浅析网络大电影浪潮的“拐点”

贾艳春

（兰州大学 新闻与传播学院，甘肃 兰州 730030）

一、网络大电影概述

网络大电影建立在微电影的基础上，是中国电影产业在互联网时代发展的必然结果。网络大电影具有“短平快”的特点，它所需要的拍摄周期和制作周期短，投资少，回报快，使年轻电影人和中小制作公司看到了巨大的商业利益，促成了网络大电影的蓬勃发展。网络大电影凭借自身的特点为中国电影产业注入了新鲜的活力，在中国电影业开拓出自己的一片新天地，可以将网络大电影看作是中国电影产业的新“拐点”。

网络大电影具有及时性的特点，它不像传统电影那样从前期剧本准备到制作要历经一年甚至几年之久，它总能紧跟时代的脚步，把握住新闻热点，利用受众的情绪点，投其所好。网络大电影更不需要像院线电影那样要安排档期，营销方式上也更加注重受众的需求和情绪。它的互动性更强，观众可以利用弹幕、评论等方式及时交流，发表自己的见解。除此之外，网络大电影对我国亚文化现象的关注使其在内容上更加贴近观众，与观众之间的关系更为紧密。［1］

网络大电影作为一个新生事物，在国内的电影市场上开始大放异彩，并受到了越来越多的资本的追捧。而资本的疯狂涌入也激发了网络大电影的行业泡沫。但网络大电影的发展时间短，目前仍处于野蛮生长期，由于缺乏行业的“游戏规则”，在发展过程中也暴露出了很多问题，从60多部网络大电影纷纷从爱奇艺、优酷、腾讯等视频网站下架就可以初见端倪，可以认为网络大电影的“拐点”时代已经到来。

二、网络大电影的分账模式发生改变

网络大电影的商业盈利一般基于用户付费点播，制作方和发行方根据付费点播价格的配额不同而分获不同利益。当付费用户播放单一付费作品时长超过6分钟，平台均计为一次有效点击。一部网络大电影的点播价格一般为5元（也可以成为会员包月付费），但从2017年开始，网络大电影片方与发行方的合作模式较之前已经开始发生改变。

以爱奇艺为例，原来的合作模式分为独家、非独家两大项，根据对影片的质量内容评估，将独家合作的影片划分为A、B两级，非独家合作的影片分为C、D两级。不同等级的影片，一次有效点击，制作方会获得不等的分账收入。爱奇艺在2017年6月举办的“网络大电影服务·创生高峰论坛”上提出了新的分账模式，优化了合作分成模式及等级。在新的合作模式说明中，爱奇艺官方把网络大电影的分成分为三类，即内容分成、营销分成与广告分成。（见表1）

表1 网络大电影合作方式一览表［2］

在新的合作模式中，独家合作模式的分级多了C类，如果影片被评为C级，该影片则不可申请营销合作，即使内容分成获得的收益与B类相同，也会失去网络大电影从业者最看重的平台推广资源。也就意味着，即使是独家合作，影片质量不够好照样会失去竞争优势。除了内容分成与营销分成之外，爱奇艺还开设了广告分成。在首播红利期后，网络大电影播放量的急剧下降是不可忽视的事实，爱奇艺用利益刺激片方探索站外的影片营销推广方式，以便增加网络大电影在分账期之后的播放量，可谓用心良苦。

三、传统影视资源和网络资源相融合

2014年3月，爱奇艺在首届“网络大电影高峰论坛”上提出“网络大电影”概念。会上指出网络大电影是时长超过60分钟，制作精良，具备完整电影的结构和容量，并且符合国家政策法规，以互联网为首发平台的电影。［3］网络大电影虽然属于电影行业的一部分，但是它脱胎于传统电影并根植于网络，近几年发展十分迅猛。2016年全年网络大电影约有2500部，爱奇艺上线网络大电影共计1780部，其中有122部网络大电影分账超过100万，23部网络大电影超过500万。预计2017年分账过百万的网络大电影数量将比2016年增长近一倍，分账过千万、两千万的影片也会明显增多。

专业内容制作公司和传统电影力量的加入，让网络大电影市场涌现出越来越多的院线级作品。例如，爱奇艺与导演王晶签署了6部网络大电影拍摄计划，其中每部投资都超过千万，并启用院线电影演员和明星。这势必进一步推进网络大电影的快速发展，未来互联网一定会成为电影市场的重要阵地。互联网的合作模式对新锐的创作者来说，创新空间及题材都会十分广阔。电影人和制作公司应该紧紧抓住网络所提供的新的发行平台和机会。

还有一些低成本、缺少明星效应的院线电影干脆选择了直接走网络大电影发行，像喜剧网络大电影《赚够一千万》其实就是一部拿到“龙标”（即院线电影放映许可证）的院线电影。而一些如艺术片等小众电影由于投资少，宣发力度小，上映后排片率低，导致上映后不久就“被下架”，这就造成影片上映后没人看，而真正想看的人又看不到。相比之下，小众电影在网络院线发行往往取得了较高的关注度，如《我们诞生在中国》《百鸟朝凤》在网上就获得了3000多万的点击量。艺术片《黑处有什么》更是独辟蹊径——全部通过付费点播收账，试看结束后，观众若想继续观看就必须花2.5元购买本片。这部电影在线上还没有下映，就通过爱奇艺进行网络宣发，实现线上线下准同步化。这次的网络发行真正成了“发行”，它通过观众付费与平台票房分成，而非单靠收取版权费。

与此同时，一些网络大电影正跃跃欲试，准备进入传统院线电影领域拿到“龙标”，以实现其内容能够进入院线同步发行。一方面可以证明影片的质量实乃上乘；另一方面，可以扩大网络大电影版权的盈利空间。

其实，无论是网络还是院线，打动观众的还是内容本身，不管发行平台如何变化，生产质量过硬的内容才是打动观众的关键所在。

四、互联网视频公司垂直整合，跨界入行网络大电影

经过4年的市场洗礼，网络大电影的制作团队已经有了丰富的制作经验和市场经验来应对愈发激烈的竞争。为了使影片脱颖而出，制作方不断提高影片的制作费用，网络大电影制作逐渐走向精品化。在这种背景下，能否通过日益严苛的平台审核成功上线并吸引网络视频受众的注意力，将在很大程度上决定网络大电影的投资收益。为此，许多网络大电影制作公司开始寻求与互联网视频公司合作联合出品。除此之外，一些掌握了放映平台的互联网视频公司全面投身于网络大电影的产业中，从融资、制作、发行再到平台上线播映，形成了全方位的产业链式服务。

五、播放量和口碑的关系发生改变

从网络大电影的播放量和口碑之间的矛盾可以看出，与过去所认为的“高播放量等同于好口碑，低播放量意味着影片质量差”不同，视频平台在抢占市场的过程中，会借助各式各样的营销手段获取较高的播放量，使得网络大电影市场中充斥着许多高播放量的烂片。例如，在2017年4月上线的网络大电影中，全网累计播放量排在前十的影片在口碑上并不如它们的播放量一样让人眼前一亮。从电影评论社区豆瓣电影的评分来看，播放量排名前十的网络大电影中有6部因为评论人数不足而没有评分，另外4部的评分则在3～5分之间。差评多但播放量惊人的网络大电影并不在少数，长期如此不仅会影响受众对网络大电影的信心，由于一些视频属于某网独播，还有可能降低受众对视频播放平台的认同及好感度。

网络大电影该何去何从？未来将如何发展？这都给我们留下很大的思考空间。明确网络大电影在新的发展阶段的新变化不仅具有重要的理论意义，也具有非常重要的现实意义。

［1］王文慧.浅析互联网时代网络大电影呈“井喷”式发展的推动力［J］.吉林广播电视大学学报，2016（7）：109-110.

［2］爱奇艺网络大电影合作模式及价值观说明（2017v1版）［DB/OL］. http：//static.iqiyi.com/ext/common/iQiyiIntern etFilm-CooperationGuide.pdf，2017-03-14.

［3］爱奇艺世界大会——网络大电影高峰论坛［DB/OL］.搜狐网，http：//www.sohu.com/a/73926341_408539，2016-05-07.

［4］龚维刚.新媒体背景下网络大电影前景分析［J］.新闻研究导刊，2016（2）：181-182.

［5］张小争.电影娱乐营销［M］.北京：中国传媒大学出版社，2010：22-29.

［6］黄会林.影视受众论［M］.北京师范大学出版社，2007：12-34.

［7］覃晓玲.中国电影生态环境下中的后产业链发展战略——以入世以来的中国电影为例［J］.电影文学，2014（15）：4-7.

［8］饶曙光，鲜佳.“互联网+”与中国电影格局的提升［J］.当代电影，2015（07）：6-10.