政工队伍建设与思政工作面临的问题研究

张浩楠

摘要：随着经济高速发展，企业竞争环境日益激烈。人才作为企业发展的决定性因素，更应该被放在首位。近年来企业的高速发展中，人才队伍素质发展已经跟不上时代的发展脚步，为此本文以企业政工队伍现状入手，分析了企业在思政工作建设中存在的问题，并提出了几条改进型措施，以期对企业团队政治队伍建设起到参考性意见。

关键词：政工队伍建设；思政工作现状；影响因素；改进措施

引言：

一个企业发展离不开人。随着十八大以来，国家对企业发展要求越来越严格。企业在市场这个大环境以及国家的要求下，面临更大的挑战。一个好的队伍素质往往会成就企业。就好比军队永远是纪律严明，所以才会有像华为一般的好企业崛起。所以说企业发展应该在政治思想方面着手，人只要有了好的精神劲头，那么未来发展必然是一片光明。

一、企业思政工作的存在的问题

（一）政治观念淡薄，思想跟不上时代发展要求

在市场经济的冲击下，企业的发展重点靠业绩。这也是导致企业对思政工作不重视，越来越淡薄的原因之一。比如企业中有些管理层岗位都是由销售团队的某位业绩较好的员工担任，在我看来作为一名管理者，个人素质对团队乃至企业今后发展的影响力更大。有些销售员工学历不高、认知水平不足。企业如果只靠业绩来决定岗位级别的高低，虽然短期内企业会有所发展，但从长期来看，企业是走不长远的。一个公司的领导格局的大小直接决定着企业能否健康发展。因此企业在发展过程中应该从多维度考察管理者。只有找对管理者，他才会引导企业员工健康发展。同理一个重视企业思政发展的领导，那么整个企业也必然重视思政工作建设。

（二）团队理论素质不过硬，实践能力不足

企业快速发展过程中，企业人员素质应该配套跟上。然而在这个经济利益至上的时代，人心比较浮躁，大家都把经济利益作为首要追求。因此长期以往，大多数人对党的重要理论以及政策方针有些遗忘，更别提学习新的理论知识。作为一名党政人员，理论素质不高，已经在企业中普遍存在。为什么这种现象已经成为普遍现象呢？企业在发展过程中不应该只追求利润，还应该考虑到社会责任。只有所有的党员有党性，企业思想才会在正确的道路上前行。还有一部分政工人员华而不实，只会在嘴上喊口号。比如有些干部说要按照遵守党的大政方针，但是背地里滥用个人职权，为自己谋取利益，这严重地违反了党的廉洁要求，而且说明不仅理论素质不过关，更是在实践中往相反的道路前行。

（三）工作模式较为单一，与互联网时代脱节

互联网时代的到来，无疑是历史的重大进步。作为现代人，几乎所有人都有一台手机。每个人都有QQ、微信、微博等交流工作，也许世界上任何角落发生的信息都会在一秒钟之内传遍整个人类世界。所以说可以看出人们对手机的依赖性以及现代互联网的飞速发展。在过去，企业的思政工作大多数以会议或者培训的方式进行，这种方式虽然能现场了解每个人的思想状况以及个人进步情况，但是对于大型会议，常常有人会因个人私事缺席。因此我们针对这种情况，就可以将企业的会议形式多样化，采取线上会议的形式，让每位员工都能参与。

二、加强政工队伍建设的措施

（一）多组织实践活动，理论与实践结合

邓小平曾说过“实践是检验真理的唯一标准”，不管干什么事情，最终都要付诸实践。理论知识虽然很丰富，可是只有在实践中才能深刻体会。虽然理论知识很重要，但是学习起来还是比较枯燥的，所以说在实践中记忆可能效果也更好一些。企业应该规定每月的某一天定期出去参加活动，包括帮扶老人、帮社区打扫卫生、帮企业贴标签等等。只有企业重视并实践，企业员工也会效仿并以此形成惯例。这不仅仅是加强企业政工队伍建设，这也是企业文化凝聚形成的一种好方法。

（二）建立考核机制，与个人工资挂钩

在这个经济时代，大家对金钱的重视程度比较高，所以根据此特点可以建立一个动态考核机制，考察人们对理论知识点的掌握程度，采取强制分布法，对于排名靠前的员工给予奖励，排名靠后的员工给予处罚。虽然说这个方法有点不近人情，但是现在企业员工政治观念实在是太过淡薄，我们只有先采取比较强制的方法，先让员工重视此件事情。后期结合实践的具体情况对考核机制进行修改。只有将考核与个人利益挂钩，员工才会和企业共成长，这是最为行之有效的方法。

（三）结合互联网，将学习形式多样化

在互联网时代，企业完全可以形成线上线下结合的方式来加强队伍建设。以前企业有什么新指示总希望把所有的人聚集起来召开会议。但是在企业中要考虑到大家的工作班次不一致，很可能會议出席人数不多。会议召开效果不好。互联网时代最大的好处就是可以将所有人随时随地聚集在一起。企业可以将重要的精神录成视频的形式，可以供缺席的人员学习。比如要学习某个新精神可以在网上学习，这样大家可以根据个人时间自由选择学习时间。在网上采取刷脸打卡的模式保证每一位政工人员可以吸取新精神。

（四）建立骨干培训小组

企业应该建立一支专职的骨干精英，选取一批业务能力突出、德才兼备的骨干到思政部门工作。企业应当经常派这些人去外面学习优秀的先例，并做成报告的形式分享给公司其他员工。我们经常说让合适的人到合适的岗位上去，总有一些人很热爱党政工作，他们不怕辛苦，不计较个人得失，愿意为了实现个人价值而牺牲一些东西。所以说首先应该选择出这样一批人，可以根据员工的推荐或者自荐到骨干培训小组。员工应该定期分享自己的所得，在企业中形成一种良好的工作氛围，对其他同事起到了一种很好的带头作用，只有这样才能不断地壮大组织的思政队伍。

三、结束语

企业的可持续发展离不开思政工作，企业要充分认识到思政工作的重要性，将企业工作与思政工作结合来做，大力发展员工团队素质建设。意识决定形态，只有从思想中重视，才会在行动中有良好的付出。

参考文献

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（作者单位：中铁十一局集团第二工程有限公司）