企业文化与企业管理相互关系探析

邱高鹏

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 在我国文化经济发展越来越快速的时代大背景下，作为企业文明和内涵的企业文化，扮演着愈来愈重要的角色。它是企业发展的无形财富，在整个企业运营中发挥着主要的推动作用。企业管理是企业文化的有形实施，企业文化将会直接影响到整个企业管理水平的好坏。企业文化与企业管理在一定程度上具有相互促进地作用，若二者扬长补短相互结合，将会会促进企业建设更加高效、有序，促进企业具有更强的竞争力。因此，为了正确认识企业文化与企业管理之间的关系，本文针对此进行了阐述和分析。

关键词 企业文化 企业管理 相互关系

企业文化与企业管理之间具有息息相关的联系。企业文化是一種与时俱进的文化，指导着企业向更符合时代要求的方向发展，促进企业在愈来愈激烈的大环境下具有更强的竞争力。良好的企业管理模式也会对企业成员的工作效率、工作能力起到不可预估的促进作用，这才是企业生存发展的根本所在。所以，企业文化与企业管理的有效融合、相互作用，将会对整个企业有序健康发展起着重大的作用。

一、企业文化的意义与特点

（一）企业文化的意义

企业文化是企业的无形精神力量，它主要包括企业的物质文化、企业的规章制度文化和企业的精神文化，它可以被认为是整个企业的魂。具有较高的物质文化即高业务能力的成员、严谨合理的规章制度和具有更高精神文化认识的企业，将会有着更强的竞争力。企业文化代表着企业所有员工共同认可的一种信念，它带给企业凝聚力，也为企业管理作出有效指导，是企业能否长久发展的象征。因此，企业文化是企业发展的软实力，直接影响着企业能否符合时代潮流，能否立于不败之地。

（二）企业文化的特点

企业文化代表着企业的共同认知和信念，它并不是一层不变的，是随着时代发展不断更新，与时俱进的。企业文化对于企业管理中出现的问题可以进行有针对性的调整，逐步实现企业管理的合理高效性。企业文化会在无形之中参与到企业管理中去，企业管理也会无形中渗透着企业文化，二者相互依存，息息相关。因此，企业文化会在无形中渗透到企业管理的内部结构里，对企业的管理起着十分重要的作用。

二、企业文化与企业管理的相互关系

就中国当前位居前列的民营企业来探讨企业文化与企业管理的相互关系，如，发展成为多元化经营的阿里巴巴集团，它成立于1999年，在短短的十几年内，已经发展成为全国十强，并逐渐走向国际化，它拥有着代表全体员工愿景，有着以客户为上的核心价值观，才能立于不败之地；又如我们经常使用的百度网站，它是中国民营企业第一，拥有着最大的中文搜索引擎网站，它的企业之所以如此强大与它的企业文化有着直接联系。下面是对企业文化与企业管理相互关系的总结，共三个方面：

（一）企业文化精神促进企业管理

企业文化是企业长久发展道路上优秀观念的结晶体，它代表着企业共同文化认知的凝聚体。企业文化对于企业核心价值观的构建起着无法替代的作用。在如此激烈的市场竞争环境下，每个企业必须具备自己企业独特的精神力量，而企业文化正是企业精神力量形成的导向。一个具有符合当代社会价值观的精神力量的企业，必将有一套符合企业发展建设的管理模式，管理系统的好坏将会影响整个企业管理工作能否高效运行，从而会直接影响企业能否健康、持续、高速发展。

（二）企业文化优化企业管理

企业文化不是盲目的，它是结合企业实际情况做出不断调整而形成的地一种代表性企业软实力，它在无形中影响着企业管理者做出的管理决策。企业文化对企业管理起到核心导向的作用，对企业内部整体的管理起着精神核心凝聚性的作用，对企业的整体氛围、管理制度有很强的影响力，它对企业管理在一定程度上有着约束性的作用，有优秀的企业文化必将有优化的管理制度。所以，企业文化对企业管理有领导性、凝聚性和约束性的作用，对企业发展有非常重要的影响力。

（三）企业文化规范企业管理工作

企业文化是指企业对自身的认知和信念，是企业为了顺应时代发展潮流，树立企业内部共同认可的一种精神力量。它代表着企业管理者和所有员工的民主意见，企业和必将促进企业更强更快的发展。企业管理是一企业文化为基础，针对企业内部的管理情况，做出适当的符合企业发展现实而做出的一系列决策。企业文化的建立代表着企业所有管理者和员工的集体认知，它代表着所有员工民主共同认可的决定，因此，企业文化可以很好的规范企业内部管理。

三、结语

企业文化促进企业管理，企业管理可以提高企业文化，两者互相融合，相辅相成。然而，为了更好地促进两者相互融合，可以通过提升员工认识来更好的提高企业文化建设，通过完善优化企业管理制度使之顺应时代潮流，从而构建与时俱进的企业核心价值观。总的来说，就是根据时代发展，不断调整企业文化和优化企业管理制度，使两者更好地融合，使它们共同发挥作用，从而更好地促进企业健康发展。

参考文献：

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