关于新形势下电力企业青年员工成长成才的思考

杨鹏宇 王素峥

摘要：随着社会的发展与电力企业的深化改革，一批批受过正规高等教育、思想活跃大学生加入电力企业职工队伍，他们接受新事物快、创新意识强，正日益成为企业的中坚力量。发挥青年员工的优势，培养和引导青年员工自觉把实现个人价值与实现企业发展紧密结合起来，牢固树立为企业真诚奉献的理念，投身企业建功立业，对于推进企业持续健康发展具有十分重要的意义。

关键词：青年；成才；加强；措施；改革

企业只有在未来的道路上不断地改革、发展，才能适应社会带来的变化。而青年员工肩负着企业中各项工作生力军的重要使命，只有其端正思想态度，提高个人素养，激发创新意识，才能推进企业持续健康发展，加强青年思想教育建设是新形势下企业面临的重要任务。“青年”这一群体属于社会中的活跃因子，“青年员工”也是企业中最具活力的因素，他们富有创造性，充满着奋斗精神并渴求得到最大的认同。但同时，青年员工成长成才也面临着严峻的挑战。

一、青年员工岗位成才培养的意义

随着科技的进步、电网的飞速发展，尤其是特高压后续工程的快速推进，统一坚强智能电网建设的全面开展，新设备、新工艺、新知识的大量应用，对电力企业员工职业能力和素养的要求越来越高。青年员工大部分在生产和管理一线工作，是电力企业的未来和生力军，其职业能力和素养的高低直接关系企业发展前景。如何提高这些青年员工的职业能力和素养、满足电力发展趋势对员工能力需求是亟待解决的问题。

培养和造就一支与企业发展相适应的青年员工队伍是电力企业适应未来电力工业发展趋势、实现企业可持续发展的必然。而培训作为青年人才成长中的一个重要环节，不但能够提高他们的职业能力和素养，而且能够更新其知识结构，补充新知识、新理念。构建科学合理的培养方式无疑对于青年员工的成长、成才起着至关重要的作用。

二、青年员工岗位成才培养的理念

树立怎样的青年员工岗位成才培养理念是值得探讨的问题，在实践中必须要重视以下几个方面：

（一）提升员工职业能力和素养的理念

电力企业要适应未来电力工业的发展趋势，其员工的职业能力和素养提升是关键。职业素养和能力提升不仅仅意味着员工技术能力的提升，且要求其具有扎实的理论基础、科学的手段和方法、丰富的实践经验，能够解决未来出现的新问题。同时能够实现知识共享，凝聚员工团队，更好地服务电力企业的发展，提升电力企业整体绩效水平，最终达到企业发展和员工发展契合，青年员工在企业发展中实现提升和发展。

（二）改善企业工作质量的理念

培训能使员工素质、职业能力增强，并将直接提升和改善企业工作质量；培训能改进员工的工作表现，降低成本；培训可增加员工的安全操作知识，提高员工的劳动技能水平，增强员工的岗位意识，增加员工的责任感；规范生产安全规程，增强安全管理意识，提高管理者的管理水平。因此，企业应加强对员工敬业精神、安全意识和知识的培训。

（三）满足员工实现自我价值的理念

在当今电力企业中，员工的工作目的更重要的是为了自我价值实现的需求。员工培养不断教给员工新的知识与技能，使其能适应或接受具有挑战性的工作与任务，实现自我成长和自我价值，使员工在物质上和精神上得到双重满足。

三、如何实现青年员工成长成才的目标

（一）加强思想教育，正确引导成长。

开展党建和企业文化思想教育活动，培养青年员工的主人翁意识，使他们尤其是新员工更加投入自己的职业角色，增强对公司的了解和感情，快速融入到电力企业的文化之中，做敢于担当的青年一代。

（二）坚持培训学习，强化技能水平。

针对不同层次、不同岗位、不同需求的青年员工，制定与之相适应的培养计划，打造具有青年特性的学习平台，鼓励青年员工在工作中学习，在学习中工作，不断提高专业技能水平。一是坚持自学促提升，准确把握自身不足，制定学习提升计划，排除一切干扰，充分利用业务时间不断充实知识，补充能量；二是参加培训班促提升，积极参加公司组织的专业技能培训班，通过集中培训，相互比学赶超，不断丰富专业理论知识，提高实践操作能力；三是坚持长期培训与综合培训相结合促提升，根据培训需要，适当增加培训时间，促进培训效果提升。开设专业技能培训班应增设关联专业课程，让青年员工更系统地掌握工作與业务流程，增强大局观念。

（三）培养优良作风，提升综合素质。

将作风建设与实践、知与行有机统一起来，培养青年员工谦虚谨慎的思想作风、求实创新的学风、真抓实干的工作作风和自律朴实的生活作风，安心扎根在一线工作，将日常锤炼当成迈向成功之路的基石，坚定信念，不怕吃苦，积极参与有益身心健康的活动，不断丰富自己的精神世界，努力提高个人的思想修养、文化修养和道德修养。一是培养谦虚谨慎、戒骄戒躁的思想作风，尊敬前辈，虚心学习，在落实中央“八项规定”、反对“四风”上做到有所为有所不为；二是培养实事求是、敢于创新的学风，激发探求真理的勇气和勇于实践的精神，在崇高理想和追求上勇往直前；三是培养真抓实干、注重实效的工作作风，不断增强工作的紧迫感和责任感，用年青人的激情和科学的方法将工作推向一个又一个新的高峰。

（四）注重团队合作，实现自我升华。

正确处理青年员工与团队合作的关系，要依靠团队，让每位青年员工都能找到合适的团队，通过协作，互补互助，共同提高，快速推动工作效率提升和实现自我升华。一是激发潜能，在团队中不断成长。青年员工要正视自己的优点和缺点，在团队中培养谦虚友爱的健康心态，积极开展批评与自我批评，寻找他人的优秀品质，变他人之所长为己所长，不断激发潜能，促进个人能力的逐步提高；二是目标一致，快速提升工作效率。

（五）完善激励措施，提供展示平台。

激励是青年员工积极向上的动力源泉，公司系统不断完善了激励措施。展示平台是激励机制的具体形态表现，开展发明创造、技术革新、QC成果和合理化建议征集活动，举办大学生“创新活动周”，为青年员工在技术创新、学术交流、技能竞赛、综合能力等方面提供众多展示平台；举行专业精英赛，组织公开招聘选拔，考核青年员工的专业和综合素质，为青年员工的成长成才提供公平、公正的竞争平台。

四、结束语

青年员工是企业的未来、企业的希望。许多青年员工现在已处于企业中的重要岗位，担负着企业改革与发展的重任。如何培养青年员工岗位成才是一个复杂而多变的命题，只要充分信任、正确培养与引导一定能激发出青年员工的力量，使其成为“建设共同的家园，成就共同的事业”的先锋。