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区县电视台如何冲破当前发展瓶颈

2018-03-28

传媒论坛 2018年2期
关键词:类节目受众微信

胡 波

(武汉市黄陂区广播电视中心,湖北 武汉 432200)

一、区、县电视台的现状

当前,随着事业单位改革的推进和网络公司的分离,区、县电视台以前靠财政吃饭、网络补贴的好日子一去不复返,面临着财政差额拨款、自行创收弥补经费不足的现实。同时,智能手机,平板电脑、网络电视的迅速发展造成传统电视开机率低、广告方式的多元化和电视广告的不断规范,受众有限也造成区、县电视台创收难、发展事业难。

1.体制障碍,观念滞后,缺乏专业人员

由于体制原因,目前区、县电视台工作人员都是事业编制,很多是由内部人员的子女就业和半路出家的非专业人才组成的,之前享受财政预算全额拨款造成大家安于现状,创新观念不强。面对新媒体的冲击,虽然很多区、县电视台开通了微信公众号和APP客户端,但内容少更新慢,缺乏专业技术人员,推广力度小,与受众互动不够,没有从内容、技术、资源、推广运营等方面进行全面的操作运行。

2.机构设置不合理,有限的资源不能发挥最大作用

前几年,很多区、县电视台学习大台搞频道制管理,使得有限的设备和人力资源分散,造成小集团多、内耗严重的局面,电视台工作人员之间缺乏合作意识、团结意识。

3.节目质量不高,不能满足受众需求

由于观念和人员问题,目前区、县电视台的节目一般由自办新闻节目、舆论监督类节目、党政部门合办栏目、生活服务类节目以及三四流的电视剧构成。由于节目内容枯燥、信息量小、制作手法陈旧、缺乏包装、受众参与度低等原因造成了收视率普遍较低的现象。

二、转变观念,发挥区、县电视台优势,遵循新媒体发展规律

在新媒体冲击下,区、县电视台要积极转变观念,顺应新媒体发展规律,创新节目内容和形式,让有限资源发挥最大的能效,推进与新媒体融合发展。

1.合理设置机构,弃“多而全”做“少而精”

目前,国家对频道设置的管理越来越严格,越来越规范。区、县电视台必须利用这个契机,抓好部门设置,采取“大部制”,集中设备和人力资源,在发挥喉舌和桥梁纽带作用,做好对外对内新闻宣传的同时,结合本地实际开设少量其他栏目,努力做到“少而精”。

2.拓展传播方式,挖掘“小屏幕”的潜力

当前,受多方面原因的影响,受众的收看习惯已经逐步由传统电视向手机、平板电脑转变。因此,区、县电视台在做好传统有线网络传输的同时,要积极做好APP和微信公众号的技术开发以及其内容的更新和宣传推广工作,并且要放下架子,主动和已经发展得比较好、关注度高的本地的其他微信公众号合作,利用他们的优势提高自己的关注度,用自己的节目丰富他们的内容,从而实现双赢。

3.加强策划,创新节目内容和包装,找准受众群

随着信息来源的多元化,原来电视台播什么受众看什么的时代已经不复存在了。近几年,很多区、县电视台通过影视公司引进一些外地的节目,虽然丰富了内容,但是这些节目内容不接地气、时效性差的缺点也很明显。因此,区、县电视台要结合本地实际,精心地策划节目内容来吸引受众。现在年轻人看电视的少,但可以开设K歌、飙歌赛和亲子类节目吸引年轻人参与进来;针对中老年人可以开设养生健康类、广场舞大赛类的节目;针对男性观众可以增加新闻节目的信息量,增加播出纪录片。在节目制作上也要引进专业人才,做到形式多样,包装新颖。

4.增强节目互动性,引导受众成为发现者和创作者

随着技术的创新和经济发展,单反相机、小型航拍器、高端手机也成为人们生活中的娱乐设施。区、县电视台可以鼓励受众拍摄视频参与到“我眼中的家乡”“文明城市创建”“城市建设变化”等栏目中,拿起手机等终端主动参与到电视台的节目中,实现互动的效果。

三、结语

困难和机遇是并存的,只要敢于直面眼前的困难和问题,敢于创新,走产业化、市场化的路子,县级电视台一定有发展的新天地。

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