土木工程施工质量控制与管理探讨

范基伟

【摘要】土木工程在进行项目的质量管理时，对于项目运行中的所有方面都实现了系统化的管理，而且质量管理程度会决定最终工程质量是否可以达到要求。所以要想从本质上改变土木工程中的质量管理问题，就应创建一个能力强的专业化管理队伍，从而可在项目的设计阶段、施工的次序方面及施工中采用的技术方面等进行有效的管理，从而保证整个项目的质量。本文对土木工程施工中常出现的一些问题进行了探讨，并根据其特点采用了科学、有效、全面的质量管理方案，从而保证项目顺利的实施。

【关键词】土木工程；施工质量；控制与管理

土木工程与生活密切相关，其质量的好坏涉及民众使用过程中的人身安全。因此，相关部门的管理人员对土木工程质量管理应高度重视，进一步提高土木工程施工项目管理水平。当前土木工程施工项目管理中还存在很多问题，需要去改善，施工单位必须引进先进的施工技术和高质量人才来不断壮大土木工程施工项目管理实力，从根本上解决施工项目管理中的缺陷，推动土木工程事业的发展。

一、土木工程施工质量控制与管理中存在的问题

（一）施工质量管理理念不科学

在土木工程施工过程中，未对施工操作进行严格规范，很容易出现各种类型的质量隐患，若问题暴露出来，会严重影响工程建设效益影响工程建设效益。并且由于，施工单位对现场施工质量缺乏理性的客观认识，未能真正认识到质量管理工作的重要性性，造成管理工作存在混乱，在出现质量问题后，无法进行科学规范的处理学规范的处理，会严重阻碍工程管理工作的具体实施，无法达到建设目标。

（二）施工人员素质不足

土木工程建设过程中设计的一线建设人员不少都缺乏相应的专业技能应的专业技能，对于规范的施工程序缺乏足够了解，未经专业性的培训性的培训，对基础的土木工程施工技术掌握不到位，综合职业素质不足素质不足，土木工程施工过程中经常出现违规现象，造成不少安全隐患问题的出现安全隐患问题的出现，更无法保证现场施工工作的科学性、规范性范性，严重影响土木工程建设总体质量。

（三）缺乏科学的管理体系

科学合理的施工管理体系在土木施工管理中十分重要，可以有效保障施工管理工作的实效性。如果缺乏科學合理的管理体系，施工计划无法落实，高素质的管理人员也起不到效果。目前，我国土木工程施工管理中，存在的主要问题有项目管理不规范、招投标管理不规范、合同管理不规范。在工程中缺乏明确分工，没有清晰的权责划分，此种工作不到位导致的结果就是管理脱节。在人员管理上，管理人员素质、施工人员的选用、任免奖惩制度等方面也十分缺乏。在安全监管方面，安全管理岗位形同虚设，存在着严重的安全隐患。从管理制度上看，管理制度无法适应复杂的工程项目，有些管理条款非常粗略，存在很多漏洞。

二、解决土木工程施工质量控制与管理问题的措施

（一）加强质量管理理念的转化

要从根本上加强土木工程施工企业的质量管理理念转化工作，建立规范化的质量管理体系内容，真正对土木工程施工现场进行规范，施工期间，必须严格落实各项质量管理制度，并严格遵照相应要求尽心监管，确保土木工程顺利进行并能保证工程建设质量。针对现场施工过程中可能存在的违规问题，要及时进行处理，根据相应的质量管理体系进行规范化操作，从根本上提升土木工程建设效率。

（二）采取积极有效的措施提升施工人员职业素养

工程建设的过程中，需要依靠施工人员进行具体实施，而采取相应措施对其进行专业培训，促使起掌握基础性的操作技能和工程基础知识技能，使其充分了解先进设备、工艺，提升设备操作的熟练度。同时，严格相应的人员考核机制，建立优胜劣汰的工作环境，针对无法满足工程建设需求的人员要及时予以更换，促使施工人员努力提升自身职业素养，充分发挥技能优势能优势。重视质量管理工作人员的技能水平和职业素养，采取相应措施提升其工作责任心和积极性，充分发挥其在土木工程施工现场质量管理工作中的作用，从而确保工程建设的顺利进行。

（三）制定完善的管理制度

土木工程施工企业需要制定完善的制度，针对管理与质量控制工作，建设完善的配合机制，提升土木工程施工效益。首先，需要制定完善的责任制度，将管理与质量控制工作分为几个责任区域，落实到工作人员工作中，一旦发现某个区域中出现质量或是管理问题，就要对区域负责人进行惩罚，以此提升其工作质量。其次，要制定完善的规范制度，明确质量管理分工，提升其工作质量与可靠性，减少其中存在的问题。同时，还要及时发现工程建设中的安全隐患问题，采取有效措施规避安全事故的发生。

三、结语

土木工程施工项目管理是土木工程质量保证的重要基础，当前管理中还存在较多问题，但相关管理人员务必提高管理水平，强化施工质量，这样一来才能稳定施工单位在市场中的竞争力，为推动土木工程发展做出贡献。土木工程事业这一建设重心跨越到新的高度，也喻示着我国会更加繁荣昌盛。

参考文献

[1]孟，许东广.土木工程管理施工过程中的质量控制措施分析[J].居业，2016（09）：147，149.