简述企业文化对团队建设的影响

陈子洁

【摘要】优秀企业拥有着让企业职工所认同的企业文化，同样，优异的企业文化能够培育出优异的团队，优异的团队有助于企业文化水平全面的提升。是以企业文化和团队建设务必紧密结合发展，在团队建设中，企业文化能够强化团队建设，把企业文化融入团队建设中能够优化和完善企业文化。

【关键词】企业文化 团队建设 密切结合

在企业的生存和发展中，企业文化不仅直接影响到职工的举止行为，而且直接影响到职工的职业道德，企业文化对企业的重大决策和长远发展也有着重要影响。团队建设是企业树立团体意识的重要途径，也是整个系统运行良好的前提，在企业的高层、中层、基层单位起着至关重要的功用。

一、企业文化和团队建设的含义

企业文化是企业目标达成过程中形成和确立起来的一个价值观念，以企业的精神和价值为核心，以企业职工的全面发展为最终目的。一般被职工普遍接受并有意识地用于行为准则，是企业员工所恪守的价值观、思想观念和行为方式，也是企业员工的共同价值观和企业管理的理念和方式。

团队建设是企业达成其目标的一种方式，将团队成员的总体目标和理想结合起来，通过联合共同的价值观念和行为规范帮助企业职工形成组织模式，使员工形成相互尊重、相互信任、团结协作，充分发挥团队凝聚力，以企业组织的形式赢得竞争优势。

二、企业文化和团队建设的重要性

伴随着日益强烈的市场竞争，企业应强化企业文化建设，在企业中创建和发展杰出团队，增强企业凝聚力和竞争力，进一步拓展企业的市场空间，提高企业的经济效益具有重要意义。

（一）增强企业的凝聚力

企业文化是企业价值观和企业精神的中心和基础，加强职工价值观念的形成有助于企业形成和谐的文化氛围，加强企业凝聚力。然而，由于企业的背景、经营管理的状况和企业家素质的差异，企业文化也都不尽相同。因此，根据企业的现狀和发展前景，建立起适宜企业发展的企业文化，对企业的发展有着重要的功用。

（二）增强团队建设力量

企业文化会潜移默化地影响职工对企业的忠诚度，优良的企业文化可以建立一个充满核心凝聚力的企业团队，并能指引企业职工施展团队的凝聚力和综合功能。企业文化可以提升员工的向心力，围绕企业文化发展，展现员工个人价值的同时，更能体现团队的优势，从而增强团队建设。

（三）体现以人为本的管理思想

与职工独立工作或零散工作相比，基于团队的形式更能彰显出企业以人为本的管理理念，形成民主和谐的工作气氛，提高职工的工作积极性和主观能动性。通过团队的进步和相互的鼓励，可以帮助员工不断的改进和创造，帮助员工提高、完善自我，在工作中实现自我价值，企业团队也将变得更加强大。

三、企业文化对团队建设的影响

（一）表层企业文化对团队形象的影响

企业的表层文化是一种直观、商业化的形象和气质，体现在职工的着装和精神面貌上，因此，被称为表层企业文化。企业的表层文化代表着企业形象，是企业整体外观，包括企业的办公环境、产品或服务的质量，以及企业员工的外观的所有方面，言谈举止，与人相处的方式等方面。企业文化可以从外在形象风格和企业的精神面貌等特征给人以最直观的感受，对企业职工的团队精神、言谈举止有更直接影响。此外，企业文化在产品质量或服务质量要求上，也让团队能够找到自己的准确定位。团队建设需要一个核心进行领导，有一批进取、勤奋、负责、的事业精英，优秀的企业素质是通过表层文化，在团队中树立良好的形象，促进企业发展团队的发展。

（二）深层企业文化对团队精神的影响

深层企业文化指的是企业团队和职工的精神信仰和精神力量，能进一步反映出企业的管理理念和价值观念，是企业追求的精神目标，更是企业文化的中心思想。深层的企业文化可以把硬性的企业制度转变成职工的自觉行动准则，它既是企业文化的内在支柱，又是企业的基础和精神。深层的企业文化能够激发职工的积极性，挖掘职工的创新精神，对建设团队精神产生深远的影响。与表面文化一样，深层文化有着不断进步的深刻内涵，通过创始人和核心团队的不懈努力，企业文化深入到员工内心，通过内部以激励为基础的军事管理文化建设，培养员工对于企业的责任感和认同感，从而激发员工的积极性和创造性应用在团队建设。可见，深层的企业文化能够在企业的职工面前彰显其中心和内涵，增进职工的使命感和认同感的结合。企业将文化精神运用到团队建设中，使员工形成合力，促进企业文化和团队的健康、和谐发展。

（三）企业文化促进团队工作机制的形成

企业的文化建设需要企业全体职工的参与，现代企业与传统企业最大的区别在于职工的思想教育是自上而下的，从职工的视角是被动的，企业文化建设需要整体的完善，因为它涉及多个部门，因此就会形成一个由领导和主管牵头、各部门共同管理、全体员工参与的企业文化建设的形式，在这个过程中能够形成企业内部各个职能部门的互动，增强彼此之间的沟通与合作，弥补彼此的不足，学习彼此的优势，为今后的团队建设提供有益的帮助。因此，企业文化比传统思想政治工作更有效地促进企业团队的工作机制，使企业更具凝聚力。

（四）企业文化促进团队多样性发展

企业的文化建设是由企业全体职工共同参与而形成的，企业文化必然具备多样性。只要企业的核心价值观不被违反，团队建设就可以向非正式团队的标准化团队发展，使企业文化能够蓬勃发展，满足员工不同的心理需求。。企业文化的多样性充分体现在企业职工身上，体现了企业文化的深厚基础和生命力。

四、总结

在时代的发展中，企业文化的价值追求不断提高和更新。企业文化和团队建设的发展对企业的发展起着越来越重要的作用。在现代化企业建设中，企业之间的竞争是企业团队核心的竞争，是企业文化的竞争。企业只有在发展过程中积累、沉淀，才能创造出属于自己的优异企业文化，企业文化与团队建设相结合，通过企业文化创造优异团队，以企业文化的凝聚力和激励员工，让企业文化和团队建设相互影响、相互促进，提高团队的合作水平和凝聚力，才能继续在时代的大潮中迅速发展前列行走，引领行业发展，对于企业的发展进步有着至关重要的战略意义。

参考文献：

[1]衡虹.浅析企业文化对团队建设的影响[J].经济界，2017，（06）.