互联网+影视+内容工业化的生态传媒

王岩 沙丽荣

【摘要】本文分析了以互联网为终端将影视工业链条与大学校园闲置媒体资源融合的商业模式，运营及市场营销的方法。

【关键词】互联网；影视；传媒

利用大学校园内的闲置资源进行商业宣传。大学校园内所有的媒体窗口，如食堂的电视以及其他屏幕，可以连接终端设备进行媒体内容的播放，内容为大学生喜欢的视频节目，每所大学针对校园在校大学生为周边中小型企业进行宣传推广，形成完整的影视工业链条，每所大学拥有独立的拍摄团队以及宣传公关团队，且内容形式为PGC，将互联网与影视进行线上与线下的完美结合。

一、市场调查

每所大学随机选出200名在校大学生，凋查他们在食堂吃饭时对食堂电视播放该项目团队视频的态度。其中百分之七十的大学生比较感兴趣，原因是食堂电视播放节目不够吸引人，且没有人负责该电视的节目的讨喜度。百分之二十的大学生表示如果在不干扰他们在食堂看一些体育比赛（如NBA等）的情况下他们将会接受。百分之十的大学生表示无所谓，他们不经常去食堂吃饭也不经常在食堂吃饭时看电视。

二、目标客户

我们服务的是学校周边的中小型企业，如饭店，健身房，KTV，网吧，密室逃脱，考研班，书店等，还可扩散至整个长春或者互联网企业。

三、产业链条

（一）设备

团队设备充足：

单反相机12台，品牌：佳能，尼康（中高端）。

摄像机2台，品牌：索尼，iVC。

摄影机2台，品牌：索尼，BMD

无人机5台，品牌：大疆精灵，御。

罗德麦克风2个。

15寸音响两对，功放凋音台两对，追光灯一对。

小斯坦尼康2个。

滑轨2个。

三脚架5个。

外置闪光灯3个。

补光灯2个。

摄影棚1个。

挡光板2个。

绿幕3*6m。

顶级主机一台（cpu：AMD.1950X.16核32线程.显卡1080TI。64G内存）专业调色屏幕三台。

3D打印机一台。

HTC.VR一套。

可以完成广播级的企业宣传片以及微电影及自制剧的拍摄及后期的任务。

（二）演员

演员将会从本学校寻找或者招聘，如果有学生上了自己学校的电视不仅本人会去看，甚至他的朋友们也会有连带反应，最终形成病毒式营销，并且这个项目没有团队想过或者说做过，所以一旦有起色就会成为一种新闻，我们还会产生粉丝经济，并省掉宣传的费用。也许现在我们的同学是为了去食堂吃一顿饭看了一眼电视，但以后可能会有同学为了看电视中的节目而去吃饭，还会给学校食堂增加收入，学校在这个项目上对我们表示极大的赞同和支持。

（三）公关团队

也将由大学生组成，不仅为大学生提供社会阅历，还为其提供合适的岗位以及资金，团队成员将在每个大学的社团或者校级组织里选出，拥有充足的人脉和充足的个人魅力，创建微信公众号及微博官方账号，利用社群营销以及影片所带来的口碑营销打开市场。

（四）制作团队

团队人数充足且技能全面，前期的拍摄，场景调度，灯光，后期的剪辑，特效及调色均能完成，且拥有充足的后备力量，我们的团队拥有学生四十人，目前均可胜任该项目的工作，并采用分包制，未来该团队将会变成如类似“滴滴”的企业。

四、团队运营计划

（一）IP塑造

一年半内完成情景喜剧20集，每集大概在两分钟左右。

开创寻找身边优秀的人采访专栏，完成一星期邀请一位进行视频采访，讲述包括自己的经历以及这期间学到的事情。开创美食专栏，一星期一期视频，主要介绍周边美食及做法等。

同时在一年内完成三項周边企业宣传片T作。

（二）收集全部ugc视频投放网站

并结合本网站优缺点量身定制短视频，进行全网的运营及宣传。

（三）剧情内容

由团队全体成员共同搜集及创作，开拍前一天定制拍摄前期计划以及后期分配，演员由大学生及部分社会人员参与完成，面对目标群体为三十岁以下的男女（此处年龄指心态），由大众参与不仅可以交融文化，另外发展社群经济，创建粉丝社区及后援群，拉动粉丝经济能力，带动团队发展。

（四）后期发展

后期粉丝量达到一定基数（一百万以上）后可进行招商，拥有独家IP产权，可拓展IP衍生品，公司模式将会扩充艺人经纪等。

五、市场营销模式

（一）采用爆品战略，内容精细及新颖，利用口碑营销打开市场局面。

（二）合理运用社群营销，如主播的粉丝后援群一样，团队也要发展后援群，并拉拢如小米公司初创时的100位梦想缔造者。

（三）每位成员都将成为一位营销及市场人员，发挥自己最大的人脉及宣传资源。

（四）可为自己团队拍摄宣传视频，并在第二年争取得到线下实体流量媒介，与其他公司共同合作完成其他项目，借势营销。

六、盈利模式

该项目前期ToB为主，主要服务为C端，如果C端对视频节目满意，那么B端的营销便是成功的。后期可自主创建知识付费，商城等面向C端的盈利项目。

七、结语

通过市场调查及团队自有属性，该项目可以实施，不仅促进大学校园文化建设与发展，同时利用闲置资源得以创收，市场可拓展至全国高校，团队技术，人才及设备均充足，可发展成为影视，经纪，传媒，内容等于一体的生态企业。

参考文献：

[1]冯哲辉，赵悦.互联网思维与传统电视媒体的终端重建[J].教育传

媒研究，2016

[2]史志伟.以互联网思维再造传统广电媒资应用新模式[J].西部广播电视.2016