的安全控制，提升工程施工的安全效益。

第一，建立完善的安全管理责任机制。施工单位要根据国家制定行业安全管理标准，从工程整体情况出发，建立完善的安全管理机制，提升施工人员安全意识，最大限度消除周围不良因素的影响，明确安全管理的职责，同时广泛搜集相应的安全技术资料，建立完善的安全管理施工档案，进一步提升施工安全管理的针对性和有效性，发挥施工安全管理的重要作用，保证工程施工效益和质量。为了发挥安全管理的重要作用，施工单位要坚持三级安全管理的原则，重点加强施工班组的安全管理，明确安全意识，保证施工安全管理措施真正落实到位，创造更多的经济效益和社会效益。

第二，做好安全隐患的排查。在进行当前建筑工程施工安全管理过程中，安全管理人员要严格按照工程施工进度，针对不同施工阶段，加强对施工过程的安全检查，分析潜在的影响因素，重点做好重点工程施工的管理。同时施工单位需要建立完善的安全跟踪检验机制，然后做好相应的记录，严格考核机制，降低施工安全管理成本，发挥安全管理的重要作用。因此，施工单位要建立完善的安全检查制度，针对日常的施工进度，做好危险源的排查工作，降低工程施工安全风险系数，保证工程施工安全。

第三，提升施工人员安全意识。在整个建筑工程施工开始前，施工单位需要针对工程建设的特点，积极组织施工技术培训工作，让他们重视施工安全管理，认识到违规施工的危险性，提升施工安全文明意识，保证工程建设施工顺利进行。另外，施工单位要派出专业技术人员，加强对施工人员的技术指导，规避施工人员出现违规操作行为，丰富他们安全管理的经验，保证工程建设顺利进行，满足施工现场安全管理的标准。作为一线的施工人员，要积极配合施工安全管理人员落实安全措施，提升施工安全管理的效率。

第四，采用先进的安全管理理念。为了进一步提升施工安全管理水平，施工单位需要整合各方面资源优势，引进先进的安全管理理念，制定长远的发展战略，改变传统的安全管理模式，追求工程建设的效益化和品牌化，推动施工企业的未来发展。同时施工单位要引进先进的施工技术工艺，提升施工机械化水平，降低工程施工强度，为施工人员创造安全稳定的施工环境。

综上所述，在进行建筑工程施工安全管理过程中，施工单位需要转变传统的安全管理理念，重视整个施工过程的安全管理，采用动态化的管理方式，优化施工人力资源配置，保证工程安全生产，提升安全管理效率，满足当前建筑工程行业迅速发展的要求。

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