提高油水井修井作业质量的对策探讨

郑慧强

摘 要 本文在对修井作业的内容、重要性及其油水井修井作业特点分析的基础上，探讨了提高井下作业施工质量的方法。从施工设计、现场标准化、全面质量管理、过程控制等多方面进行研究，并采取相应的措施，以达到提高井下作业施工质量的目的。对提高井下作业施工质量有一定的借鉴价值。

关键词 井下修井 施工 质量 措施探讨

中图分类号：TE358 文献标识码：A

1油水井修井作业的内容及重要性

1.1修井作业的内容

油水井修井作业是油田正常生产的前提保障，也是油田作业中最常见的工作之一，修井工作可以三步進行：

（1）检修作业，对油井的设备定期进行检查检修作业，全面保障油井的正常生产。油层受内外环境的影响，会出现化学反应后的污垢，地层凝结蜡状物，油井设备工作磨损等问题，造成油层损伤，降低了出油率，造成效益损失，这些通过检修都是可以发现并处理的，所以检修工作对于油井的生产具有重要意义。

（2）整治作业，油井长时间工作，缺乏治理，仪器管线等都极易老化出现问题，油井油层也存在一些潜在的威胁因素，为了更好的生产，定期的整治作业是油井生产必不可缺的部分。

（3）大修作业，油井开发缺乏节制，井下状况不容乐观，简单的检修常会发现设备损坏，油层阻塞，井下落物等较难处理的问题，检修解决不了，需要大修作业，彻底解决问题，保证生产，因此，大修作业也是油田生产的重要保障措施之一。

1.2修井作业的重要性

目前，科技发展迅速，油田开发力度加大，油井施工作业相对增多，施工队伍也逐渐强大，出现各油企站在同一起跑线上相互竞争的局面，而要想获取最大利益，就得从生产质量上下功夫。另外，修井作业不仅能提高油井产油率，更是油井开采的安全保障，只有修井作业得到完善，企业才能获得最大效益。在过去的几十年里，修井采用传统技术，既没有科学的技术也没有合理的管理方法，修井作业只是简单的修补漏洞，没有预防措施，产油质量效率低下，耗费大量成本，市场中缺乏竞争力，因此修井作业需要全面改革，增加效益。

2油水井修井作业具有的特点

油水井修井作业是一种以提供设备和劳务为主，以提供技术服务为辅的过程性施工，与其他产品的质量检验与控制相比，井下作业施工质量管理与控制又有其自身的特点。概括起来，有以下几个特点：

（1）施工人员错乱复杂，整体工作素质较低，甚至部分是从当地雇佣的农民工，而且工作需要一定的技术水准，工作强度也较大，最终导致修井作业一线操作方面容易出现技术上的问题，耽误生产。

（2）修井作业需要井然有序进行，而井下作业经常缺乏统一指挥协调，达不到标准要求，施工工作也不能有序进行，处于比较混乱的状态，井下施工队伍也大多以小组为单位，施工出现质量性问题时很难弄清归属于谁的责任。

（3）修井作业的施工队伍缺乏同一调度，工人工作积极性不高，并且没有一个科学合理的工作时间表。井下工作受地层框架影响，小组单位十分分散，管理不便。而且修井作业受天气和环境影响较为严重，不能随时随刻进行施工，给生产带来很大不便。

（4）检修工作难以彻底进行。由于井下环境错综复杂，在检修时很难保证每个问题点都会被检测到。井下受空间和环境等方面的影响，很多地方不能直接进行有效检测，只能按照工序在不同时间一步步进行间接检测。如果发生质量问题，并且一系列检测后无法判断问题所在或者问题生发的原因，只能返工进行调查才行。

3提高油水井修井作业质量的对策

3.1要有一个规范合理的施工方案

修井作业不能盲目进行，为了更好的完成工作，需要有一个合理科学的施工方案，一个规范的方案往往具有以下几个步骤：（1）分析参数，并针对工作选择最优参数；（2）加强对施工设计的审批力度；（3）对于施工设计的交底工作进行强化；（4）在设计的执行过程中，严格审视程序的更改工作；（5）做好完工后的评价工作。

3.2标准和质量管理的有机结合

任何工作都会有自己的生产标准，只有工作达到标准了，生产活动才能正常进行，不符合标准化的工作是不能规范合理进行的，工作质量更不能得到保障，企业效益必会下降。油田的井下施工含有较大风险，需要先进的技术操作和科学合理的管理才能正常进行。目前，为了更好的安全生产作业，国家石油相关部门对井下作业提出了一系列施工标准并要求油田严格执行，通过这些标准，对企业进行培训学习，增强了油企的管理水平，使得管理人员和技术人员都有了相应的技能提升，提高了井下的生产水平。

3.3质量管理进行全面实施

目前，油企的竞争实际上是质量上的竞争，全面提高井下生产质量管理，对井下作业进行监管，从而全面提升生产质量。油企实施质量管理从全方位进行，要求企业全员参与进来，对企业质量进行全面改革，从而达到企业持续受益的目的。在此过程中，企业对质量监管提出了相应的指导思想：企业上下员工全面参与，真正的了解并关心质量管理问题；对生产的整个过程进行全面统一管理，便于提升产品和工作质量，已达到盈利目的。

3.4做好过程控制

井下修井施工过程包含很多施工工序，施工质量的保证需要从每一道工序做起，任何一道工序的问题都会影响到整个施工过程的质量，而不可能出现优质、合格的作业井。对工序过程的控制可以通过与QC小组活动相结合的方式，分析和控制影响因素，与质量体系运行完美结合来达到高质量的修井施工。

3.5制定合理有效的管理政策

管理政策的制定直接关系到了人员的积极性和质量水平，合理有效的管理政策也包含激励政策，调动所有人员的主管能动性，做好质量管理和控制工作，同时也是对员工工作能力的肯定，在合理的激励下实现质量提升。对于修井作业施工质量的提升是一个长期的过程，需要所有人员共同努力，需要对工艺技术做好设计把关，建立高效的质量运行体系，严格进行标准化作业来保证修井质量。

4结束语

对于修井作业施工质量的提升是一个长期的过程，需要所有人员共同努力，需要对工艺技术做好设计把关，建立高效的质量运行体系，严格进行标准化作业来保证修井质量，提升企业的竞争力，为企业的长远发展打下坚实基础。

参考文献

[1] 崔愿刚.青海油田水平井修井工艺技术的探讨[J].中国新技术新产品，2013.

[2] 黄永刚.八面河油田常规修井遇到的问题及对策[J].江汉石油职工大学学报，2013.