整合资本力量，践行融合发展

李娟 刘霖

【摘要】针对传统媒体目前面临的发展和转型困境，笔者在利益相关分析的基础上，认为资本和生产资料是中Jl生的。国有传统媒体作为一个整体，有条件以市场为杠杆整合行业资源，实现生产方式转变和媒体融合发展，充分践行以习近平同志为核心的党中央对新闻宣传工作的部署与嘱托，担当起党和人民赋予的重大使命。

【关键词】舆论阵地;媒体融合;行业格局;资本;生产力

2017年底，国内传媒产业总规模达18966.7亿元人民币，中国网民7.7198亿人，而手机网民占整体网民的比例高达97.5%，规模至7.5265亿人，读者、观众、网民的界限日益模糊。电信企业、互联网公司在传媒市场上执掌牛耳、迅猛发展（图1、图2）;传统媒体由于没能掌握先发优势和先进生产力，市场占比近年来越来越小，媒体融合转型也比较艰难。

笔者认为，新闻宣传战线应尽快为“传媒市场”画一个圈，国有传媒企业在顶层设计上以市场为杠杆，一头吸收其他国有资本，另一头布局和力求控制传媒市场，真正牢牢把握宣传舆论阵地，做大做强国有传媒资本。若非如此，随着IT技术和产业格局的飞速变化，主流媒体的市场地位和舆论舞台难免萎缩，担当“新闻宣传”“舆论导向”的能力也会下降。

一、互联网平台化发展的背景下，传媒市场主要相关方的利益分析

互联网资本携平台之利，持续加大传媒业布局，是传媒市场近年来呈现的重要特点。爱奇艺、蜻蜓FM、大麦网、知乎等网媒新锐都有BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）的投资背景。BAT在互联网投资领域有着举足轻重的地位，据不完全统计，2017年它们直接投资的文娱项目有53个，其中百度对爱奇艺战略投资15.3亿元，列投资金额之首，其他过亿元的项目也不在少数。目前以BAT为代表，互联网巨型平台正在一个个形成，并日益成为现代社会的基础设施。搜索引擎、消费、新闻、娱乐、社交、金融理财、广告等各种各样的社会资源，各种各样的社会信息都在平台上汇聚和交换，而且各种垂直应用正在连接成一种庞大全新的商业生态。网络平台和相关各路网络资本在互联网世界拥有的自然垄断优势，是传统媒体转型中面临的巨大挑战。

传统媒体“融合发展”已经喊了很多年，从目前经济效益和社会影响力看，效果仍不理想，传统媒体借助融合走出困境者凤毛麟角。不少媒体斥资组建了融媒体中心、中央厨房，手笔不小，但跟网络平台和资本相比，无论项目金额、投资能力，还是产业布局的灵活性，都不免相形见绌。传统媒体想通过内容和生产方式创新突围逆袭，客观地说难度很大。

在新中国较长的历史中，国有媒体（报纸、广播、电视）掌握着最先进的生产资料（编排系统、印刷厂、节目制播设施等），代表着国内传媒业最先进的生产力，在内容和广告市场上都居于垄断地位。20世纪80、90年代至21世纪初，它们人才辈出，市场活力很强。互联网媒体和网络平台的后来崛起，固然有技高一筹的因素，很大程度上也是由于产业资本、金融资本以超常规速度介入传媒市场，令传统媒体来不及形成资金技术积累、完成组织再造。

站在传统媒体的视角，以下是当前传媒行业的利益相关分析模型：

传媒行业是我国经济社会的关键和重点领域，也是即将超越2万亿元年产值的大市场，传媒业应由党（媒）来主导，还是由产业、民营资本主导，答案不言而喻。这迫使我们思考，只有调整生产关系，从电信部门、互联网平台和资本手中分利，国有传媒企业才有望稳住阵脚，作为我党宣传工作的基本队伍，也才能重新掌握市场主导权，拥有更强的传播力和舆论影响力。

二、引入雄厚资本，垄断内容生产股权市场和广告市场，构建新的传媒行业格局

近年来，宣传、文化市场监管在网络领域有收紧之势，像低俗视频下线、违规大V被销号、新媒体被约谈等时有发生，这也令民间资本对传媒投资观望迟疑。凡此种种，既在客观上遏制了新媒体过快过猛的增长势头，同时也为国有传媒企业重构市场格局奠定了基础，准备了条件。

宏观地说，国有传媒企业一方面似应以市场为杠杆（比如以2万亿元年市场容量作为股本），参与跟其他国企的合作（比如折合80%的股份），通过与其他国有资本交叉持股、结成战略联盟，以及上市融资等途径，积聚和理顺自身资本力量，进而参与布局上游5G和物联网设施，重新掌握先进传媒生产力;另一方面，虽然新媒体、新玩法层出不穷，但互联网领域主要投资方仍然是以BAT为代表的网络一金融资本。笔者认为，国有传媒企业可以在主管部门的支持下，通过拆分垄断企业、IPO上市准入等方式，与这些投资方共同开拓两微一端、新一代媒体平台、广告业务等中下游市场，进一步解放和发展传媒生产力。

2017年，全国国企资产总额达183.5万亿元（不含金融企业），除了投资主业，不少国企把资金重点投向了金融、地产等非实业领域，这可能也是一些地方、行业发展“大而不强”的一个写照。作为一个整体、一盘棋，“国有资本”有能力、有理由在传媒市场上做大做强。

如果能够构建起与相关各方利益一致、理念相融的市场格局（图3），在形而下的层面上，国有传媒企业在更新一代互联网平台产生之前，能够凭借利润分红日子会好过一些。当新的浪潮真正到来，就有机会、有条件涅槃蝶变，再度乘风远航。

三、不进则退，不兴则废，新闻舆论战线理应掌握先进生产力。担当起党和人民赋予的重大使命

国有传媒企业目前尽管能通过多元化经营、参与智慧城市建设等途径，在一定程度上克服生存困难并另辟发展之路，但新闻舆论工作毕竟是职责所在。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央作出推动传统媒体和新兴媒体融合发展的战略部署。习近平总书记多次就推动媒体融合发展发表重要讲话，他说：“媒体格局、舆论生态、受众对象、传播技术都在发生深刻变化，特别是互联网正在媒体领域催发一场前所未有的变革。读者在哪里，受众在哪里，宣传报道的触角就要伸向哪里，宣传思想工作的着力点和落脚点就要放在哪里”。如果国有传媒企业不主动全面布局传媒市场，不仅传统媒体转型和在互联网领域重新树立主流地位的希望变得渺茫，党媒资本在市场上的占比也会大大边缘化，主流声音在具体舆论上抢抓主动权的困难也会越来越大。

在我国传统媒体的黄金时代，大量的都市报、电台、电视台既是国企，也有很强的市场活力。有了市场，国有传媒企业的市场思维就能如鱼得水、有用武之地;它们现在的问题是市场大幅萎缩，生命之水日渐干涸。而资本和生产资料是中性的，掌握在谁手中就会为谁服务。资本固然擅长快速汇聚起庞大的财力和社会资源，而在这方面，社会主义体制其实还要更胜一筹。国有传媒企业如果拥有了雄厚的资本，在规则上控制住市场准入，就有可能以超常规速度实现逆袭。

行文至此，我們想起《申报》的落幕和《解放日报》的诞生。据丁柯、肖木、史东、王绪生等新闻前辈回忆，1949年5月27日，从济南南下的新闻大队入驻上海申报报馆，宣布接管《申报》，出版《解放日报》。“5月28日晨，上海人民发现报童手上有了‘新的报纸，便赶紧买来看。头版竖排的油墨字跳出了信息——‘庆祝大上海的解放，整座城市为之心动，那是《解放日报》的创刊号。”当年的新闻战线何其豪气干云！回顾初心，往往带给人重要启示。如今新闻舆论宣传、传媒业的振兴，同样需要新闻战线掌握先进生产力，成为具备政治眼光的资本运营者，担当起党和人民赋予的重大使命。