关于企业人力资源管理方法的探讨

李生鹏

自21世纪以来，市场资源的竞争越发强烈，企业之间博弈的根本就在于人才，所以，一套完善的人力资源管理系统，能够帮助企业长久健康的发展，从当前来看，企业在进行人力资源整合的时候仍有一定缺陷，因此，企业必须把实际需要放在第一位，不断完善人力资源系统，增强企业在市场中的竞争力，从而提高市场占有率。由此可见，人力资源对于整个企业的发展至关重要。

1 前言

对于企业来说，人力资源管理是企业内部管理系统的重要组成部分，企业的成长和发展离不开人才的加入，一旦没有专业人才，企业很难得到长足的进步。由此可见，人力资源管理一方面可以为企业在短时间内取得成就打下基础，另一方面也是企业生存发展的重要因素，本文针对企业如何创新人力资源管理系统的管理方法进行了分析。

2 目前企業人力资源管理中存在的问题

2.1 轻视人力资源管理

进行人力资源管理对新时期新形势下的企业发展至关重要，根据目前的状况来说，大部分企业人力资源管理系统里仍存在或轻或重的问题，第一，企业管理人员直接忽视对人力资源的管理，企业发展初期，一些领导人员认为人力资源管理并不能在短期内为企业发展提供助益，在人力资源管理系统中投入各种财力物力的效果，比不上直接在企业生产中使用这些资源直接为企业发展谋取利益，受这种观念的影响，企业的主要领导人都有意忽视人力资源管理的作用，几乎不过问企业内部人力资源管理的状况，大幅度降低了人力资源管理水平，最终阻碍了该企业在市场竞争中的影响力以及企业长远目标的实现。

2.2 管理体系混乱

要想企业人力资源管理有效进行，首先要设置完善的管理体系，促进人力资源管理系统稳定发展、按照计划顺利实施，反观当前企业的状况，企业在制定人力资源管理体系时并未与实际情况相结合，因此企业在进行人才招用和安排时没有依据，管理效率低、人员考核不全面等各类问题层出不穷。在企业前进道路上，企业往往把发展战略单独进行，缺乏与人才战略的联系，仅仅研究了发展战略，对人才的管理缺乏实际需求来源，这会严重阻碍企业战略目标的完成。除此之外，企业内部的人才培训机制设置缺乏合理性，现有员工的培训机会较少，不能科学的提升工作人员的整体素质，进而阻碍企业目标的实现。设置激励机制可以有效的激发企业工作人员的工作热情，反观实际应用中，企业缺乏对内部具体情况的了解，因此制定的一些激励机制并没有发挥实效，员工得不到实际激励，不利于企业的长远健康发展。

3 企业人力资源管理方法的创新

3.1 高度重视人力资源管理

随着经济全球化的发展，企业的内外部环境同时产生巨大变化，市场竞争中的不确定因素增多，要想在变幻莫测的市场中有一席之地，同时占据市场优势，企业必须要把企业发展的需要结合到对人才的需求中来，把人力资源管理整合放到影响全局发展的重要位置，明确人力资源管理对企业发展的重要意义，联系实际情况来制定发展策略，从而帮助人力资源管理系统建设的更加完善，增强企业人才发展的稳定性，保证好企业的全面进步。同时，企业也要树立人力资源管理可持续发展的观念，人力资源是企业发展资源投入中的主要部分，让人力资源的独特作用得到发挥，能够帮助企业获得经济效益，从而促进企业的长足发展。

3.2 设置科学的管理体系

企业在设置人力资源管理的过程中要与实际相结合，使相关管理工作能够有效的进行，认真研究目前存在的管理模式，保留原来先进的管理经验，重新打造合理的管理系统。在制定薪酬福利体系时，可以利用合理的薪酬福利奖励促进员工全身心投入到工作中，使管理结果更加令人满意。从企业角度来说，薪酬福利的设置可以起到招贤纳士的作用，所以，从现实需要出发，企业的薪酬福利设置更加人性化，像增加员工的年金、提高住房公积金等，采用这种方式可以提高工作人员的积极性，增强员工对公司的认同感和归属感，使人力资源系统更加稳定；提供隐性福利，提高职工对工作的满意度，更加认可企业文化，使员工自发的为企业创造价值，实现个人的奋斗目标。

3.3 加强企业绩效管理

企业进行人力资源管理时，工作人员的态度、状态以及工作效率等方面的问题都可以从绩效考核中体现出来，考核也能帮助企业了解自己的职工，从而决定是否留用或者提拔员工，人事档案也更加齐全，为后期的招用提供依据，也能够向企业人事变更、企业的发展目标制定提供参考意见。所以，进行绩效考核要保持公平公正的态度，科学合理的进行，一方面要进行定量考核，另一方面也要进行定性考察，在考核周期的设置上，企业更要从实际出发进行科学设置，及时传达有效的考核结果，促进绩效考核的过程更加制度化。现实操作中，企业也要注重考察人才的素质。相关管理人员立足于实际情况，在培训内容的制定方面更加科学，通过培训提高绩效考核人员的业务能力，不仅要提高技能水平，也要增强科学考核的思想意识，明确相关人员的责任，对考核人员进行定期思想教育，使考核人员的考核过程更加规范，保证考核结果真实有效。

4 总结

企业的发展需要优秀人才的加入，面对新的发展现状，企业要将人力资源管理加以重视，开拓人力资源管理的新途径，促进人力资源管理系统不断完善、管理水平不断提高，从而帮助企业获得较强的凝聚力，在市场竞争中占据优势地位，人力资源管理协调高效一方面可以为企业的发展打下基础，另一方面也为企业的可持续发展提供重要支撑力量。

（作者单位：河北建筑工程学院）