财务会计与管理会计的结合优势探究

李响

摘 要：為了适应正在不断变化的市场经济趋势，会计在原来传统的经济基础上逐渐细化分成了财务会计和管理会计，两者本属同宗，但是其中却有许多细微的差别，因此我们应该了解财务会计和管理会计之间的差别，看到各自的优点，让两者结合，对财务会计和管理会计的结合优势进行探究，如此才是企业发展的长远之道。

关键词：财务会计；管理会计；结合；优势探究

一、财务会计与管理会计概述

1.财务会计的主要工作内容主要是对外进行汇报，主要内容是对于公司已经产生的费用进行监督检查，主要是针对合作的企业，或者是项目的投资人，比如说公司运营成本，对于公司所接手的工程进行预算、管理和支出等等。

2.管理会计主要是针对公司内部的报告，主要针对的是企业的管理模式来进行核算，主要目的是为了提高企业的整体管理强度。

二、财务会计与管理会计之间的异同

1.不同点

（1）职能和服务对象的不同

财务会计和管理会计所服务的对象不同，财务会计主要服务对象是针对和企业合作的外部人员，对项目进行评估。而管理会计则是针对企业的内部人员，主要侧重点是企业的管理经营模式，针对这些问题进行分析预算，以便于企业更好的进行决策。

（2）信息特征的不同

财务会计主要是针对外部人员，所以必须要在规定的时间室内提供精准、全面的财务信息。而给出的报告或者报表在格式上也有一定的要求，比较书面化。而管理会计则不需要这么多规格的拘泥，为了企业更好的发展前景，才会出现管理会计，所以不需要特定的规格限制，只要能更好的为企业服务，具体的管理会计的内容可以根据实际的情况进行更改。

（3）工作计量单位的不同

企业的财务会计不同于管理会计，每天都会经手大量的资金流，收入或者支出。而工作计量单位则是普通的货币计量单位，主要针对与企业合作的外部单位或者是工程方面的支出；管理会计则不需要每天与资金打交道，主要是针对企业的实际情况进行预算，决算和分析整理。

（4）要求的财务信息不同

财务会计更加注重信息的准确性，资金的流动状况，财务的收入和支出，这些都不需要保证其准确性，甚至在有些方面若是没有合适的解决方案，则可依照历史信息进行解决，最大可能确保信息的准确性；可是管理会计则更加注重信息的相关性，管理会计需要运用大量的预测财务数据来描述未来企业的发展状况，不需要特别准确的信息，只需要从财务会计的大体资金流动方向判断出企业未来的发展方向即可。

2.相同点

（1）信息来源相同

财务会计和管理会计本是同宗，全都是会计的不同类别，管理会计是企业根据自身未来发展而制定的深层次、有目的性的资金管理对策，财务会计则是统计企业资金的使用状况，而从根本上来说管理会计是财务会计的更高层次，是根据财务会计才应运而生的管理会计。虽然学科不同，层次高低有所不同，但是两者的信息来源相同，最终也都是为企业所服务。

（2）管理对象相同

财务会计和管理会计虽然在服务对象上有所不同，但是两者信息来源相同，最终目的相同，而且两者的服务对象也是一致的。两者在整体上都反映了企业发展的经济活力，也最终将企业的资金视为自己的管理对象。两者都与金钱打交道，对企业进行掌控和管理。

三、财务会计与管理会计结合的优势

1.提高了企业的竞争力

现阶段经济全球化飞速发展，公司和企业发展很不容易，所以为了提高自身企业的竞争力，能够让企业更好更长久的发展下去，必须要从企业的内部管理出发来进行管理。只要了解企业的内部发展模式，才能够在办理业务的过程中为服务对象提供更高品质、高质量的业务办理。而将会计分为财务会计和管理会计，可以更快更好的让企业对自身的发展管理和掌控，才能为企业日后的发展打好基础。但是在实际的工作过程中我们可以发现两个部门在实际的工作过程中存在着很多的交集，且两个部门的设立对于企业本身来说是一笔不小的支出。而两者进行结合的话企业管理者就会发现企业哪一方面发展比较好，可以更好的确定未来的发展方向。

2.优化了企业管理模式，提高资金的利用率

财务会计和管理会计两者之间的融合，可以从根本上降低资金在流转过程中的缺损以及浪费的情况。而且两者的结合大大降低了在工作过程中经过各个部门之间所浪费的时间，大大提高了资金的整体利用率。

四、财务会计和管理会计结合的前提条件

1.目标基础

虽然财务会计和管理会计所服务的对象、计量单位以及信息特征等各方面都不相同，但是最终的目的都是为了企业能够更好更快的发展，获得更大的经济利益。所以共同的目标基础是两者能够结合最重要的原因。针对两者的结合，企业必须要在经过深思熟虑之后采取行之有效的结合措施，尽可能统一两者以后的工作内容。仔细观察两者刚开始结合中可能出现的问题，并且一一的解决掉。

2.人才基础

企业的发展离不开人才的培养，只有构建出一只高素质的人才队伍，才能够更快更好的促进财务会计和管理会计之间的结合和发展。人才的培养是企业发展的必要条件。不仅如此高素质的人才可以更快更好的促进两者之间的结合。但是高素质人才的培养却是不易，企业可以自己在工作的过程中慢慢的考核和培训，构建出高素质人才，也可以进行外聘，为企业增添新鲜血液。但是最终的目的都是为了满足企业对高素质人才的需求，更加有利于财务会计和管理会计之间的结合。

3.理论基础

一个改革的实施不仅需要行动力，还需要大量的理论知识，而财务会计和管理会计两者之间的结合也是如此，需要大量会计、管理等方面的理论知识来进行支持。所以在进行两者结合之前，我们必须要先把两者之间的理论知识结合起来，为两者之间的结合打牢理论基础。这些理论基础必须要讨论好两者结合的利弊，以及可能遇到问题之后的解决方案，在两者结合的实际过程中提供理论指导。确保两者结合之后企业能够更加稳固的发展，并且从中可以看出企业各个管理项目的运营情况以及未来的发展趋势。

五、进行财务会计与管理会计结合的举措

1.建立健全的会计管理制度，赏罚分明

企业的管理制度是企业运行下去的必要条件，而想要将企业的财务会计和管理会计进行有机的结合，也必须要有一套完整健全合理的规章制度。针对两个部门人员的动作流程、工作内容以及每个岗位的具体职责作出明确的规范。除此之外要树立企业的诚信意识，赏罚分明，激起员工工作的积极性，为两者的结合提出更多行之有效的方法。

2.制定企业未来的发展战略目标

企业想要活得更长久的发展，必须要制定相关的发展战略目标，根据财务部门的运行状况以及运行的方向，进行战略目标的拟定。在战略拟定的过程中财务会计和管理会计的有机结合是非常重要的，在战略制作的过程中，必须要采取行之有效的战略方法，促进财务工作流程规范，并且必须要发挥财务会计和管理会计两者之间结合的优势，根据这两者结合的优势对企业的财务状况进行检测。

3.吸引更多优秀，高素质的人才

企业的发展离不开高素质、高学历的人才，特别是企业的财务部门，是一个企业的心脏地带。所以必须要加强财务部门会计人员的专业知识以及综合素质。让在职的会计人员对于财务管理有更加长远的看法。对传统的财务管理模式进行改进，树立财务部门新的管理理念，将财务会计和管理开机进行结合。若是财务部门的工作人员素质不达标，那么会对整个企业带来很不利的影响，所以针对财务部门的人员，必须要加强这些人员的培训以及考核，建立完善的管理制度，提高员工的综合素质。

六、结束语

在飞速发展的现代经济社会中企业要想要这样激烈的竞争环境中占据一席之地的话，则必须要做好企业会计的管理工作，找好财务会计和管理会计之间的异同点，根据两者结合所需要的理论基础进行指导，将两者进行有机的结合，制定相应的结合措施，并且必须要在结合的过程中解决掉所有可能出现的问题。只有这样才更加有利于企业长远的发展。

参考文献：

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