试论共青团组织如何在国企改革中发挥作用

杨忠平

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000-02

摘 要 从上世纪90年代开始的国资国企改革随经济大潮历经四个发展阶段后又到了新的转折点，从开始的探索起步到现在的深水前行，改革已进入到决胜期。企业共青团如何引导青年适应改革、支持改革，进而确保改革成功成为当前最迫切的工作。本文分析了改革面临的形势，提出共青团在改革中如何发挥作用，如何引导青年投身改革，不断把国资国企改革引向深入，为经济社会发展作出贡献。

关键词 共青团 国企改革 思想引导 素质提升

2016年12月29日，山西省经济工作会议的召开，扣动了国资国企改革的发令枪。2017年2月9日，山西省国有资产监督管理工作会议的召开吹响了改革的冲锋号。仅仅20天后，山西焦煤集团在3月1日召开的五届五次职代会上就明确了改革的具体目标。当这场国资国企改革的“巨变”已经来到每一名职工身边的时候，如何正确引导青年，找到问题所在，针对问题改，从什么地方抓起？习总书记在强调国资国企改革工作时说了一个很重要的方法——问题导向。

一、抓住问题导向，认清“变”的形势

省委骆惠宁书记在山西省经济工作会议指出，山西的国资国企改革零碎性、浅表性、短期性特征明显，补考和赶考的任务都很重。王一新副省长在山西省国有资产监督管理工作会议上也着重强调，从全国的大背景下来看，山西的国资国企改革不是落后了，而是太落后了！变革已经来临，青年如何行动、扮演什么样的角色，怎样在改革中为企业分忧解难，共青团首先应该发挥好政治优势，正确引导青年认清改革形势、投身改革大业。

一是要认清国资国企改革的形势。要把“非改不可，不彻底改、不抓紧改不行”的理念贯彻下去；把改则生、不改则死的紧迫感传导下去，把优胜劣汰、适者生存的理论贯彻下去。共青团首先要把国资国企改革大局的宣传放在各项工作的首位，营造企业改革的良好氛围。二是要认清当前大形势下团青工作的症结所在。要勇于承认当前团的凝聚力、向心力较弱的现状，更要认识到当代青年以自我为中心、思想活跃的特点，找到症结所在后就要通过制定方案、合理引导来增强团的凝聚力，消除改革阻力。三是要认清本单位青工的现状，结合实际开展好思想教育工作。我厂35周岁以下青年在职工总数中占比60%，这其中大专学历以上占比40%、高中学历以上人员占比55%。这些青年职工最大的优点就是易于接受新事物、新思想，但同时要注意的是，这些青年中28--35岁人员占比超过了70%，绝不能忽视他们因角色转变而带来的思想转变，即由为人子、为人女转变到为人父、为人母，这部分青年与初入职场的大学生不同，他们更愿意接受一种稳定的生活，这种差异化要求在工作中也应对不同需求的青年进行不同的引导教育。

二、强化教育引导，把握“变”的脉搏

科学发展观明确指出，思想是行动的先导，理论是实践的指南，只有思想认识到位，理论入脑信念驻心，才会有明确的方向和高度的定力。形势认清后首要的任务就是执行，需要用强大的执行力去投身改革。在当前新的形势下，要开拓团组织工作的新局面，就必须在工作思路上创新。应该打破旧的“只培养团员，只做团组织工作”的老思路，要坚持“党建带团建”制度，按照有利于局党组加强对团工作的领导，有利于团组织在部门重点工作中发挥重要作用，有利于团组织服务青年成长成才的原则，在工作思路上调整和创新。

一是要转变工作作风。结合团中央提出的强三性去四化工作要求，把去除“机关化、贵族化、行政化、娱乐化”作为工作重点。各级团干要认真学习、提高素质，要深入一线、转变作风，要亲自带头、以身示范，当好改革的排头兵。二是要转变工作思路。把青年由“观众”变成“演员”，变过去的“说教式”传达为主动学习理解，让青年在理解接受改革发展理念、认清改革形势任务的基础上，运用多种形式和方法把本次改革的中心思想宣传到基层去，做好改革的宣传员。三是要转变工作方式。面对复杂的形势任务，要把分类引导青年作为引导工作的突破口，为不同年龄、学历的青年制订成长计划，做好青年的职业生涯规划，然后在理论学习和实际工作中加以引导和帮助，助力其岗位成才、岗位建功。

三、提升自身素质，紧跟“变”的节奏

21世纪世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化的潮流不可逆转，高度互联互通的形势使得地球村越来越小，专业化的分工必将给我们传统的较粗放、较落后的煤炭行业带来不小的震动，同时安全、环保的压力也在随时考验着企业。经济全球化的市场之海就在那里，你不试着下海游泳，就会被涌过来的海水淹死——王一新副省长在省国有资产监督管理工作会议上是这样说的。严峻的市场形势告诉我们，作为新时代的企业青年，只有立足于提高自身本领，苦练内功、强筋壮骨，才能在这场历史的变革中勇立潮头，不被改革大潮所淹没。

一是要引导青年主动适应改革，提前应对变化。武华太董事长在职代会报告中明确提出转岗分流的问题，同时契约化管理、扁平化管理等制度的建立必将带来企业的重组、人员的分流。我们要引导青年发挥专业优势，理清思路、未雨绸缪，争取在二次择业或创业中占据主动。让每一名职工在改革面前都能做到像楼阳生省长说的——心里有底数、手上有底牌、胸中有底气，二是要开展多渠道培训，提升青年素质。各级团干要在努力学习提升自我的同时，一定要抓好青工技能提升工作。要利用导师带徒、双创引导、QC小组、大师工作室等平台，吸引更多的团员青年参与到各种学习中去，变被动学为主动学，努力提升青年的理论水平和专业素养。三是要大力推广双创典型，发挥好示范引领作用。职代会报告指出，要出台相关政策，鼓励一部分人员自主创业创收，自愿内退休息，维护企业和社会稳定。我们在吃透政策的同时，要利用身边的创业故事去影响每一个人，鼓励职工自主创业。我单位职工何增光，利用家乡的地域优势，在汾阳开起了酒坊，年产值达50余万元，还有职工在新加坡、北京等地利用专业优势二次创业，效果明显。团委要把这些典型加以总结和宣传，让青年敢走出去，能干成事，为企业分忧解难。

四、抓住改革机遇，完成“变”的重任

从管仲的立法到商鞅的变革，从王安石的“熙宁变法”到张居正的“万历新政”，每一场巨大的历史变革浪潮中都会有诸多的成功者抓住机遇，获得成功，其中关键在于如何把握机会、发挥优势，把每一项工作都做到极致。格力空调作为全球最大的空调制造生产企业，做强做大的优势在管理，核心在技术。格力的专利技术是全球最多的，格力把技术创新工作做到了极致，所以他们把空调事业做到了全球最强。

一是要努力培养一专多能的复合型人才队伍。人才是企业的第一资源，我厂成立的大学生检修班组，解决了进口设备一直委外检修的难题，年节约检修费用100余万元，为企业节能降耗做出了贡献。二是要树立人无我有、人有我优理念，加大技术革新力度。我厂与山东科技大学合作研究的“三段四产品重介选煤工艺”获国家专利，运行两年来，已累计创效400余万元，而且此项技术目前已经在各兄弟单位逐步推广，将产生更大的经济和社会效益。三是要把推动创新工作作为今后工作的首要任务。创新是一个国家、一个民族向前发展的动力，也惟有创新，才是支撑山西焦煤集团“做强做优做大”的力量之源。

共青团作為党领导的先进青年的群众组织，肩负着团结带领广大青年为党和人民事业而奋斗的光荣任务，要求各级党委务必把青年工作作为一项带有根本性、战略性的重要工作来抓。然而，随着改革的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立，所有制结构、利益主体、价值观念日趋多元化，机关共青团工作的社会背景和社会领域发生了深刻变化，传统的工作方式已经无法满足新时代团建工作的需要。面对新形势、新挑战，机关共青团工作必须调整策略，主动适应，积极谋求新变化、新发展。

参考文献：

[1] 邵宁.创新引领提质增效[J].国资报告，2016（05）.

[2] 李宏燕.基于企业文化引领的国企政工工作创新策略[J].企企业改革与管理，2017（09）.