浅析大数据时代下的财务管理

赵志强

【摘要】伴随经济社会不断向前发展，科技水平也在不断提升，以互联网技术为主要模式的现代信息技术得到了广泛的应用，日益改变着行业发展的格局和公众的日常生活方式。大数据时代全面到来，对于各行业财务管理工作而言也提出了更高的要求，同时也带来了很大的机遇，如何更好地利用大数据，提高财务管理现代化管理水平，帮助各行各业实现更大的经济效益，是一项重要的研究课题。本文对传统财务管理存在的问题及大数据时代财务管理的特征和对财务管理的影响进行了简要概述，提出了大数据时代提高财务管理水平的具体措施，希望为不断提升财务管理效能提供一些可行性参考或者建议。

【关键词】大数据 时代 财务管理 特征 发展 对策

近年来随着计算机网络技术的发展，信息传播更加高效，信息类型日益多样化，信息传播共享渠道也越来越多元化，对推动行业发展带来了很大的技术支持。随着大数据时代的到来，信息数量不断增多，且变化越来越多，大大增加了财务管理的难度，只有紧密结合形势变化，结合实际探索性构建和大数据技术相融合的财务管理模式，才能更好地提高财务管理水平，从而不断稳定和巩固核心竞争优势，创造更大的价值和效益。加强大数据时代下的财务管理课题研究，具有重要的现实意义。

一、传统财务管理存在的问题分析

传统财务管理方面存在的问题主要表现在以下几个方面：

（1）财务管理信息化水平低，资源整合水平有待进一步提高。传统财务管理网络化水平较低，在信息传输、信息分析和资源整合等方面不能够适应新时代大环境的变化，从而影响了资源的深度整合和快速利用，不利于企业经营管理水平的持续提升。

（2）财务管理人员需求数量多，综合素质相对较低。近年来随着行业竞争加剧，为了进一步提高经营管理水平和核心竞争优势，企业对财务管理方面的关注度越来越高，加上随着企业经营规模的扩大，财务管理工作任务和工作难度都在相应地提高，对财务管理人员的需求变化较大，从而大大增加了用工成本，与此同时，财务管理人员能力和素质也需要进一步提升，才能更好地满足新时代经营发展的需要，这也是传统财务管理模式下需要加强的地方。

（2）财务管理决策指导性不强。加强财务管理工作，通过对企业经营管理各项财务数据进行分析，从而有助于经营管理者做出更加科学准确的决策，由于财务管理在信息整合等方面存在一些短板，从而影响企业决策的制定，参考性不强，财务数据分析利用率不高。

二、大数据时代下财务管理基本特征分析

大数据时代下各类数据变化日益迅速，数量也越来越多，来源也越来越广，对于财务管理工作而言，呈现出新的发展特点，主要体现在以下几个方面：

（1）财务管理功能和要求更加全面。大数据时代下财务管理具有更广的覆盖面，财务管理本身涉及到企业经营管理的方方面面，大数据时代，随着企业生产经营规模扩大，外部市场竞争环境日益变化和复杂，对于财务管理部门而言，财务管理职能要求更加广泛，需要构建先进的财务管理信息及处理系统，才能更好地及时处理各类财务信息，并加以整合分析，确保财务管理工作能够符合企业经营发展的需要。这就要求财务管理部门应当在职责定位等方面进行重新设计，为更好地提供全面真实有效的财务信息，帮助企业经营管理者做出科学的决策，推动企业可持续发展等提供更多的基础支持。

（2）财务管理更加准确。传统的财务管理工作，受到计算方法和人为因素等影响，导致在核算等过程中容易导致信息失真，从而不利于确保财务数据的准确性，影响了财务管理的权威性。大数据时代，可以借助大数据技术等，对企业财务管理和经营管理状况进行全面评估，对企业财务情况进行进一步规范，在对现有实际情况进行分析的基础上，做出合理的预测和调整，从而有助于提高企业财务管理准确性，进而不斷提升财务管理质量，更好地为企业经营管理服务。

（3）财务管理更加便捷。传统的财务管理模式，受到财务人员技术和素质等影响，导致在执行和信息传递过程中存在很多衔接不顺畅的地方，加上财务管理工作任务本身比较庞杂，大量的事务工作需要财务人员处理，影响了财务工作效率和质量。大数据时代，可以利用专业财务管理软件和先进的网络技术，快速地获取企业财务管理各方面的信息，并实现横向纵向对比，从而全面了解企业经营管理各项指标变化情况，有助于形成完善的财务统计信息报表，更好地进行分析，大大提高了财务管理效率，也减轻了财务管理人员的工作负荷。

在看到大数据时代给财务管理工作带来新的机遇的同时，也要看到，由于大数据时代网络技术等影响，在网络安全和监管扥各方面依然存在很大的威胁，同时在对海量的数据进行分类整合分析和应用方面，需要进行深度处理，财务部门内部的管理结构和管理模式也需要进一步优化，对财务人员的技术要求和素质要求也越来越高，这些都是财务管理工作急需处理的问题。

三、大数据时代提高财务管理水平的具体措施

大数据时代，对财务管理方面，既有机遇，又有挑战，所以应当辩证地看待，并积极巩固优势，克服短板，从而提高大数据技术应用水平。为不断提升大数据时代财务管理水平，充分地发挥财务管理应有的功能，建议从以下几个方面进行完善：

（1）结合实际，进一步完善财务管理制度体系。要紧密结合市场形势变化，国家最新的相关政策，立足实际，针对性完善财务管理制度体系。目前虽然对财务管理方面各行业都非常重视，但是在具体实施和推进过程中，制度体系依然不够健全，尤其是面对新的网络环境，企业需要处理的事项越来越多，更需要对财务管理体系进行进一步完善和优化，所以应当尽早建立适合自身特点的财务管理制度体系，优化财务管理内容，明确财务管理目标，合理定位财务管理部门职能，强化责任落实和分工，加强过程监督和考核，从而确保财务管理功能有效发挥到位。尤其是要建立有效的财务管理信息制度，减少企业违规操作风险，确保资金安全和正常流动，加强业务信息和财务信息的整合，从而更好地为决策制定等提供重要参考。

（2）加强财务信息监督，提高动态查询水平。要建立动态的财务信息查询系统，从而实现信息的全面共享和快速传递，进而建立起部门内部和部门间以及与外部市场之间合理的财务信息传递共享机制，借助大数据技术，能够不断提高财务信息远程查询水平，便于管理者及时掌握财务信息变化情况，还可以通过设置相应的权限等，提高信息的稳定性和保密性，配置专门的涉密软件等，从而增强安全防护水平。

（3）提高对财务预算管理重视程度。财务预算是财务管理工作的基础，只有建立科学的预算体系，才能更好地提高财务资金最优化组合和利用效率，所以要提高对财务预算管理的重视程度，结合自身实际，运用大数据技术加强信息整合，全面收集信息，制定更加科学完善的现代化财务预算管理体系，动态监督财务预算的执行情况，及时分析资金流入流出动向以及追加预算情况，从而合理控制每一笔支出，提高资金最大化利用率，为企业发展实现更大的经济效益奠定基础。

（4）加强财务管理队伍建设，提高财务管理人员综合素质。开展财务管理工作，需要依靠广大的专业财务管理人员，才能不断提高财务管理质量。所以要加强对财务管理人员的技能和素质培训，重点提高专业技术和信息化技术应用水平，借助计算机网络技术和财务管理软件等，对企业财务管理各方面的信息进行快速整合，合理预测和分析，从而形成更加可靠科学完善的财务分析报告，为企业经营决策制定和各类战略的执行等提供参考依据。还要强化专业素养培训，为企业合理规避各类风险，降低违法操作风险，提高整体服务素质。

参考文献：

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