高速公路企业基层单位企业文化建设及其宣贯工作

李明泉

【摘要】随着经济的发展，社会竞争压力增大，企业均不断地寻求机会提升自身的综合实力，企业文化属于企业综合实力的重要组成部分，企业文化建设能够增强企业的凝聚力和影响力。本文主要介绍了高速公路基层单位的发展，企业文化在其中起到的作用，并提出了高速公路企业基层单位企业文化建设宣贯工作策略，希望可以为相关研究人员提供参考。

【关键词】高速公路;企业文化;基层单位

引言

当前企业处于一个信息爆炸的时代，文化逐渐成为企业发展的重要动力，能够在其建设、管理以及服务等方面发挥重要作用。企业文化是一个企业的重要形象，一直以来都备受重视。高速公路基层单位的企业文化体系建设和宣贯工作需要落到实处，并结合实际情况，才能够确保其对企业的综合实力产生积极作用。

一、高速公路企业基层单位企业文化的重要组成部分

（一）物质文化

企业文化是企业经营和发展的根基，能够令企业在经营过程中不迷失方向。物质能够决定意识，企业文化属于一种意识，但是由物质决定的。企业在经营发展过程中会产出物质文化，而接受物质文化的人是客户。高速公路企业基层单位的物质文化与其企业性质和特点之间具有联系。高速公路基层单位不仅要承担起高速公路的建设工作，还要按照要求针对已经建设完成的高速公路进行养护管理，并在高速公路使用过程中继续做好保洁工作，只有这样高速公路的使用效率才会达到最高，通行才会越发高效。通过制定科学合理的绿化规划方案并积极落实，帮助消费者建立起更好的消费价值体系，促进高速公路的健康稳步发展。

（二）人才文化

人才是社会发展进步的重要动力和主力，企业也一样，要想得到顺利发展，保持一定的竞争力，需要拥有优秀的人才队伍。人才也是企业的一种文化，它与物质文化一样对企业发展具有重要意义。高速公路企业基层单位的人才文化建设非常重要，会让企业更加具有内涵，综合实力不断提升。一般高速公路从设计到建设，再到运营这一整个过程都需要人组织和完成，人在这一过程中发挥的作用非常大。当然，如果企业内部的工作人员素质较低，也会对企业文化建设产生消极影响。因此，高素质人才和人才队伍才是企业人才文化的根本，高素质人才相互配合完成工作，为企业发展创造价值，人才文化才会逐渐得以形成，并发挥出期待的作用。企业根据自身的发展情况，针对企业人才制定相应的管理制度，为企业人才发展建立良好的环境，这些都属于企业人才文化的重要组成部分。

（三）精神文化

企业的精神文化与物质文化和人才文化相比具有明显的特点，它联系着企业文化建设的各个环节。目前，高速公路企业的精神文化通常以点线面结合的方式存在，例如企业内部的优秀事迹等通常会以示范的形式发挥作用，令企业广大职工感受和学习，体会到崇高价值观的魅力。经过长期的努力和经营，精神文化才会成熟，能够对企业的发展产生积极作用。企业的精神文化不仅仅是它发展和经营的核心，同时也是企业文化建设的方向。

二、高速公路企业基层单位企业文化建设及其宣贯工作策略

（一）重视领导参与

高速公路关系着我国人民的出行和我国经济的发展，一直以来都受到关注和重视。高速公路企业基层单位企业文化建设及其宣贯工作需要从实际出发，联系企业的各个环节，并组织企业各个阶层的人员，相互之间配合协调工作，形成一股强大的力量。在这样的背景下，通常为了更好地开展企业文化建设和宣贯工作，需要从企业的领导阶层人手，使其参与到企业文化建设中来，组织员工，共同努力形成合力。企业的管理者要了解企业的经营状况，并及时掌握各个环节和部门的信息和情况，与基层组织和人员之间进行交流和沟通，在完全了解企业当前状态的情况下制定客观的企业文化建设方案，确保其最后落实的效率。高速公路企业基层单位企业文化建设及其宣贯工作的开展需要领导和管理者的引导号召，员工的参与性在这一过程中得到提高，与领导阶层的沟通和交流会更加通畅有效。高速公路企业基础单位可以设立专门的骨干小组，使其能够集中开展基层文化建设工作。宣贯工作在领导阶层的支持下，开展起来会更加有组织有计划，企业文化建设的合力会逐渐增强，企业文化的发展方向会更加清晰。

（二）优化企业文化建设及其宣贯工作形式

当前很多高速公路企业基层单位仍然采取的是传统的文化建设和宣贯工作模式，无法适应当前社会的发展变化。为此，为了确保高速公路企业基层单位的企业文化建设工作顺利开展，首先要从其文化建设和宣贯工作模式人手，发现并解决其中存在的问题，并积极吸收先进的文化建设和宣贯模式，以达到提高实际效果的目标。从当前社会的发展情况来看，企业可以积极引用流行的网络平台进行企业文化建设工作，比如当前比较流行的微信公众号，企业可以开通微信公众号，并安排专业人员管理，宣传企业各个方面的政策。现代社会企业的发展和进步需要自营终端，也需要建立起会员体系，只有这样才会扩大企业的影响力。企业微信公众号可以帮助企业精炼文化，使其迅速渗透到员工内部，利用工作之外的时间认识吸收企业文化。企业文化以这样不经意的方式开始传播流转，企业的核心力量会逐渐凝聚起来，利于企业员工与客户的沟通和交流，便于企业能够准确把握客戶的需求，制定出更为客观的发展方案。企业要积极构建企业网站，为企业文化建设创造新的空间。目前，各个企业比较常用的有论坛，以这样的形式能够促进管理层与员工之间的交流和沟通，能够帮助领导层制定更有效的策略。

（三）引用窗口式新型文化活动方式

高速公路企业基层单位企业文化建设及其宣贯工作的开展还需要积极吸收新的文化活动形式，提高员工的关注度。可以在企业内部设置文化角，在文化角内讨论企业文化、感受企业文化、认识企业文化，让职工充分融入企业文化中，把自己当成企业文化建设的一分子，并引导他们发挥自身的力量，为企业文化建设贡献力量。文化角的打造要结合企业的实际情况，在打造之前要制定具体的方案，落实企业文化宣传的方式和内容，要利用轻松有趣的方式吸引职工的注意力，使其能够把握企业精神。文化角在规划设计过程当中，文化建设及其宣贯小组要对职工抱有信心，要充分利用职工的力量，信任职工，吸收职工提出的建议以及意见，构建高速公路企业基层单位企业文化建设及其宣贯的渠道，令企业文化在形成的过程中保持深度。

（四）做好思政建设工作

企业文化包括了物质文化、人才文化以及精神文化，也包括了思政建设工作。思政建设工作与企业文化建设工作之间具有联系，它们拥有相似的内容，一致的目标，实践中企业文化的建设和宣贯需要结合思政建设工作。为了更好地开展文化建设工作，必须要做好思政建设工作。通常需要从思想和内容人手，通过思政建设活动，让企业员工对企业的发展产生主人翁意识，激发员工的参与感，从而使其能够拥有责任心，在企业的经营活动当中，要注意培养员工的团队意识。企业开展具体的思政工作的时候要结合文化建设的形式，让两者相互融合，提高其影响力。我国的交通运输业发展速度非常快，高速公路作为重要的基础设施，在我国经济发展中占据着重要的地位。为了让责任变成动力，发挥出企业的价值，通过文化建设优化企业，通过思政建设丰富企业文化，让高速公路企业在各个方面的工作做得更好。思政建设工作也要自下而上进行，从管理者人手，提高他们的领导能力。将领导人员的综合素质提升作为思政建设的目标，能够让领导阶层制定的企业发展方案更加客观。以这样的方式开展思政建设工作，才能够让员工心甘情愿地为企业经营贡献力量，承担起工作责任，为企业文化建设做出贡献。

结语

改革开放之后，我国的经济发展速度越来越快，高速公路企业在这样的背景之下迅速成长，逐渐形成了一套能够促进其发展和进步的文化体系。由于社会的发展速度非常快，高速公路企业基层单位的文化建设以及宣贯工作也要与时俱进，保持不断进步和完善的态度，这样才会让企业拥有更广阔的发展空间。