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房屋建筑工程监理管理的问题及创新探索

2018-07-23杨玉强

世界家苑 2018年6期
关键词:创新研究建筑工程问题

杨玉强

摘 要:建筑行业的快速发展使我国近年来建筑行业项目的数量不断增加,在此基础上,建筑行业在发展中所存在的质量问题也逐渐被业内管理人员所重视。提高对建筑工程的监管力度能够使工程质量得到有效提升。本文主要对房屋建筑工程监理管理现存问题进行具体分析,并提出有利于房屋建筑工程监理管理的创新方式,进一步促进我国建筑行业的发展。

关键词:建筑工程;监理管理;问题;创新研究

社会发展使人们对建筑行业安全与质量的要求逐渐提高。近年来建筑项目工程数量有所增加,实践发现,企业间存在的技术差距较明显,从而导致在房屋建筑工程中存在质量问题。针对这类情况,必须提高建筑工程监理管理效率,减少房屋建筑工程中存在的质量问题,为人们的人身财产安全提供保障,才能够使我国建筑行业的发展逐渐符合人们的基本要求。

一、房屋建筑工程监理管理的问题

(一)监理工作人员技术水平不足

监理工作人员的技术水平对房屋建筑工程质量具有关键性作用。在房屋建筑实践过程中,监管人员技术水平较低会导致监理工作存在问题,阻碍监理工作的开展,导致工程不能按期完成。除此之外,在监理人员技术水平方面,由于管理制度存在问题,因此存在部分监理人员专业能力较低,在工作中缺少经验,出现失误现象,导致建筑工程安全质量受到影响。

(二)监理机制不完善

现阶段我国房屋建筑监理工作存在法律法规不健全的问题。造成该现象的原因主要有两个,第一个是我国房屋建筑监理工作开展时间较短,因此与其他行业相比经验较少。我国建筑工程监理管理工作的制度存在不完善的问题。第二个原因主要是近年来我国建筑行业发展较快,但是监理管理技术水平不符合行业发展需求,因此在房屋建筑方面安全质量不能得到有效保证。从本质上来说,这与该行业的制度管理水平有较大联系。

(三)缺少高素质监理人才

监理管理工作存在的较明显的问题是,由于该工作整体工资水平较低,从而导致部分监理人才不愿从事该方面工作。且在工程项目中,监理管理收费项目相对较少,大多数工程项目所收取的监理费用不足规定的1/3。近年来出现的低价竞标现象,使费用更少,这对监理人员是否在该行业工作造成较大的影响。并且企业在发展中不会长期聘请专业的监理管理人员,大多数监理管理人员都是临时招聘且在项目结束后就被辞退。从这一点可以看出,专业监理人才的缺失与人员流动有一定关系。

(四)监理工作市场环境分析

根据《2016-2021年中国工程监理发展前景分析报告》来看,大多数工程监理公司是由各地区工程质量监督站及技术质量监督局管理职能的延伸。因此现阶段工程监理机制面临两难的问题,在相关政策的影响下,监理过程显得力不从心,且监理市场的无序竞争,使相关企业生存环境日趋恶化,在实际工作执行中,企业对房地产项目的收费仅维持在国家规定收费率的30%~40%,对该行业发展产生威胁。

二、有利于房屋建筑工程监理管理的创新方法

(一)提高技术水平

从整体上来看,由于建筑工程行业在工程质量方面受到监理管理人员专业技术水平的影响。因此,为提高建筑行业的整体工程质量,要从提高监理人员的技术水平入手。由于技术人员之间的能力有一定差距,因此在工作完成度方面不论是质量还是时间都有所不同。技术水平较高的监理人员能够对房屋建筑中存在的问题进行改进,甚至存在问题较小的地方也能被其发现。但是专业技术水平较低的监理人员,即使是明显的问题也很难发现。针对这一问题,相关管理部门要定期为监理人员开展培训,采用适当的激励制度,鼓励监理人员参加培训。主要目的在于,能够通过培训提高监理人员工作技术水平以及工作态度,从而达到建筑行业监理人员技术水平整体能力提高的目的。

(二)完善监理管理机制

为提高建筑工程整体工作质量,要积极完善监理管理机制。通过有效的管理机质规范监理管理人员的工作行为,保证监理管理人员有良好的工作态度。在建筑工程项目实施的过程中,对实际情况有系统的了解。积极寻找房屋建筑中存在的问题并解决。通过自身专业技术能力提高项目工程质量,在不断实践中加强个人对工作的责任心。监理管理制度要包括,为相关监理技术人员确定明确工作目标,要求其全身心的投入房屋建筑施工项目的检查工作中。按照规定开展房屋建筑监理工作,当发现问题时积极与相关人员沟通,并及时解决。

(三)加强监理管理能力

通过长期实践发现,监理工作具有较强的主观色彩。各部门监理人员由于人为因素的影响,在工作总结中具有较为明显的差异。这种差异会导致工程行业各部门在互相比较中出现矛盾。因此要提高监理管理能力,减少该行业各部门之间存在的矛盾。通过培训的方式对相应的管理人员进行指导,从而提高管理人员的能力水平。减少各部门之间在监理工作方面存在的差异,同时加强相关人员的工作态度,避免工作中出现不必要的失误。

(四)监理行业的转型与升级

在监理行业的转型与升级方面,应积极调整监理企业应注意的问题,提高监理工作标准化、提升监理人员技术能力、积极采用信息化平台、实现监理企业的创新发展。中国建筑业的改革发展,主要在于工程监理企业的转型及能力再造,提高对BIM(建筑信息模型)技术的重视程度,利用PPP(政府和社会资本合作)推动企业升级,为监理行业创新发展之路创造条件。

总结

综上所述,现阶段在我国房屋建筑工程监理管理工作中,存在的问题主要体现在三个方面。分别是监理工作人员技术水平不足、监理机制不完善与缺少监理人才。为提高我国房建筑工程质量,要提高管理人员技术水平、完善监理管理机制、强化监理管理能力、积极引进先进的管理经验。

参考文献

[1]李志军. 试析房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J]. 四川水泥,2018,(03):222.

[2]廖文宏. 房屋建筑工程监理管理存在的问题与创新策略探究[J]. 四川建材,2017,(10):193+195.

[3]许君臣,吴海兵. 试析房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J]. 城市建设理论研究(电子版),2017,(25):47-48.

[4]罗腾飞. 试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J]. 绿色环保建材,2016,(11):184.

[5]吳浩. 浅议房屋建筑工程监理管理的问题与创新[J]. 山东工业技术,2015,(22):150.

(作者单位:甘肃蓝野建设监理有限公司)

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