试论企业连锁经营的区域内市场营销

杜达

我国的经济在近年来发展非常迅速，市场的竞争也越来越激烈，为了使企业能够跟的上时代的发展步伐，越来越多的企业开展了企业连锁经营的区域内市场营销，这种营销方式能够使企业将市场发展因素与区域内经营特点相结合，将企业特点彰显出来，能够保证产品质和品牌形象，增加消费者的购买意愿，从而提升了企业的经济效益。

企业 连锁经营

区域内 市场营销

企业连锁经营的区域内市场营销在企业的发展和管理中起着重要作用，它把企业连锁经验的特征与区域内市场营销的方式相结合，最终使市场经济不断的发展。本文从了连锁经营的企业内营销、企业连锁经营中区域内市场营销存在的问题、改善企业连锁经营中区域内市场营销的方式几方面人手，对企业连锁经营的区域内市场营销进行了简单分析。

简述企业连锁经营的区域内市场营销

（1）企业连锁经营简括

在我国企业连锁经营的模式在不断扩大，已经占据了市场经济发展的主要位置，在现在的市场经济中已经成为主流。企业连锁经营中，能够把企业的优势充分的展现出来，同时也能够提升企业的市场经济地位，企业的效益也能够提升，为企业的未来夯实了基础。企业的管理人在连锁企业的发展之中，不仅要了解企业的发展趋势，还要理性对待企业在发展过程中的问题，找到本企业欠缺的地方，进行补足，找出一套适合的管理模式，促进企业产品的营销，这样有利于企业的未来发展。

（2）区域内市场营销简括

区域内市场营销，就是将市场营销的整体进行拆分管理，这要求企业对发展要有长远的眼光，重视创作收益。将企业市场进行科学的划分，弘扬了企业的可持续发展观念。区域内的市场营销可以采取从边缘到中心，从细节到整体的营销模式，从而拓宽营销市场。企业的连锁经营连锁方式对区域内市场营销有着较大的影响，企业把不同的区域的营销当做拓展业务等企业发展的重要方向，企业的营销计划要根据区域而定制，这样实施起来也比较容易，也有利于企业的发展。

企业连锁经营中区域内市场营销存在的问题

（1）企业连锁经营中区域内市场营销管理制度不完善

目前我国的企业连锁经营中区域内市场营销的管理制度并不完善，实际的质量管控存在问题，对于未来的发展有比较大的影响。企业连锁经营的模式要是实现，在营销过程中可以使产品生产量变大，而成本变低的目标，采取拓宽市场，扩大影响面积的方式。但是在现实的发展中，企业连锁经营并没有将企业的企业的发展特点彰显出来，导致产品质量、企业形象受到很大的影响，质量管理的欠缺使企业产品质量不能够的到保障，严重损坏了企业的形象问题，使企业损失惨重。

（2）企业连锁经营中区域内市场营销规模比较滞后

因为部分企业经营连锁经营中区域内市场营销规模比较滞后，所以对企业的发展造成了影响。企业连锁经营经营的目的主要是为了区域内市场营销计划能够开展起来。所以企业应该根据自己的情况适当的开展连锁经营，不要跟随式投入与撤出，为了跟上市场发展的步伐，大不分企业都选择企业连锁经营，这就使企业的资金流转出现问题，时间一长会影响经济发展。假如突然减少对连锁店面的投入，会导致区域内的市场营销模式出现问题，资本不能快速回笼，严重影响企业的计划。

（3）企业连锁经营中区域内市场营销特色过少

因为企业连锁经营中区域室内市场营销含特色的因素太少，导致企业的品牌受到影响，妨碍了企业发展速度。连锁经营主要是将企业的产品和企业形像进行整合，企业的产品和企业的形象在发展过程中发挥着重要作用，所以一定要有保证。企业的定位对于企业的人发展也起着决定性的作用，只有拥有准确的定位才能规划好未来的发展方向，但是这个过程中，如果对产品的特色和企业形象不够重视，那么会使营销手段不够新颖，降低消费者的购买欲望，致使市场营销达不到预期效果。

改善企业连锁经营中区域内市场营销的方式

（1）加强企业连锁经营中区域内市场营销管理

企业连锁经营市场营销的管理的强化，是改善企业连锁经营中区域市场的重要途径。企业的管理制度的改善可以完全解决产品质量的问题，避免了不合格产品在市场上营销，保护企业的形象的同时，也保护了消费者的权益，从而提高了企业在消费者心中的地位。消费者对企业的认可度越高，购买的几率越大，从而提升企业的效益。

（2）企业连锁经营中区域内市场营销规模的改变

企业连锁经营中区域内市场营销模式的改变，可以高效的满足市场对企业的发展要求，市场的竞争力在不断的增大，企业自身的发展计划有着非常重要的作用，结合政府的宏观调控与企业的发展计划进行实施，改善了企业的连锁经营模式，也为区域内市场营销进行了适当的规划部署。解决企业连锁经营中区域内市场营销规模问题，就可以完善企业管理制度，也为未来企业计划实施奠定了良好的经营基础。

（3）创造企业连锁经营中区域内市场营销的特色

创造企业连锁经营中的区域内市场营销特色，就是突出企业品牌形象的优化路线，也是满足企业未来计划实施的良好基础。突出企业连锁经营中区域内市场营销的特色，是为了树立企业形象，进而加强市场竞争力。企业服务的中心方向应该是向人性化发展，为考虑到消费者的实际利益出发，通过对产品的特色涉及满足企业发展需要，进而准确找到市场定位和发展方向，满足消费者需求的产品设计自然提升了经济收益程度，满足了企业发展和业务拓展的需求。企业生产的终极目标是满足消费者需求，成为为社会服务的重点型服务行业，因此，树立良好的企业形象，完成对产品的特色涉及也是促进市场营销的有效途径。

结语

在全球经济一体化的大环境下，市场营销的方式也越来越多，企业连锁经营中区域内市场营销这种新型的营销模式。它不仅可以把企业的特色表达出来，在营销过程中还能够保证產品的质量，无形中让消费者对企业的产品品牌产生信赖，增加了人们的购买欲望。但是企业也应根据自身情况为自己制定企业连锁经营中区域内市场营销的方案，不可以盲目的追随、撤销，否则会对企业的发展造成影响。

[1]李静.连锁经营与区域市场开发的结合点分析一一非品牌茶叶的营销思路分析[J].福建茶叶，2017，39（5）：37-38.

[2]梁释心.连锁经营与区域市场开发的结合点分析一一以品牌茶叶的营销思想分析[J].福建茶叶，2016.38（10）：59-60.