财经管理工作的创新方法

牛淑彦

【摘 要】对财经管理工作的创新方法进行研究，能够有效提高财经管理工作的工作质量。基于此，本文将对财经管理工作中存在的问题进行简单介绍，并对财经管理工作的创新方法进行具体研究，其中主要包括利用信息技术进行现代化管理、加强对财经管理工作的监督力度、拓展融资渠道、建立投资风险意识以及加强管理人才的培养五方面内容。

【关键词】财经管理；监督力度；融资渠道

一、前言

随着我国经济的快速发展，越来越多的企事业单位认识到财政管理的重要性，财政建设是一个企业发展的前提条件。但是在实际管理的过程中，许多企业仍然存在一定的管理问题，导致财经管理工作的管理质量无法有效提高，进而导致企事业单位在运行过程中出现问题。由此可以看出，对财经管理工作的创新方法进行研究，是保证企事业单位运行质量的前提条件。

二、财经管理工作中存在的问题

财经管理工作在实际管理中主要存在以下问题：

1.财经管理工作的责任划分不明确

在传统管理模式中，大都注重最终的管理结果，对于管理过程中的细节问题没有进行足够的重视，导致在管理过程中无法对问题进行及时解决。同时，在分配管理人员工作职责方面，许多企事业单位都存在分配不合理以及分配模糊的现象，影响管理人员工作效率的同时，甚至还会对企事业单位的正常运行造成严重影响。另外，在企事业单位管理过程中，由于對财经工作的认识程度不够，许多企事业单位存在一人身兼多职的现象，这种职责分配方式不仅导致员工无法全身心的投入工作，还会导致出现专权的现象，影响企业的发展。

2.管理模式与企事业单位发展之间相互矛盾

导致这种现象出现的根本原因是当今的财经管理模式跟不上时代的发展，具有一定的滞后性。许多企事业单位已经注意到这一问题，并且对财经管理模式进行了创新改革，但是最终的结果并不理想，究其原因，在改革过程中没有认识到财经管理中存在的根本问题，改革过于形式化。另外，在改革过程中由于每个单位的运行模式以及运行方式都不一样，所以要根据单位的实际运行情况制定改革方案，但是多数单位并没有认识到这个问题，导致最终的改革结果并不理想。

3.不重视员工的管理培训

管理人员的专业能力以及职业素养对最终的管理结果来说非常重要，因此单位要对其进行足够的重视。人才是推动企业发展的主要因素，对人才进行管理培养能够有效促进单位的发展。在财经管理过程中要求单位根据时代的发展情况以及单位的运行情况进行针对性的培养，只有不断提高管理人员的管理水平以及职业素养，才能够保证本单位运行的质量。但是大多数企事业单位都没有认识到这一问题，将管理重点放在制度建设中，忽略了人才的培养，导致最终财经管理质量无法提高。

三、财经管理工作的创新方法

1.利用信息技术进行现代化管理

随着信息时代的到来，信息技术影响着我国各个领域的发展，在财经管理工作中也一样，要想对财经管理工作进行创新，就要以当今时代为发展背景进行方法创新。在利用信息管理的过程中，首先要对当今时代的发展背景进行研究，其中主要包括当今的经济变化形式、经济发展趋势以及在发展经济中需要注意的问题，在进行财经管理的过程中保证财经管理的质量。其次将先进的信息技术应用到财经管理中去，例如，建立一个信息共享平台，将本单位在运行过程中的财经数据以及目前财经管理的管理进度等发布到信息共享平台中，使各个部门的管理人员能够对本单位的财经管理情况进行充分了解。这种方式不仅能够提高财经管理的质量，同时还能够保证财经数据的公开化以及透明化，避免出现挪用公款等现象，保证财经管理的质量。最后，对信息化管理中出现的问题进行及时解决，由于时代的发展，许多新型技术不断出现在人们视野中，财经管理人员要不断对现有技术进行改进完善，使其能够跟上时代的发展。

2.加强对财经管理工作的监督力度

财经管理工作的进行不是仅仅靠一个人或者是一个部门的力量能够完成的，要靠着各个部门之间的默契配合，从高层管理人员到基层员工都要相互配合。高层管理人员要根据本单位的运行状态制定符合实际的管理方法，而基层员工要积极配合管理人员的工作，保证较高的执行力。首先，管理人员要对制度进行完善，例如，在监督过程中为了避免监督人员出现徇私舞弊的现象，可以要求各个部门的管理人员之间进行相互监督，这种方式能够有效提高财经管理的工作质量。其次，将制定完成的规定以及制度落实到每个员工中，其中主要包括员工思想上的规范以及行为上的规范。提倡员工之间相互学习，不断加强员工的思想认知以及专业水平，只有这样才能更好的执行管理制度。最后，在监督过程中一旦出现违反规定的行为，要对其进行一定的惩罚，同样如果在工作中表现优异，要对其进行一定的奖励。

3.拓展融资渠道

融资渠道是企事业单位获得资金的重要来源，同时也是企事业单位运行的前提条件，对融资渠道进行拓展，能够大幅度提高企事业单位的运行资金，保证本单位的正常运行。在拓展渠道的过程中，首先，要利用企事业单位本身的收入创造出更多的纯收入，保证企事业单位拥有更多的储备资金。也就是说，在进行财经管理的过程中，要对有限的资金进行充分利用，避免资金浪费的情况出现。其次，在拓展融资渠道时，不断提升企事业单位的信誉度，进而提高贷款成功的几率。最后，在与现有合作单位进行合作的过程中，要保证产品质量的稳定性，遵守合同中的条款内容，避免出现违约的情况。这种方式不仅能够保证合作质量，同时还能对现有合作进行巩固。除了以上几种方法外，还可以建立收账信用制度，例如，在对企事业单位在外流通的款项进行回收的过程中，为了避免在流动的过程中出现资金浪费，为企事业单位造成一定的经济损失。要对在外资金进行定期的跟踪管理，知道每笔资金的流通方向，保证财经管理的质量。由此可以看出，拓展融资渠道能够促进企事业单位的财经管理，缩短企事业单位的融资时间，降低成本的浪费程度。

4.建立投资风险意识

投资是企事业单位增加资金的主要方式，但是，投资有风险，降低投资中存在的风险，提高财经管理的质量，是管理人员需要解决的重点问题。在进行投资的过程中需要遵守以下原则：

（1）实事求是的原则。实事求是的原则不仅能够保证财经管理的质量，同时还能提高企业的信用度。在进行投资时，应对对投资项目中存在的风险以及实用性进行正确认识，同时对项目的可行性进行分析，根据企事业单位自身的实际情况进行选择，切勿超过实际承受范围。另外，要避免投资期限过长，尤其是中小型企业，在选择投资项目中不应选择期限过长的项目。由于环境在不断变化，投资期限越长其中发生风险的几率也就越高，对最终投资结果的影响也就越大。

（2）投资多样化原则

在投资过程中，由于单一投资的风险较高，所以要尽量保证投资项目的多样化。同时对企事业单位内部的运行进行管理，其中主要包括设备的维修、设备的管理以及设备的运行等方面，这种方法能够降低企业的运行成本，同时降低资金的投资风险。

5.加强对管理人才的培养

人才对于财经管理乃至企业运行来说都具有非常重要的作用，所以企事业单位应该加强对人才的培养力度。首先，对人员的综合素质进行提升，定期进行综合素质的训练。例如，在当今的信息时代下，应对管理人员的计算机技术以及实践操作能力进行培养，并将其熟练应用在工作管理中。其次，对人员的思想进行教育，建立良好的道德观念。在进行财经管理中，管理人员每天与大量的资金打交道，如果不建立一个正确的道观念，将很容易发生挪用公款的现象，降低财政管理的质量。最后，对财政管理人员进行管理监督，一旦出现管理失误，要根据最终造成的结果进行适当惩罚。

四、结论

综上所述，随着人们对财经管理的重视程度越来越高，如何对财经管理方法进行创新，成为有关人员关注的重点问题。本文通过对财经管理的创新方法进行研究发现，对其进行研究，能够有效提高财经管理的质量，同时还能促进企事业单位的运行和发展。由此可以看出，对财经管理创新的方法进行研究，能够为今后财经管理的发展奠定基础。

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