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浅析“三基”建设对企业的重要性

2018-08-08黄莹

商情 2018年34期
关键词:企业建设三基建设

黄莹

【摘要】“三基”工作的开展,可以有效提升企业核心竞争力,并且对企业未来发展以及企业市场综合竟争力影响较大。从当前“三基”建设问题出发,结合近年来企业建设情况,提出如何将“三基”融入到企业建设中,为企业发展提供助力。

【关键词】“三基”建设;企业建设

引言:

随着社会的不断发展,企业对“三基”的重视程度有所提升,并且“三基”建设,已经成为当前企业发展中十分重要的组成要素。“三基”的主要内容是将基层领导班子以及党支部建设作为基础、将岗位责任制落实到基层以及岗位练兵基础环节等。随着“三基”建设的不断开展,企业建设效果有了明显的提升,不论是企业运行方式还是企业管理水平,都有了显著的提升,下文将详细展开对“三基”的讨论,并论述其对企业建设的重要性。

一、“三基”对企业建设的影响

(一)精细化管理模式

基础建设工作是企业发展过程中十分重要的一个构成要素,所以必须对其进行精细化管理。想要从根本上提升企业管理工作质量,就必须不断强化岗位职责以及作业规程,并对这些方面的问题进行分配。提升岗位责任培训力度,可以让企业更加规范化、更加科学化,只有通过这些方式,才能全面提升企业管理工作水平,让企业更加平稳的开展工作。企业的各个部门可以将自身发展情况作为基础,开展一些相应的活动。比如每周评比或者每月屏蔽等,并对各部门工作开展情况进行综合性评价。在此过程中,工作人员还要提升企业规范的宣传力度,争取从管理的层面上来统一精神,并保证行为的规范化。只有全面提升管理精细化水平,才能控制企业发展,避免企业陷入到责任换乱的局面中,并产生一些不必要的纠纷或者是越权等问题。约束企业基层,提升企业基层发展规范化水平,利用各种基础管理行为进行精细化管理,进而提升企业综合管理工作水平。

(二)完善企业管理制度

企业方面可以通过完善自身管理制度的形式来提升企业的执行力,根据生产管理工作开展的情况以及设备管理、生产管理制度的内容,为工作人员提供更加科学化的管理制度,并不断的对制度进行修正,提升制度的宣传力度。在完善制度是时候,还要保证各种制度可以正常落实。针对业绩考核以及工作检查等工作,可以指派专业工作人员对制度的落实情况进行监督。根据不同岗位的实际需求来拟定相应的岗位管理工作制度,相关的工作人员会受到管理制度方面的约束,所以在执行岗位职责的时候,可以根据这些制度的内容来提升责任心,并及时的处理工作中存在的隐患和问题,提升生产安全性。不同的工作部门还要秉着对企业负责的态度,保证企业基层建设、基层检察以及基层汇报、总结工作质量,明确责任人。按照相应的管理制度以及奖惩制度,给相关的工作人员提供奖惩措施。工作人员可以在企业中开展一些相关的活动,提升工作人员任务执行意识以及任务执行的责任感,保证所有任务目标都可以认真执行,提升岗位责任认可度。可以将企业内部的所有部门都联合起来,从基础层面上来提升企业的综合执行能力。

(三)强化专业技能培训力度

专业技术水平是保证企业工作正常开展的基础形式之一,所以企业需要根据不同岗位的需求,来培养专业工作人员,使其掌握更加先进化的岗位工作技术。针对当前不同部门以及不同工作人员文化水平方面存在的差异,企业要拟定技能培训以及对应的上岗考核工作制度,举办一些技术竞赛等,养成良好的企业氛围。鼓励工作人员,让工作人员参与到竞赛中,提升自身综合能力。通过企业技术培训等形式来提升企业行为的规范化水平和制度化水平。针对当前工作人员个人安全意识以及专业技术水平掌握程度不够等问题,企业可以拟定一些具有针对性的技能强化方式,提升企业工作班子的综合素质,让企业队伍可以拥有更加专业化的生产工作水平。结合生产的实际,安排技能培训的时间地点和内容,壮人企业生产人员的整体技术水准。

(四)树立模范典型,发挥示范作用

想要动员工作人员提升三基建设力度,树立典范是必不可少的工作环节,可以通过树立模范的形式来发挥三基的作用,并带动其余基础设施建设、基础规范建设等方面优化工作的正常开展,提升企业综合竞争力。企业还要根据工作开展情况来拟定一些比较典型的培养计划,不论是先进个人还是先進班组,都必须要先明确负责人,并选出一些比较典型的任务,通过该方式让典型模范培养和企业基础设施建设相互相成,提升工作的统一性。

(五)标准化管理

标准化管理代指企业日常生产经营以及在企业日常管理范围内,相关工作人员获取最佳秩序,针对潜在问题拟定规则的一种活动模式。随着社会的不断发展,企业之间的竞争日渐激烈,只从生产技术以及高层层面去优化企业内部结构以及企业运营结构,已经明显不能满足当前社会发展的需求,所以要将标准化管理工作理念融入到企业日常管理工作中,提升企业管理质量。

二、总结

“三基”建设,对企业经济发展以及完善企业内部结构,具有十分重要的意义。上文从多角度出发,提出了科学化的企业基层建设方式,希望可以为企业发展提供基础。

参考文献:

[1]张雪平.基于融合视角的本土管理理论塑造——以中国石化的“三基”管理为例[J].企业经济,2012(5):46-50.

[2]闵锐.强化油田企业新时期“三基”工作对原油持续稳产的重要性[J].中国石油和化工标准与质量,2012(5):219.

[3]李鹏.论加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性[J].改革与开放,2011(14):70.

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