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建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考

2018-06-04张世伟

好日子(下旬) 2018年9期
关键词:质量安全施工管理建筑工程

张世伟

【摘 要】建筑产业是我国国民经济快速发展的支柱行业,但随着建筑工程施工难度及需求量的大幅度提升,建筑过程中的不稳定因子逐步浮现,质量、安全理论及相关的管理举措较为滞后,进而影响施工单位施工、群众房屋居住、公共建筑使用、人身财产安全等多方面,因此,施工安全管理、质量安全监督成为了人们当前重点关注问题。本文将从多个角度与层面去剖析出现建筑工程施工质量问题现象的原因,并就自身思考和相关科学合理的解决办法进行探讨。

【关键词】建筑工程、施工管理、质量安全

在各项建筑工程施工过程,建筑的式样、规模的大小、类型的多样化、内部员工素质以及外部环境的条件均对施工流程中形成不同程度的影响,尤其在面对高层建筑工程中操作的复杂性和特殊性时,施工操作的质量安全管理规范显得异常重要。当前,我国国民经济的高速度、高质量发展持续带动着建筑行业的发展进步,随着更多新型技术、新型设备、新型材料等多项投入应用,建筑工程开始呈现多样化发展,要求施工技术提升、施工安全管理及质量监控等措施更进一步,尽可能地减少施工安全事故的发生,保障广大人民群众的生命以及财产安全,进而推动工程的有序开展、提升建筑工程的整体质量。

1.建筑工程施工质量及施工安全的主要问题

1.1人员素质、安全意识普遍低下

在建筑施工工程中,施工人员将直接或间接全程贯穿整个建设过程,人员的综合素质、安全意识将直接影响施工的质量安全。目前,施工团队以农民工占多数,人员的素质及文化水平较为低下,安全知识和意识十分薄弱,施工能力有待提高,并存在不按照依据要求进行实际操作,容易对自身或他人造成生命和财产威胁,从而形成了导致建筑行业频繁安全事故发生的普遍性原因,进而影响了建筑工程施工的有序开展和质量安全,制约了建筑施工单位的进一步发展。

1.2施工管理方法及手段滞后

开展施工质量及安全管理工作,使用科学合理的施工管理措施,能够保障建筑工程施工的充分开展,形成高质量水平的建筑工程。随着我国建筑业逐渐加强投入新高技术、新型设备、新型材料等应用,建筑工艺水平有了大幅度提升,然而建筑施工管理人员技术素质、安全管理体系却跟不上时代的步伐,老经验做法、保守的管理手段显得尤为滞后。同时,少数施工单位责任心淡薄,轻视质量监管和安全监管问题,在缩短施工周期过程中,安全监管工作普遍流于形式,不注重人员和机械设备管理,埋下施工现场环境安全隐患。

1.3建筑材料监管不到位

建筑工程材料的质量高低决定着整个工程是否达到安全标准,部分施工单位、企业为提高利润,以次充好、不合理地采用劣质用材,降低建筑成本,导致建筑工程质量大幅下滑。其次,在施工过程中,大多施工单位缺乏对专业建筑材料的储存知识,无法保障材料的质量,面对环境潮湿、恶劣天气时,建筑材料容易受潮、变质,引起建筑工程的质变。再是,施工管理人员监管落实不到位,对于建筑材料是否科学合理使用的检查工作并不重视,营造了“完成为主、安全其次”的施工氛围。

2.对于提高施工质量,规范施工安全管理的一些思考

2.1为施工人员开展有效培训

建筑工程施工单位应建立、完善施工人员培训体系,定期组织施工管理人员围绕施工新科学技术、新规范要求、新材料应用、新操作流程等建筑方面展开培训,提升对施工工程质量安全验收标准知识,完善全面技术交底流程,鼓励管理人员积极做好施工图、施工方法、施工操作及安全质量的交底工作,切实提升管理水平;外聘专家或内部培训,为施工人员开展现场实操培训,或开展施工安全知识讲座,全力提高施工人员实操能力和安全意识。

2.2严格检查管理施工材料质量安全

在建筑工程施工前保障材料的品质,施工期间时刻关注材料应用是否恰当,可大大减少实际操作时的失误,进而大幅度的减少安全隐患。因此,施工单位可在每天施工前检查材料的情况,避免出现施工材料质量问题,若出现质量问题必须迅速上报,快速补全缺漏的材料,同时,重要且易变化的材料应提前运到专业部门检验,安全无误后方可使用。施工开始后,施工管理人员定时记录材料具体使用情况和作用,尽量减少滥用材料、偷工减料的现象,促进施工流程的有序运行。

2.3建立健全安全管理机制

一个科学安全的施工单位,需建立健全安全管理机制,才能切实保证工程项目的质量,其中,除了必须的施工管理规章制度、施工操作规范等之外,应补充监督管理激励制度,形成发现问题、施工安全的工作氛围。监督管理激励制度在实施时,对于施工操作过程中,发现管理、材料、安全问题的施工人员实行奖励,并在每天施工前強调安全原则、施工要求和实操要点,潜移默化提升施工人员质量安全和责任担当,进而无形中降低施工成本。

3.结语

综上所述,我国的建筑市场存在着的安全缺失的不规范行为,将会大大制约建筑行业的发展。因此,建筑企业必须重视施工质量及安全管理工作,结合新时代高质量发展和企业管理运行特点,积极采用科学施工、科学防治、科学管理举措,合理推进施工活动有序开展,保障施工人员人身和财产安全,完成高效高质项目工程,助力奠定我国建筑行业的支柱地位。

参考文献:

[1]黄钦军.建设项目的安全生产和质量管理[J].现代建设,2011(10).

[2]龚梅.房屋建筑施工质量与安全管理探讨[J].现代商贸工业,2008,20(4):118—119.

[3]张永涛.浅议房屋建筑施工的质量与安全管理[J].科技创新导报,2009(10).

[4]陈玉曦.房屋建筑施工的质量与安全管理的几点思考[J].科技经济导刊,2016(30):245.

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