试论中学女教师的最佳成长期及培养对策
2018-04-03华丕长
华丕长
(石狮市第一中学,福建石狮 362700)
近年来,中学新入职的教师中,女教师的比重逐年增加,以笔者所在的石狮市第一中学为例,2017年正式聘用的10位教师中,女教师占8位。与男教师相比,性别差异、社会角色等迫使女教师需要承担巨大的社会压力。在组成家庭后,女教师需身兼多职,要成为好媳妇、贤妻、良母。生儿育女、家务等极大地影响了女教师的专业成长。随着“二胎”政策的全面放开,培养大孩、哺育二孩等或多或少给女教师带来心理焦虑,女教师必须腾出更多的时间与精力到家庭上,这样势必会影响到女教师专业素养的提升与职业发展。那么,中小学女教师职业发展的最佳成长期是在什么时间段?学校管理者又该如何充分利用好该最佳成长期,帮助女教师快速成长?
一、中学女教师存在最佳成长期
(一)中学女教师职业生涯发展阶段
一般认为,教师在职业生涯中经历入职、稳定、面临新挑战和新问题、专业高原期、最后阶段这五个阶段[1]。性别的不同导致在教师职业中男女教师存在明显差异。男教师从入职到60岁退休,可持续不间断地工作,专业成长是一个不间断的过程,完全可以用上述五个阶段来定位教师职业生涯的全部过程,而女教师则不同。
由于女教师需要承担生育重任,笔者认为其从入职到退休可分为三个时期:
第一个时期:入职到首胎生育前。
第二个时期:从首胎备孕到二胎生育结束,完全回到教育工作岗位,且两胎孩子均可独立自主,无需照顾其日常起居。这一时期可再细分为两个阶段:首胎备孕—十月怀胎—半年产假—回到教育岗位兼照顾孩子;再生二胎—孩子的日常起居不要过多照顾。
第三个时期:照顾子女的负担减轻,可以专心从教至退休,这一时期与男教师无多大差别。
从上述分析来看,在第二个时期,女教师在工作、生理和心理上的负担都很重。第三个时期,多数女教师的教育教学水平保持不断提升的势头,但有些女教师的教育激情有所减少;有些女教师学习、进取意识有所下降。第一个时期就是女教师最佳专业成长期,即中学女教师职业生涯发展黄金期。
(二)中学女教师职业生涯发展黄金期
从入职到生育前这段时间,是中学青年女教师青年成长的黄金时期,女教师的成长呈现以下特点:
1.教师角色适应的时期
女教师入职后,职业理想高涨,可塑性强,如果加以帮助、指导,就能较快适应教学岗位,驾驭课堂。目前新入职女教师存在以下问题:有些教师在处理师生关系时,角色转换未到位,难以与学生保持适当的距离,亲之有余而严格要求不足,导致无法把控课堂纪律;有的新教师在管理学生的过程中,没有掌握一定的说话技巧,说话过了头,如:“再不遵守纪律就把你开除了!”由于学校不能开除学生,教师的威信就大打折扣;有的新教师动辄把家长叫来,以为可以很好地与家长共同配合教育学生,没想到有的家长来校后,为自己孩子的行为百般辩护,新教师不知所措;而有些女教师性格较为内向,面对人高马大的学生或比自己年长的家长,存在着胆怯心理。这些新挑战,她们必须在这一个时期妥善解决,才能尽快成为合格教师。在这一时期,女教师刚入职,遇到挫折会不知所措,职业理想也会受到打击。学校管理者有责任帮助她们适应教师角色,做好角色定位,掌握学生管理技巧。学校的帮助无疑是雪中送炭。
2.专业成长最快的时期
新入职女教师,责任心往往更强、更有耐心,更具亲和力,更渴望成长。通常而言,此时的女教师会将成长的首要目标设定为成为合格的教师,愿意把大量的时间和精力投入到学校的教育教学工作中,熟悉业务、熟悉教学要求等。新教师走进课堂,往往更关注自己是否能将已经习得的知识传给学生,还难以准确地把握上课的重难点,难以有效地关注学生的学习感受,也难以全面顾及学生的学习效果。有些女教师刚入职场,羞于向同事求助,时常会多走弯路,如果将靠个人摸索得到的不太正确的教学经验长期运用于教学,并形成教学风格,以后就很难再改进、提升了。
3.成长波动最大的时期
入职后的几年内,多数女教师走进婚姻的殿堂,成为人生重要的转折点。有一位素质非常好的女教师,因嫁到经济条件很好的家庭,从教的收入已经不再重要,于是开始讲究高品质生活,在专业成长上逐渐归于平庸;有一位非常优秀的女教师,结婚后夫妻之间经常发生无休止的争吵,生活得很不幸福,身心俱疲,教学工作受到很大的影响。女教师结婚后,面临家庭关系的重新构建,必须融入新家庭,而婆家对新媳妇的职业认知、家庭情况及对工作支持程度等因素都会影响她们的专业发展。一些女教师过于把自己的角色定位于贤妻良母,进取心不足,妨碍着女教师群体水平的提高,起着消极影响的作用。[2]
(三)中学女教师职业生涯发展黄金期对后期职业生涯的影响
《道德经》有言:“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”若没有在职业发展黄金时期夯实好教师职业技能基础,树立教师职业成就感,拥有班主任工作经历,生儿育女后再谈提高教学水平、承担班级管理工作,就更加困难了,更不用说达成较高的职业目标。
由此可见,从入职到生育前这段时间,是女教师最能够集中精力,致力于专业成长的时期,对其职业生涯后续发展起着至关重要的作用,暂且称之为女教师的最佳成长期。但在这段时间里,女教师的教学工作刚刚起步,经验不足,教学工作充满挑战性。在此,笔者认为,不仅仅是教师要积极主动做好职业规划,主动去钻研探究,通过各种学习渠道不断完善自身,学校作为教师专业发展的实施者与收益者,也应该为女教师的专业素养,职业发展搭建更为广阔的平台。
二、培养对策
女教师由于传统思想、文化观念、生理条件等原因,与男教师相比是处于弱势的。[3]学校应重视女教师的成长,特别是要充分利用好专业最佳成长期,给青年女教师以适当的关注,采取有效措施,早培养、早使用。
1.开设专题,入校培训
这种培训可以分多个环节进行。首先,由学校领导主讲,向新教师介绍学校的校史、校情,让女教师快速习得学校文化,融入学校环境;并从实践性和操作性的角度把教学实招教给她们,便于女教师更好、更快地投入教师角色。其次,提供机会让女教师展示自我,在全体教职员工面前亮相,做自我介绍,既能锻炼女教师的胆量,也能考察她们的能力,许多女教师往往能给全校教职员工留下良好的第一印象。再次,邀请师德高尚的老教师做师德、敬业教育专题讲座,在入职之初就树立崇高的敬业精神,高尚的职业道德,积极健康的个性品质,自觉遵守本工作领域的职业伦理,为未来成长奠基。
2.集备研讨,外出交流
学校建立集体备课制度,每位教师都必须按规定参加集体备课研讨,有助于帮助刚入职的女教师克服融入新集体的困难,特别有助于一些较内向、羞涩的女教师;通过研讨交流,展示专业水平,更有利于增强她们的自信心,树立职业认同感,在备课中借鉴其他教师的经验。开展新教师成果汇报课,经过一段时间的教学后,由新教师开汇报课,同组教师听课、评课;在汇报课之后,听课人员对教学情况进行讨论、分析、反思,听课人员要在肯定新教师能力的同时,向她们提出建设性的意见,让新教师能及时改进教学方法。提倡在新教师群体之间的交流、互助,有利于共同成长。同时,鼓励女教师到外校听课,汲取众长,在不断的学习交流中,找准自己的教学定位。
3.指派导师,结对帮扶
对新教师,学校选派责任心强、有丰富教学经验的老师建立“一帮一、结对子”的导师制结对帮扶,由富有经验的骨干教师负责对新教师的教育教学工作进行指导,传授相关知识、经验和对某些情况的处理技巧;导师制从学校层面,明确了帮扶的职责,使“先听导师的课,然后再上课”成为常态,导师对新教师的指导成为职责。通过对制定教学计划、备课、上课、批改作业、考试、讲评、辅导等各个环节的指导,帮助青年女教师在成长过程中少走弯路。
4.提前重用,因材用人
女教师的最佳成长期相对较短,学校应该充分利用这段时间加强培养、大胆使用。对于素质较高的女教师,入职第一年就可安排其承担班主任工作,如果第一年没当好,可留在起始年段继续担任班主任;如果女教师的素质让学校不放心,第二年也应该让她们留在起始年段担任班级管理工作,否则,在最佳成长期内就可能没有机会担任班主任了。在最佳成长期,学校还可以让女教师参与学校团委、学生会等岗位的管理工作;应尽可能让她们拥有教毕业班的教学经历;推荐她们参加教师教学技能大赛、教学比武、演讲比赛等。如果能在班主任工作、教学工作中脱颖而出,在辅导学生参加学科竞赛,教师个人参加教师技能大赛等方面获奖,就能降低其工作倦怠感,更有信心去挑战各项难题。
5.婚后关心,孕期关怀
对于由于结婚或怀孕而产生焦虑的女教师,学校可提供家庭生活指导;请心理教师提供心理咨询,缓解焦虑。女教师婚后怀孕,对妊娠反应较大的教师,学校应给予尽可能多的关照,如提前调整岗位,到楼层低的教室上课,或转到图书馆、阅览厅上班,这既是一种人文关怀,也有利于女教师身心平安,增强对学校的认同感。
三、结束语
学校抓住女教师最佳成长期,实行入校培训、集体研讨、结对帮扶、孕期关怀等举措,让女教师获得入职初期的成功经验,不仅可以帮助女教师坚定职业志向,增强专业成长的信心,亦能克服结婚后的诸多困难和挑战。而女教师自身更需要在黄金成长期,做好长期的职业生涯规划,细分目标;不管处于哪一个时期,均要努力从传统社会的性别认知中走出来,充分认识到自身在职业中的优势,不断找准自身的价值,以积极的心态投入到职场中。笔者相信,有学校的搭桥铺路和女教师清晰的职业规划,她们生完孩子后,有作为人母哺养孩子、教育孩子的经验,师爱与母爱的结合,女教师定能处理好家庭和事业双重关系,变得更加优秀。