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试论完善职业学院财务管理的有效措施

2018-05-31李绍宏

财经界·下旬刊 2018年4期
关键词:职业学院完善财务管理

李绍宏

摘 要:现代化的教育产业飞速进步,相关的工作也在持续完善。职业学院财务管理,是影响职业学院发展的重要内容,倘若在处理的过程中,总是按照传统的措施来完成,可能无法得到预期效果,还有可能造成问题。为此,针对职业学院财务管理的有效措施进行完善,具有很强的必要性。文章就此展开讨论,并提出合理化建议。

关键词:完善 职业学院 财务管理 措施

从主观的角度来分析,职业学院财务管理过程中,有很多的影响因素,每一项措施的执行,都必须按照专业性的方法来完成,这样才能更好的避免工作漏洞的出现。完善职业学院财务管理措施,需要坚持从长远角度完成,阶段性的达到短期目标,巩固财务管理的基础,创造出更高的价值。

一、职业学院财务管理现状分析

(一)制度不完善

职业院校是我国培养人才的重要机构,在很多方面都会产生特别大的影响,为了在日后的发展过程中取得更好的成绩,必须将财务管理工作良好的完善。经过大量的讨论与分析,认为职业学院财务管理当中,制度不完善是比较严重的隐患。首先,很多职业院校的财务管理制度,还是停留在老旧的内容上,没有做出积极的更新,这就促使新时代的工作要求,与老旧的工作制度,存在特别严重的矛盾、冲突现象,不仅无法在具体的工作中获得理想成绩,还有可能产生强烈的倒退现象。其次,制度方面的设定、执行,未能够将客观上的限制条件作为主导,而是利用一些错误的主观经验来完成。在此种情况下,职业学院财务管理制度,表现出了形同虚设的特点,很多方面的工作实施,都难以按照正常的模式来完成,各方面的任务完成,也会存在很大的隐患。第三,在制度不完善的情况下,职业学院财务管理工作,是非常不可靠的,甚至是会在错误的道路上前进,一旦出现了严重的财务损失,肯定会促使未来的工作进展,遭遇到严重的影响。

(二)管理意识不足

就职业学院财务管理本身而言,很多工作人员,其在管理意识方面表现的并不充足,往往是按部就班的工作,虽然在表面上得到了良好的成绩,可是实质上的进步并不突出,由此造成的不良影响,无法在短期内有效处理。首先,管理意识不足,会导致日常工作中,出现很多细小的问题,这些问题在长期积累以后,特别容易对职业学院财务管理,造成强烈的冲击作用,尤其是在外部影响因素达到一定的强度后,职业学院财务管理的隐患会突然迸发,并且引起社会上的高度关注,由此造成的损失和隐患,将会进一步的提升。其次,管理意识方面的纠正工作,一定要循序渐进的开展,且必须坚持从长远的角度来出发,部分职业学院财务管理过程中,总是从短期目标上努力,雖然将管理意识做出纠正,可是有很多工作人员,仍然会出现开小差的情况,甚至会在无人监督的情况下,对财务管理置之不理,犯下严重的错误[4]。第三,管理意识的提升,并没有被高层领导高度重视,总是采取一些简单的手段来处理,以至于具体工作的落实,没有在正确的轨道上前进。

(三)风险预判不够

职业院校在国家人才培养当中,占有非常特殊的位置,因此在财务管理方面,一定要不断的加强风险预判。从调查的结果来看,有相当数量的职业学院财务管理工作,都缺少风险预判能力,这就无法在具体工作中,对于各种突发事件有效处理,还容易因此在具体工作中,造成强烈的损失现象。首先,日常的财务管理工作,没有进行积极的总结和分析,总是按照固有的内容来完成,这就会对很多的细小风险,产生强烈的忽视作用,当风险积累或者是扩大到一定程度后,会对职业学院财务管理,造成严重的破坏,无论是经济损失,还是社会损失,都将非常严重,还会导致社会上的舆论压力持续突出。其次,在风险预判过程中,缺少足够的依据和证明,完全在通过传统的经验实施工作,表面上能够得到良好的效果,实际上存在特别高的偶然性,在没有积极把控的情况下,风险预判工作会出现特别严重的隐患。

二、完善职业学院财务管理的有效措施

(一)加强内部控制

从现代化的发展来看,职业学院财务管理的完善工作,是时代发展的必然要求,同时也是为了应对日后挑战的重要手段。从长远的角度来分析,职业学院财务管理的现阶段问题,虽然处于可控范围内,但是每一项问题,都必须通过有效的策略来解决,不能总是追求短期效果,这样并不能在最终的工作上,努力获得预期效益。因此,为了在职业学院财务管理方面,持续性获得更好的成绩,要加强内部控制工作。例如,授权审示和批复其实是一类责任分配体制。只有得到相关授权后,财务工作者才能处理日常的财务工作。拨付款项进行授权审示和批复通常分为特殊授权和一般授权两大类。在遭遇特殊状况后,高校财务管理一定要注意权利的使用,对整体项目的改良应灵活多变,从整体上把握财务管理方略。财务管理要顾全学院的整体利益,而对于日常的财务工作通常采用一般授权的形式进行管理。通过在内部控制上不断的强化,能够促使职业学院财务管理按照正确的轨道来前进,方方面面的问题解决,也能够日趋深刻。

(二)提高预算水平

职业学院财务管理过程中,预算是非常核心的工作内容,即便是出现了很小的问题,都容易造成恶性循环。本文认为,职业学院财务管理要想在日后,彻底的摆脱一些风险和隐患,必须提高预算水平,要让预算工作的可靠性、可行性大幅度提升。与此同时,对于预算方案的处理,也必须从多个角度来完成,不能总是利用经验来操作,经验是一种非常好的参考,但是不能作为决断性的依据。对于预算的编制来说,职业学院应秉承“量入为出,收入和开支平衡”的原则开展工作,这样才能将财务管理工作落实到位。职业学院应拓展融资渠道进行教育资金的筹备,以收入来决定支出,做到收入和支出相等,而不是本末倒置,编制赤字预算。收入预算应在平稳的操作环境中进行,对于不明确的收入不能编入预算中。从这一点来看,将预算水平做出良好的提升后,职业学院财务管理的完善水平,也会得到大幅度的提升,在处置相关问题的时候,基本上不会造成严重的隐患,未来的工作拓展空间,也会进一步的提升。

(三)有效开展资产管控

除了上述的几项工作外,职业学院财务管理的完善过程中,还应该有效的开展资产管控。职业院校与一般的院校有所不同,其在资产方面必须保持高度的重视,即便是出现了很小的损失情况,都容易给职业院校的长久发展,带来特别不好的作用。建议在资产管控方面,从以下几个角度来完成:第一,资产管控的手段,要积极融合现代化的技术措施,明确资产的升值情况、贬值情况,要掌握好市场的发展趋势,及时对自身的资产做出相应的调整,确保在职业学院财务管理过程中,能够获得足够的依据。第二,资产管控工作的开展,既要追求短期效益,又要追求长期效益。现阶段的工作实施,有很多的隐性影响因素,对于资产的管理而言,要做出详细的记录,定期开会分析,要求每一个部门,都提出自己的看法和见解,促使资产管理工作,能够坚持从多个方面来完成,避免出现严重的偏差现象。第三,所有的资产管理,都要设定明确的权限,不能出现越级管理的情况。

三、结束语

本文对完善职业学院财务管理的有效措施展开讨论,现阶段的工作实施,整体上正朝着积极的方向来完成,既往的很多问题解决,都取得了不错的效果。日后,应继续在职业学院财务管理方面,努力投入较多的手段,要将固有的工作更好改善,提高管理的可靠性。与此同时,要加强与社会、市场、教育界的多项联系,推动职业学院财务管理的持续性巩固。

参考文献:

[1]杨晓翠.职业学校财务精细化管理模式的构建[J].中国国际财经(中英文),2017,(10):55-56.

[2]王继范.论高等职业学校财务管理及内部控制[J/OL].财会学习,2017,(04):50+52.

[3]卢欢.高等职业院校预算管理模式的初探——以广东工程职业技术学院为例[J]. 财经界(学术版),2016,(21):71-72.

[4]许永令.论职业技术学院财务风险防范对策[J].中国总会计师,2015,(02):116-117.

[5]韩娜.完善职业学院财务管理的有效措施[J].财经界(学术版),2011,(03):145.

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