“党建+”凸显支部活力

文_国网九江供电公司　周锦华

企业管理要用好“党建+”，国网江西省电力公司党委书记、董事长于金镒在3月15日《人民日报》的这篇300字要文，铿锵有力，发人深省。切合本单位工作特点、人员状况及面临的实际问题，国网九江供电公司精心为基层党支部造空间、搭平台、创条件、铺路子，促进“党建+”攻关落到实处、推动发展。

以支部为主体，实行全寿命周期管理

以“深入基层、服务一线、破解难题”为目标,项目在“立项、实施、监控、跟进、考评、推介”实施全寿命周期管理，创新探索基层支部“党建+”项目化管理新模式。

因地制宜，制定项目。“党建+”立项初期，存在“党建+”生产、经营、创新创效的认识偏差，选项点可能技术性过强、可操作性不足、推广性欠缺等。分管领导、相关专业人员深入基层，共同指导基层党支部在项目选定上掌握“四多”原则，即多观察工作、多思考问题、多征求意见、多了解情况，立项从实际出发，从细处着手。

优势互补，组建团队。“党建+”立项团队是支部党员生活、工作、学习的互助体。以尊重党员的专业特长、岗位特征为前提，基层党支部发动党员参与，按照“以问题为导向”的立项攻关思路，紧紧围绕生产经营管理工作中的重点、热点、难点问题，组成项目攻关团队，合理地分配项目课题具体任务，统筹考虑项目的管理推进。

联系实际，抓好管理。组织相关专业人员初审项目实施具体内容，现场听取项目可预期发展情况，指导基层党支部制定项目管理方案，落实项目“五有”，即有责任人、有目标、有措施、有完成期限、有结果评价，采取专人负责制全程跟进，做到全过程管控，循序渐进，不断提升，确保项目科学有序推进。

齐抓共管，创造环境。积极营造有利于“党建+”项目的宽松环境，统筹专业资源，给予资金保障，市县对口专业之间、同业务链之间，互相提供技术支撑，组织开展中期推进和终期成果公开发布，将“党建+”项目管理转化成领导带头实践、党员彰显才能、职工主动参与的群众性活动。

强化督导，确保实效。通过年初初审、年中预审、年末评审等途径力争达到攻关进度快、课题成果优、效果应用广的目的。同时，认真总结攻关过程中的好经验、好做法，不断总结反思，丰富和推动项目成果的理论创新，逐步形成“党建+”的长效机制。

以党建为元素，体现旗帜领航作用

“党建+”党建元素不可或缺，将党建工作载体、党建工作成效有机融入支部“党建+”项目，充分体现党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

“党建+”项目支部参加“活力支部”竞赛。一是分片区开展公开党课评比，每个支部推荐支部书记、支委成员或普通党员一名，精心准备党课课件，为所在片区党组织党员上公开党课，评选优秀党课。二是优化主题党日活动。“党日”安排专题红色体验式学习，走进历史展览馆、瞻仰烈士纪念碑、回顾革命历史，“党建+”项目成员带头参加大讨论、知识竞赛等形式丰富的党内生活。三是开展“今天是我的政治生日”活动。每名党员一张政治生日贺卡，在“活力支部”组织生活中重温入党誓词，深省党性认识。

“党建+”项目支部加大典型示范宣传，引导党员在优质服务、抗灾抢修等急难险重任务中率先垂范。一是加大“党建+”项目支部责任区建设督导，建设成效突出的支部优先上报省公司、市级先进单位。输电党支部、电费与营业党支部先后获评省公司先进基层党组织、市直工委党建示范点。二是加大“党建+”项目负责人的先进推荐，“党建+”优秀项目负责人黄建生、王佳、干习武等，优先推介为公司劳模、先进生产工作者等。三是组织“党建+”优秀项目支部及党员开展分享活动，通过“我身边的党员”、道德讲堂、卓越文化故事会等系列文化节目，广泛宣讲项目支部及党员的先进事迹和感人故事。

以服务为目的，推进目标任务圆满完成

以“党建+营销服务”、“党建+安全生产”、“党建+创新创效”作为分类课题。2016年19个“党建+”项目,解决变电运维、电力调度、施工、物资等生产实际问题9个，营销优质服务实际问题10个，促进同业对标指标提升22个；2017年23个“党建+”项目统筹推进，将党的政治优势和组织优势转化为促进企业发展的强大动力，保障公司取得企业负责人、同业对标位列省公司双第一的好成绩。

优质服务定人、定岗、定责任，坚持客户导向、按“客户经理上门服务十法”对各类客户开展上门走访，打造嘴甜、腿勤、面熟、心热、业精“五美”特质党员。高损台区开展“党员示范台区”试点降损，一个台区一名党员挂点，在台区亮身份、亮职责、亮承诺的同时突出“问题导向”,党员带头在日常台区管理工作中发现问题、分析问题、解决问题。输电打造党员示范线路，一名党员包一基杆塔，在每基杆塔上悬挂党员线路标示，在该线路上对用户线路沿线通道、跨越、杆塔、导线、绝缘子等线路本体和接地装置等附属设施逐一排查，详细记录，并及时整理反馈。配网从计划党员跟进、客户用电习惯党员研究、现场抢修党员带头、服务流程党员编制、施工检修党员挂点五方面，“严控电网最后一公里，十五分钟快速响应圈”，每个党员及党员身边“零投诉、零违章、零事故”。

建立长效机制，巩固“党建+”成果

经过近两年不断探索、改进、完善，从总体来看，“党建+”融入生产经营取得了一定的成效，但在具体工作中也存在一些不足之处。

党建元素不足。个别“党建+”项目立项以QC项目替代，照搬班组技术攻关，党建工作的作用没有体现。

创新性不够。个别“党建+”项目常态工作经验描述较多，新的做法和措施提炼不多。

融合度不高。个别“党建+”项目党支部和党员作用发挥浮于表面，没有完成渗透到项目实施环节。

今后工作中，一是充分挖掘项目计划实施过程中党支部、党员的工作要求、工作内容和工作方法，指导基层组织提炼党支部、党员的作用。二是拓宽思维，加强指导。及时安排项目实施管理层级对基层党支部“党建+”项目进行立项现场指导，结合工作实际帮助分析立项最佳点。三是坚持过程督导的原则，加大培植力度。注重对项目实施过程进行评估，相交交流、相互学习，共同改进和提高，并在实践中不断创新和探索，逐渐形成长效闭环机制。