建筑施工管理创新及绿色施工管理的研究

摘 要：近年来，随着我国生活水平的不断提高，我国建筑业得到了快速发展。但同时，国家对建筑的施工管理提出了新要求，大力提倡发展绿色工程，进而使建筑行业面临新的挑战。因此，为了促进建筑事业的可持续发展，必须对其施工管理模式进行创新。为此本文对建筑施工管理创新及绿色施工管理进行了探究。

关键词：建筑施工；管理创新；绿色施工管理；必要性；有效措施

引言：我国建筑行业的发展，在很大程度上改善了人们的生活。但在建筑施工中，材料浪费、能源消耗过高、环境污染等问题日益严重，使建筑行业发展面临着新的困境。因此，本文对建筑施工管理创新及绿色施工管理的必要性进行了分析，并提出了建筑施工管理创新和绿色施工管理的有效措施。

一、建筑施工管理创新及绿色施工管理的必要性

（一）建筑施工单位取得长足发展的重要途径

随着时代的不断进步和发展，环保理念已经逐渐深入人心，“绿色建筑、绿色城市、绿色街区”等一些新理念对建筑行业产生了新的影响，并且在一定程度上指引者建筑行业的发展方向[1]。从当前的建筑行业的发展趋势来看，建筑施工单位要想长远发展，就要与时俱进，不断注重自身挖潜，积极进行绿色理念的应用，大力开展绿色工程。并且在绿色施工中不断提升自身的施工技术水平，提高施工的质量，最大限度的减少对环境的污染。与此同时，还要对建筑施工管理模式进行创新，在保证施工质量的基础上减少施工材料的浪费，进而降低建筑企业的运行成本，不仅有利于提升建筑企业的经济效益，也是建筑施工单位取得长足发展的重要途径。

（二）适应时代发展的要求

创新不仅是建筑企业发展的灵魂，同时也有利于加强企业的建设。随着社会的发展，招标承包制逐渐走入了市场，使其人们思想观念转变的同时，也提高了竞争意识，要想建筑企业发展的更好更快，就必须积极寻找新的发展策略，加强对建筑施工管理的创新。与此同时，粗放型经济的发展对环境造成了严重的破坏，必须进行节约型社会的建设。针对此局面，对建筑管理模式进行创新，开展绿色施工管理不仅是建筑行业发展的必然趋势，更是适应时代发展的需求。

二、建筑施工管理创新的有效措施

（一）促进创新管理理念的运用

对建筑施工管理创新，首先就要对其理念进行创新，并且在施工管理创新中进行合理的运用。在建筑成施工中，要以建筑项目管理为中心，并将成本的管理作为重点。同时在建筑施工管理的创新的过程中，还要对集约化经营、精耕细作等新理念进行应用，不仅能在一定程度上减少施工材料的浪费，而且对建筑工程施工成本更好的管理具有重要的作用。另外，为了更好的将创新管理理念应用到建筑施工管理创新中，还必须对建筑施工管理的相关人员进行相应的培训，提高管理人员的专业技能和管理水平，使其对建筑施工的长期性及紧迫性进行有效的落实，并要将建筑施工管理放在建筑企业的发展战略上进行操作，使其创新管理理念更好的融入到管理工作中，并且使新理念在建筑管理项目中落实到实处。

（二）推动施工技术的创新

施工技术是提高建筑企业竞争力的重要保证，只有不断提升施工技术，才能不断提高建筑企业在市场中的地位。因此，在建筑施工管理创新的过程中，必须要大力推动施工技术的创新。

首先，企业需要站在行业技术最高点，不断加强自主创新，提高建筑企业的施工技术，形成技术优势。可以通过建立技术创新奖励机制，来激发相关技术人员，实现企业内部的创新。也就是将经验与施工标准进行融合，达到对先进施工技术的探索，进而促进施工管理的高效的进行。但注意要保证施工新技术的安全科学后，才可以投入实际的施工中，避免发生不必要的安全事故。与此同时，建筑企业的发展也要根据自身的发展情况，在建筑施工中积极引用新材料、新工艺、新技术，来促进自身发展速度的提升。其次，企业在提出施工创新理念的同时，还要对相关技术人员进行培训，来提高他们的创新能力和专业技术能力。最后，为了企业发展能够与时俱进，还要积极吸取国外的先进施工技术，引进国外的先進设备进行推广，但不能盲目的去学习国外的先进技术，而是要根据企业自身的发展情况，有针对性的学习和引进。

（三）积极推进管理创新

管理连接了企业生产与规划、研发和制造，是建筑企业网络结构的关键节点，管理创新不仅能够增强企业活力，而且对企业工作效率的提高也具有重要的意义。因此，在建筑施工管理中，要积极推动管理创新。首先，要根据当前市场的变化，对其内部管理机构进行整合，优化人员结构，强化资源重组，进而促进组织结构的管理趋向扁平化[2]。与此同时，还要不断学习国外的先进管理经验，借鉴国外的优秀案例，进而对其自身的不足之处进行改进和创新，并要及时更新观念解放思想，用开放的心态积极学习国外先进的管理知识，使建筑企业朝着现代化方向发展。另外，还要对现代的市场规律进行调查和分析，根据建筑市场的实际需求来对企业内部管理制度进行改革。而且在信息技术的时代背景下，要充分发挥信息先进技术的作用，不断将信息系统内部管理的网络进行理顺，进而提高建筑企业的工作效率。

三、绿色施工管理的有效措施

（一）原材料采购生产阶段绿色施工管理

在建筑工程中，很多建筑企业都比较注重材料的价格和品质，而忽视了材料的构成，有很多质量低劣的材料会有很多污染物对环境造成了严重的破坏，尤其是在原材料开采、加工阶段，所排放的污染比例比较大。因此，在绿色施工管理中，必须注重原材料采购生产阶段的管理。首先，要不断优化原材料利用，在原材料选择的中，要严格遵照国家标准，选择绿色环保、清洁的材料，最大限度的减少施工过程中产生的污染物，从而降低其对环境的负面影响。同时也要优选一些可以循环利用的材料，减少建筑施工中材料的使用量。其次，还要对原材料的生产过程进行优化，采用先进的技术进行原材料的生产，减少生产的环节，并且在生产的过程中，尽量采用清洁能源，降低对环境的影响。

（二）建筑施工的污染治理

首先，在建筑工程的污染防治中，要对施工现场的泥浆进行有效的控制。在施工建设中，不仅建筑物基础会产生泥浆物，而且砌墙等一些建筑项目也会产生一些水泥和泥浆物，在运输中车辆的轮胎就会沾染许多水泥，所以要及时清洗外出车辆，以免污染城市道路。其次，还要对施工产生的粉尘进行控制，例如，可以采取设置围挡、及时洒水降尘、使用清洁材料等一系列措施进行控制。第三，要对光污染进行控制。在建筑施工过程中，材料焊接时会发出很强的亮光，形成强光刺激，可以采用隔离板进行隔离，并且尽量不要在夜晚进行焊接的工作，减少强光刺激。最后，要对水污染进行有效的控制，在建筑施工中，要及时采用节水设备节约用水，循环使用水源，提高水资源的利用率。

（三）提高绿色施工策划能力

第一，环境保护措施。根据建筑工程的具体情况，制定科学合理的环境管理计划，采取相应措施，减少施工对环境的污染，加大对环境的保护力度。

第二，保障措施。成立检查组，定期对施工质量、安全等方面进行检查，并做好相关记录[2]。

第三，节能措施。为了绿色施工管理工作更好的开展，还需要制定科学的施工节能方案，并且在实际施工中进行落实，降低能源消耗。

结论：总而言之，新时期，建筑施工管理创新及绿色施工，不仅有利于降低施工的成本，而且对建筑行业的可持续发展具有重要的意义。因此，在开展项目施工管理中，要采取有效措施，不断创新管理方式，实施绿色施工管理，进而推动我国建筑行业的健康发展。

参考文献

[1]李晓东.绿色施工管理理念下创新房屋建筑施工管理的有效策略[J].建材与装饰，2017（4）：123-124.

[2]贺剑峰.试论基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中外建筑，2015（08）：139-141.

[3]段丽敏.建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考[J].四川建材，2013（02）：373-374.

作者简介

谢军（1969-01-20），男，汉族，籍贯：广西桂林荔浦，单位：广西建工集团第四建筑工程有限责任公司，职称：助理工程师。

（作者单位：广西建工集团第四建筑工程有限责任公司）