APP下载

大数据背景下财务会计向管理会计转型分析

2018-05-14金长征李先翠

财讯 2018年13期
关键词:会计工作财务人员背景

金长征 李先翠

在当前大数据背景下,人们可以通过大量的数据获取自己想要的信息,企业也能通过大数据更好的推动自身的发展。但同时,在这个数据信息时代,过去传统的会计工作形式已经无法满足目前实际所需,企业对于财务人员的要求有了进一步的提升。转型后的财务管理会计人员不仅需要了解与管理会计和财务会计相关的专业内容,还需要具备相应的数据处理、数据分析等能力,使其能为企业的发展提供准确、有效的数据支持。本文对财务会计与管理会计的职能进行了分析,并探讨了大数据背景下财务会计向管理会计转型方式及相关的看法与意见。

大数据 财务会计 管理会计 转型

随着大数据的不断普及,人们可以从海量的信息中提取自己所需要的内容、知识,极大的推动了现代社会的发展和前进。同时,计算机技术、传感技术等现代化技术在全球化的推动下,迅速普及、传播,极大的改变了人们过往的生活状况,特别是会计行业。在社會不断发展过程中,过去的会计工作形式已经没有办法满足目前所需,必须快速实现会计从过去的财务会计向管理会计转型,以此来积极应对大数据背景下对会计工作的需求。

财务会计与管理会计职能

财务会计是一种按照固定模式按部就班的工作模式。财务管理在管理时,要以会计准则作为一切工作的前提,一切的行为要符合会计工作相关法律的规定。其次,财务会计要求财务人员在不是工作时间,也要向企业提供相应的财务报告,以此来随时、准确的显示企业目前的经济运作状况,为企业日后的经营发展提供数据支持。

而管理会计职能的重点则不像财务会计那样在于会计工作的本身,而是在于企业的内部管理。管理会计通过分析企业实际发展状况,来及时调整企业内部的经营方案。这种方式提高了企业经营效率,从而更准确的对企业经营流程效率进行相应的评估。管理会计的工作方式为企业管理人员提供了更准确的依据,让企业管理人员能够更灵活的实现企业财务管理。大数据背景下财务会计向管理会计转型方式

(1)更新数据储存的形式与内容

数据的多元化与大量化是大数据环境下的一个特点,而海量的数据信息就需要一个能够满足其数据储存需求的数据库。过去的数据收集系统通常需要具备数据收集、数据预处理、数据分析、数据处理、数据价值应用这几个方面。而在大数据背景下,企业要在过去数据收集系统的基础上,扩大数据库的容量,这样才能有效的实现对大量数据的储存。

(2)更新数据处理方式与方法

过去财务会计对于数据的处理往往只是针对数据类型结果、结构以及时间的处理,而这种处理方法是远远无法满足当前这个大数据背景时代下财务会计对数据的分析能力的需求。在目前大数据背景时代下,管理会计对数据处理、整理的过程就相当数据挖掘的过程。在实现对大量数据收集处理之后,对数据进行进一步的加工,并对一些价值较高的数据进行深入挖掘。此外,还需要使用其他的分析工具作为辅助。更新数据处理方式和方法是转型过程中的重要一步,只有利用好大数据、充分挖掘出大数据背后所包含的信息,才能跟上大数据的步伐,实现企业的创新发展。

(3)更新财务数据收集的形式与内容

在传统的财务会计中,数据结构形式比较单一,同时数据的来源也较为局限,大部分数据都是结构性数据。而在大数据背景下,由于互联网技术的不断发展,使财务数据具有较多收集方式和手段。因此,在大数据背景下财务会计向管理会计转型的一大步骤,就是利用互联网来实现财务数据收集的形式与内容。

大数据背景下财务会计向管理会计转型的建议

(1)加大财务信息化建设力度过去的财务会计核算工作非常复杂,导致工作效率极低的同时,还对企业人力资源产生了极大浪费。但随着信息技术在企业中的不断普及,给财务管理提供了新的工作方式,并对财务人员的工作内容进行了进一步的简化,使财务人员能够有所精力去完成内外部信息的收集与挖掘方面的工作,从而加深财务人员对企业当前发展状况、行业发展前景等的认知与了解,让财务人员能够进一步的对企业经济实力进行判断,使财务部门能够实现与企业其他业务部门之间相互配合、信息共享。

(2)创新企业内部财务管理观念在企业的经营过程中,部分的管理人员一直缺乏对财务管理重要性的认知,认为财务会计管理只需要记账、报税等基本工作就可以,而不让财务人员参与到企业的经营、管理建议决策的征集之中。这种想法会严重的影响财务管理发挥其真正的作用,还会打消财务人员工作的积极性。此外,还有些财务人员并未将提供决策建议纳入到自己工作任务范围内,认为自己只需要做账、编报表就可以。因此,在进行财务会计向管理会计转型的过程中,需要将企业内部管理这些不正确的管理思想观念剔除,让财务管理人员意识到自己的工作内容,确保财务人员做好数据信息收集、加工、分析等工作,并使财务人员具备准确识别数据中所隐藏风险的能力,帮助企业规避财务风险,推动企业经济效益的提升。

结语

管理会计与过去的财务会计相比,存在着较大的不同,对财务工作人员的工作能力有了更高的要求,不但需要财务人员具备专业的会计知识,还需具备相应的数据挖掘能力与分析问题能力。而在大数据背景下,企业只有通过信息技术实现财务会计向管理会计的转型,才能有效的提高企业内部财务管理的专业性,加强企业的核心竞争力,推动企业发展前进。

[1]金培燕.大数据背景下财务会计向管理会计转型分析[J/OL].财会学习,2018(02):14-15[2018-03-05].http://kns.cnki.net/kcms/detail/11.5460.F.20180210.1707.018.html.

[2]刘映红.对财务会计向管理会计转型的路径探讨[J].科技经济导刊,2017(17):221-222.

[3]欧阳真.财务会计向管理会计转型的路径分析[J].现代营销(下旬刊),2017(04):113-114.

[4]樊春霞.探究大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].当代经济,2016(36):74-75.

[5]陆佩娟.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].中国集体经济,2015(27):137-138.

猜你喜欢

会计工作财务人员背景
集团化企业财务人员外派必要性及建议
等腰直角三角形背景下的旋转相似
比大小,想背景,悟本质
心理契约在企业财务人员职业生涯规划中的具体运用探讨
跟踪导练(一)5
探究事业单位会计制度改革对会计工作的实际影响
新形势下加强财务人员职业道德建设的思考
在校生勤工助学相应时间不计入会计工作年限
好老板
会计信息化与会计电算化的比较分析