建筑工程监理的难点及对策探究

李文杰

摘 要：我国建筑监理产生与发展比较晚，因此在具体开展过程之中难以切实地进行理论与实践的有效结合，并存在较多的问题。建筑监理作为建筑工程质量与成本控制的一项重要手段，如果未取得良好的建筑监理效果，还会直接影响到整个工程的施工质量以及施工收益。这也就要求相关建筑企业能够对监理过程中存在的问题进行及时地纠正与完善，来保障建筑施工的顺利进行，并获得良好的经济效益与社会效益。

关键词：建筑监理；难点问题；应对策略

1 建筑监理工程的特征

建筑监理的管理职能在具体的工作开展过程之中还具备有以下几点特殊性：①建筑监理工作具备一定的独立性，而监理人员还有权利进行工作的独立开展，并需要跟承包商、施工方保持一个独立平等的地位，而并非是上下级的关系。在具体的施工过程之中，要求监理工作人员不会受到这些部门的约束，从而保障监理工作的公正性与公平性。②科学性。建筑监理工作作为施工管理工作中的一个主要环节，其在发挥自身监督职能的过程中，还需要拥有一定的管理以及约束职能，只有将管理职能跟约束职能进行有机的融合，才能够给工程各方提供优质的服务，来保障整个工程的施工质量。③服务性。建筑监理工作作为施工管理过程之中的一个重要环节，其也是生产活动的组成部门，因此该工作还需要具备有一定的服务职能，并需要在各方需要帮助的时候，严格按照相关合同的规定给予必要技术服务的支持。④公正性。监理单位处于承包单位跟建设单位的第三方，其进行监理工作的目的则是为了对双方的合法权益进行维护，并在保证施工质量的基础上，有效防止对施工方所造成的一系列经济损失。

2 建筑工程监理的难点

2.1行业制度不健全，执行力度不足

目前，建筑工程监理行业制度并不健全，如果建筑工程质量出现了问题，监理企业只承担一部分行政责任，不承担经济责任，在很大程度上增加了工程变更的造价成本。而且，大多数监理企业不能建筑工程施工进行全面的监管，监理工程师之间的分工不明确，权责不清晰，一旦出现问题，很难将责任落实到个人，严重影响建筑工程的安全质量和监理工作的发展。

2.2监理人员水平待提高

①监理单位为提高自身影响力，允许有资质的监理人员挂靠其单位名下，而真正从事监理工作的人员专业水平较低。②部分监理单位不注重监理人员培训，监理人员缺乏获取新知识的机会，开展监理工作往往凭借以往经验，监理专业水平提升缓慢。另外，监理人员接受委托后准备时间少，对施工单位、项目管理人员以及工程周围环境不够熟悉，不仅控制效率低，而且无法从全局上采取措施，尤其针对大型工程，监理效率不高。

2.3缺乏对监理工作的正确认识

从现在我国建筑工程项目来看，对工程监理工作还没有一个正确的认识，在建立过程中没有进行全面的重视，知识对施工质量以及施工进度比较重视，通常都认为施工指标达标了施工进度就可以提高，这样监理工作也就完成了，没有对建筑工程安全监理工作进行总是。除此之外，还有些建筑工程单位没有安排专门的安全监管人员，还有很多企业的领导也没有安全监理的意识，这就直接影响员工的思想，最终导致企业安全管理制度只是个空壳。

3 提高工程监理的对策分析

3.1规范监理市场，设置科学合理的监理机构

监理企业应优化内部管理体制，设置科学合理的监理机构，要健全监理工程师的招聘考核制度，聘用工作经验丰富的专业监理工程师。其次，要建立在职监理工程师的专业培训制度，引导监理工程师灵活掌握施工单位的投资意图和开发建筑工程项目的价值与功能，处理好投资资金、施工技术和监理法之间的关系。另外，监理企业应加强对施工队伍的管理，必须做好施工现场的监理工作，审查施工单位的资格和设计方案，检验工程的质量、技术和质量保证机制，检查施工材料，控制好施工进度，避免工程造价偏高，并对施工现场进行不定期的抽样检查，保证按期完成建筑工程建设。

3.2提高监理工程师的专业素质

监理企业应提高聘用要求，严格审核监理工程师的资格证书，了解他们的工作历程，重视培养监理工程师的敬业精神，提升他们的专业素养，指导全体监理工程师认真学习专业知识和监理法，准确把握建筑企业的投资目标与开发建筑工程项目的价值功能，处理好投资资金、施工技术和监理法之间的关系，加强他们的责任意识和团队合作能力，引导他们在和谐、团结的气氛中完成本职工作。

3.3提高对建筑工程监理的认识

建筑工程监理工作在建筑工程项目施工过程中切着非常重要的作用，合理的监理工作可以确保建筑施工的质量以及施工安全，但是如果想要其真正的发挥出建筑工程监理的作用，就需要进行全面的正确的认识。监理单位也要充分的意识到建筑工程监理的作用，做好相应的制度以及队伍的建设工作，对于监管人员使用方面也要提高使用标准，还要定期对其进行相关的培训工作，与建筑工程单位之间的联系也要加强，对于监理问题要进行全方面的讨论，不断的完善监理工作，使建筑工程监管质量得到提高。

3.4重视利益关系的有效处理，合理运用安全控制措施

由于建筑工程建设中涉及了多个利益相关体，实践过程中各方利益问题的产生，可能会加大工程施工风险，影响其施工质量。因此，需要监理单位及人员能够在工程建设中重视各方利益关系的有效处理，合理运用安全控制措施降低事故发生率。具体表现在：（1）针对工程施工中发生的问题，监理人员应及时地找到责任主体，通过对相关单位利益问题的深入分析及沟通协调，增强问题处理效果，维护好各方利益；（2）监理人员应对建筑工程施工中所涉及的辅助性设备进行检查，并评估设备安装质量，落实现场施工电梯相关的监理工作，确保其钢丝绳使用安全性，提升建筑工程监理中的安全控制水平。

参考文献

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