水利工程经济管理的途径与方法分析

郑雯

摘要：基于我国经济的发展迅速，水利工程更是发展基础的重中之重，也是促进社会经济发展的重要条件，本论文将重点对水利工程经济管理中所存在的问题进行分析，进而提出相应的改善策略，以优化水利工程的经济管理工作。

关键词：水利工程；经济管理；途径与方法

引言

随着经济的不断发展，国家实力的不断增强，我们国家的综合国力也得到了飞跃性的提高。尤其是在社会主义市场经济不断发展的背景下，按照经济规律办事，发展经济，取得更大的经济效益已经成为了时代的主旋律。当然，在水利工程的建设中也不例外。水利工程的建设，在很大程度上都是为了取得更高的经济效益，从而发展我国的国民经济。而对水利工程进行经济管理将会影响和决定着水利项目所发挥的实际价值以及所取得的经济效益。从现阶段来看，我国多数地区的水利工程经济管理工作还存在着一些问题，依旧有许多需要改进的地方。

一、水利工程经济管理的重要性

水利工程不仅是农业的命脉，而且是城市防洪、国民经济和社会稳定发展的基础保障，对国民经济的可持续发展起着重要的调节作用。因此，提高水利工程经济管理水平至关重要，水利工程经济管理已成为社会发展、人类生存的重中之重。（1）基础性和广泛性，人类进行社会活动、日常生活都离不开水。水利工程作为国家和社会可持续发展的必备因素，扮演着关键角色。水利工程经济管理可以合理的协调好水资源的利用，同时对水利工程的养护有着重要作用。（2）公共服务性和社会效益性，水利工程经济管理不仅为农业服务，还为国家的国民经济和社会发展服务，具有服务的公共性、效益的社会性。如我国著名的三峡水电工程的建设，它在保持中国可持续发展，尤其是清洁能源开发的方向上有着重要的意义。（3）有效性的统一和协调，水资源是关系到全球地区和国家发展的一个重要资源，兴水利和除水害关系到地区和国家的发展全局。在水利工程经济管理中，综合规划水利工程、统筹安排，可以有效的统一和协调生态环境，实现最大的经济效益、社会和生态环境效益，确保社会持续、国民经济平稳、协调发展。

二、水利工程经济管理面临的若干问题

（一）传统管理观念的扎根

目前很多建筑工程方在进行水利工程建筑时，仍然抱着老旧的传统管理观念不放，仍然是实行“人治”的传统思想，认为应当由管理人员全面负责各个方面的工作管理，经济管理就应当由会计部门以及财务部分全权负责，部门负责人一言九鼎，这种情况的存在可能会导致权利发生滥用，最终发生贪腐、挪用建筑资金的情况，这就是传统的管理理念，而现代的管理理念则是“法治”，是通过管理规章制度全局性地进行经济管理，不以某一个人某一个部分的指令为标准，对于所有人都适用同样的规定，这样才能最大程度地保证资金的正常运转使用。

（二）没有一个系统的水利工程生命检测和数据收集

相对于一般的建筑工程施工，水利工程施工的难度、存在的问题更多，安全隐患更是层出不穷。在水利工程建设操作中，受操作和各种其他因素的制约，其状态会呈现出各种变化，由于这种变化的隐蔽性，不能进行快速检测，造成这种情况的继续，进而安全隐患不能彻底排除。比如在土石方爆破作业中，火工材料的运用不当，就会造成爆破的安全问题；在汛期或潮汐期间施工，会有洪水和潮汐突然侵袭的状况，安全隐患无处不在。

（三）财务管理的体系不完善，工作需要进一步的细化

财务管理工作質量的好坏与工程最后所取得的经济效益是否满意有着密切的关联。在水利工程项目中，加强财务管理工作，将财务管理工作做到位，将会大大的提升水利工程的经济效益。相反，如果财务管理工作做的不够细致、缺乏完善的体系，将会大大的影响到水利工程最后所取得的经济效益。根据我们的调查发现，在多数的水利工程项目建设中，最后取得的经济效益不理想的重要原因都是在工程建设当中对其进行的财务管理工作没有做到位。前期没有建立起完善的财务管理体系，从而在工作中没有一些科学的依据所遵循，而且工作没有做到细分。一个人做多项工作的情况时有发生。因为财务管理工作实施的不理想，导致其无法发挥其应有的功效，降低了经济效益，导致财产的大量流失，从而严重的影响到了水利工程的总体经济效益。

三、优化水利工程经济管理的有效路径和方法

（一）对原有的水利发展理念进行创新

在我国当前的社会发展过程中，各行各业都实现了生态、绿色和节能，我国对于资源方面的节约也是非常重视。因此，我们要致力于对水利工程的管理更新、体制更新。在改变以往的管理模式时，要对能够影响水利工程经济发展的一些因素进行有效的控制，比如说：生态因素、农业因素、经济因素等，确保在管理理念更新之后能够实现水利工程发展与农业有效融合，并通过互联网，对其进行信息化的管理，促进水利经济的可持续发展。

（二）加强水利工程质量监督

由于水利工程质量监督工作的专业性、技术性很强，质量监督人员必须要有丰富的施工经验和扎实的技术功底，经济管理人员应合理运用有效资金为其提供必要的硬件和软件设施，开展技术检测等工作。比如，可以在水利实验室配置万能材料试验机、混凝土养护室自动养护仪、光电液测试仪以及混凝土级配试验所需的全套设备等，这些都能够为水利工程建设提供及时快速的检测数据。

（三）完善财务管理体系，将工作进一步的细化

财务管理工作做的不够细致、缺乏完善的体系，都将会大大的影响到水利工程最后所取得的经济效益。所以，优化水利工程经济管理的重要途径之一就是要完善财务管理体系，将工作进一步的做到细化。首先，应该由专业人士以及相关的高层领导者建立起完善的财务管理体系，并在小范围内先进行试行，然后及时的进行反馈，对于不符合实际的地方进行修改，从而保证财务管理体系的科学性以及有效性。其次，要将工作人员的职责进行明确的规定，保证工作人员的权责一致，将工作进一步的细化，每个人负责一个版块，使财务管理工作做的更加细致化。

结语

水利工程是一项系统工程，而对水利工程的经济管理则是庞大繁琐的，这就要求每个管理人员细致的进行管理，对水利工程管理中出现的问题，应该及时解决，对工程的监督绝不松懈，结合自身实际，制定一套符合本单位的经济管理制度。为了更好地适应水利工作的发展，管理人员还需认真学习有关水利工程经济管理方面的专业知识，在水利工程管理上发挥更大的作用，为国民经济的有效发展提供原动力。

参考文献：

[1]何雪娟.加强水利工程经济管理的途径与方法[J].建材与装饰.2016

[2]毛文莉.加强水利工程经济管理的途径与方法[J].水利技术监督.2017