主流媒体视频直播新玩法：全国18家媒体联合直播《我们的年夜饭》

文/周 密 蒲 琨

一、跨越时空——优质内容大融合

截至2018年2月14日，一天之前在全国九大手机平台和18家媒体自有手机平台播出的《我们的年夜饭》特别直播的实时观看人次和回看人次已经突破800万人次，媒体抱团内容制造优势得到最大化发挥，同时18家媒体总招商金额接近100万元，实现社会效益和经济效益的双丰收。更为重要的是本次直播还为今后更大范围的全国媒体远程联动，提供了理论指导依据和行之有效的实践经验。

现在回到问题的原点，是什么将横亘整个中国的18家媒体黏合在一起？唯有具备全国相似度的内容设计才能实现。本案最初的创意时间为1月底，其时贵州日报社、重庆华龙网、西安广播电视台三家媒体刚刚进行了渝贵铁路三地远程联动接力直播，直播总收看量约100万人次，数据让三家媒体视频直播负责人感到振奋，有没有可能通过更加精细的内容设计，实现更大范围的联动直播呢？于是《我们的年夜饭》策划出笼，最终得到全国14省市18家媒体的积极响应，一道道独具匠心的年夜菜在腊月二十八这天端上小屏，最终18道洋溢着幸福的年夜菜，整合成新时代中国幸福的年夜饭。

创品牌是大型联动直播的目的和意义，《我们的年夜饭》大型联动直播的成功实操体现了三个新：第一个新是本次直播从策划到执行全程体现了去中心化，只要内容好，在移动互联网时代，任何媒体都可以成为一个中心；第二个新是去平台化，打破了广播、电视、报纸、网站、手机端的门派界限，实现真正意义的全媒体互动，实现真正意义的全网分发；尤为重要的是第三个新，通过优质内容为黏合剂，提高了参与媒体的自身品牌价值，提高了参与媒体招商能力，提高了参与媒体的技术能力。今后，期冀通过一次又一次的联动视频直播，形成以内容为纽带的全国范围内全媒体化的创新品牌。

《我们的年夜饭》大联动直播之所以获得成功，关键点是从一开始明确了“去中心，全平台，轻资产，强内容，创品牌”十五字指导方针，一切合作和联动均基于此方针展开。

要形成全国媒体远程联动，核心是去中心化实现各家媒体的权责利分明，实现媒体不论大小完全平等，即联动直播没有众星捧月的核心，每一家媒体在自身的覆盖范围内都是联动直播的核心。当然联播也需要一家媒体作为直播的总服务者，提供相对统一的宣传产品理念和设计，进行直播总导播服务等。本次联动直播的总服务者由贵州日报予以承担，今后联动直播的总服务者将采取谁创意谁服务的原则开展。

从第三方机构统计数据显示，腾讯系、今日头条、新浪微博、网易、凤凰、斗鱼等平台总覆盖量超过20亿人次，几乎覆盖所有智能手机用户，而媒体自身建设的各类平台，只能辐射本区域内的少数人群。从本次《我们年夜饭》直播的统计数据来看，全网大平台的分发量占总量的90%以上，18家媒体自建平台分发量仅不到10%。在移动互联网这个只有第一才能存活的世界里，优质内容制造和智造者的媒体自建平台事实上已无生存空间，要最大范围地扩大内容的影响力，唯有进行全平台内容分发，这是全平台的第一层含义。第二层含义是，随着移动互联网覆盖面越来越大，技术门槛越来越低，传统意义上的报纸、广播、电视、网络媒体的界限已经十分模糊，所有媒体均具备了移动小屏传播的能力。从《我们的年夜饭》参与媒体的构成来看，广电系媒体有7家，报纸系媒体有9家，网站系媒体2家，媒体的门派之别被打破，小屏世界的全平台融合成为事实。

在移动互联网时代来临之前，要进行视频直播是一件极为艰难的事情，唯有大型电视台才能实现，且投入巨大。而今，随着趣看、目睹、大疆、TVU、喜爱等一大批软硬件技术公司的出现，完全颠覆了视频直播的业态，轻资产投入的小屏直播渐成新闻视频直播的主流，理论上一台手机可以在网络覆盖的任意区域发起有质量的新闻视频直播。同时随着微信等时通讯软件的广泛渗透，也让远程沟通的成本几乎为零，这一切为轻资产投入的媒体联动直播夯实了基础。本次《我们的年夜饭》直播即为轻资产联动直播的实例，从各家投入设备的情况来看，全手机直播的媒体有4家，摄像机加手机直播的媒体有14家，但动用的人员和经费都在极简的范围之内。

二、小屏新闻视频直播——媒体的新标配

网络视频直播在个人电脑端开始的时间大概是2003年，依稀记得当时有个名为6see的视频直播平台很火，很多早期的网友在6see的直播页卡里面和网友通过摄像头唱过歌聊过天，那时候的网吧一天到晚都是难听的歌声，有的人能够一唱唱上一整天，在今天看起来也算是奇葩事了吧。应该就是从那一大票唱歌的人中，涌现出了第一波视频网红。不过，个人电脑端的视频直播消失的速度也特别快。一直到2014年左右，移动网络端的网红视频直播才重新兴起。

移动小屏早期网络视频直播其主要特色体现为单一主播的伴随性直播，但这一类型直播门槛极低，可复制性强，随着移动网络技术的不断进步，发起网络直播的难度越来越小，为体现各自的特点，一系列与社会主义价值观严重不符的低俗直播滥觞于小屏，对此国家于2014年末起加大对网络直播的监管力度，一时间风起云涌的网络视频直播领域突然间沉寂。

至2016年小屏网络视频直播重新崛起，与前几次不同的地方是，网络视频直播从个人为主转向以媒体为主、企业为主的新闻类网络视频直播和游戏类网络视频直播。特别是新闻类网络视频直播，为处于转型阵痛中的传统媒体找到了一条可以不断摸索的前行之路。

在新闻网络视频直播兴起之前，新闻虽然通过移动互联网作为载体呈现于手机小屏，但实质上传播的方式仍以文字、图片为主，新闻的生产方式并未发生本质变化。随着技术的不断进步，进入2017年，新闻网络视频直播和新闻短视频的全新新闻生产方式正在异军突起，新闻从静态传输一跃进入动态流媒体时代。新闻网络视频直播以其不可复制性、不可修改、不可抓取等几大特征，使得传统广电类媒体、报纸类媒体、网站类媒体在小屏领域重新崛起。

从全国主流媒体来看，仅央视移动新闻网就在小屏发起直播6000余场，平均一天16场，而新华社现场云则覆盖至县级媒体及行业媒体，发起直播数量接近1万场。从省级媒体来看，河南大河报直播900多场，四川封面新闻直播830场，新京报直播593场，法制晚报直播527场，南方+直播400余场，楚天都市报直播460场，贵州日报今贵州直播202场，重庆华龙网直播149场……而一些市级电视台、报纸发起的小屏直播数量也高得惊人，如黑龙江大庆电视台发起小屏直播500余场，常州手机台直播260余场，吉林江城日报直播129场，内蒙古包头日报社直播100余场……杭州趣看公司是国内小屏直播占比最多第三方技术服务公司，该公司服务媒体达1090家，覆盖全国主流媒体近70%，该公司后台数据显示去年在趣看平台发起的直播高达38269场。

保守测算，2017年全国媒体发起的直播不低于6万场，小屏新闻视频直播正在成为媒体的标配。

三、新“红海”之争——繁华之下的隐忧

单从直播场次统计数据看，2017年无疑是传统媒体小屏视频直播的爆发之年。日趋成熟的技术，低廉的价格等等因素让直播成为大多数媒体的标配，但是更加关键的数据却让这繁华之下，暗藏隐忧。

首先是观看人数，腾讯新闻、今日头条两大新闻客户端是目前我国日均活跃度最高的新闻客户端，其日活量都在2亿以上，但是新闻网络视频直播日均观看量仅不到200万人次，占整体阅读比仅为1%。一直堪忧的观看数据，甚至导致腾讯新闻大幅度降低了对直播产品的推荐力度，进入2018年后，观看量更是低至谷底。而媒体自建平台直播观看人数，平均每场更是低于千人。

虽然小屏新闻视频直播门槛低、成本低，但是观看量和投入之间的比例仍远远高于图文新闻，简言之，不划算。

第二是质量评价数据。即观看时长和评论数。以腾讯新闻统计数据为例，新闻视频直播类节目平均观看时长仅2.5分钟，平均每100个观看人次，仅有1次评论。这从另一个角度说明，小屏新闻视频直播的互动性较低，直播内容冗长吸引度不够。

第三是经济效益。目前小屏视频直播的主要盈利方式有三种，一是直接贩售内容给移动互联网平台，根据流量进行结算，二是直播服务收费，三是小屏贴片广告收费，或三者兼而有之。但无论哪一种都没能保证媒体小屏直播实现真正的收支平衡。

综上所述，播出数量多观看量低，播出时间长驻留时间少，评论少互动性差，没有持续的盈利方式，入不敷出，小屏直播面临的隐忧显而易见。

长此以往，媒体对小屏的热度将不断降低，这是我们所不希望见到的，如何实现新的改变和突破？如何将媒体的公信力和强大内容生产能力相结合，持续在小屏端发力？全国14省市18家媒体生产联动推出的《我们的年夜饭》大型联动直播，就是一次全新的尝试。

（作者分别是贵州日报视频部副主任、贵州大学旅游系讲师）