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聚合发力 打造县级媒体的诺亚方舟

2018-03-22王波

魅力中国 2018年41期
关键词:中央厨房

摘要:如何在新的形势下稳住传统媒体的阵脚,在林林总总的媒体中凸显自身的存在价值,是各家媒体当家人思考的问题。媒体融合聚合发力无疑是县级媒体适应发展的一条必走之路。

关键词:县级媒体;媒体触合;中央厨房;媒体矩阵;聚合发力;全媒体人才

进入21世纪,随着信息化时代网络技术、信息技术的不断发展,传统媒体受到严峻挑战,报刊杂志的发行量、电视的收视率直线下降,如何在新的形势下稳住传统媒体的阵脚,在林林总总的媒体中凸显自身的存在价值,是各家媒体当家人思考的问题。媒体融合聚合发力无疑是县级媒体适应发展的一条必走之路。

一、媒体融合的误区

媒体融合是信息时代背景下一种媒介发展的理念,是在互联网的迅猛发展的基础上的传统媒体的有机整合,这种整合不是简单地将不同的媒介合并在一起,做人员上的加减法和节栏目调整,而是需要将不同媒介的功能、传播手段、所有权、组织结构等要素进行融合,是信息传输通道的多元化下的新作业模式,是把报纸、电视台、电台等传统媒体,与互联网、手机、手持智能终端等新兴媒体传播通道有效结合起来,资源共享,集中处理,衍生出不同形式的信息产品,然后通过不同的平台传播给受众。具体来讲媒体融合就是技术的融合和经营方式的融合。

二、聚合發力构建新闻采集发布的“中央厨房”

当前,传统媒体面临的最大挑战是手持终端(手机媒体)和网络媒体,手机媒体的受众远远超越了网络媒体,“两微一端”(微信、微博、客户端)成为人们获取新闻资讯的首选,报刊杂志渐渐淡出了人们的视野,这既是互联网时代发展中传统媒体的阵痛,也给传统媒体转型发展带来了机遇。新媒体造就了信息开放的新局面,造就了全时空传播的新局面,造就了一人一媒体、所有人向所有人传播的新局面,造就了信息爆炸和信息迅速更替的新局面。尤其是互联网新技术、新应用的推动,不断使传播形态更加丰富。

加快发展,转型发展成为媒体融合的催化剂。2017年,阆中首开川内县级媒体融合之先河,将原《古城阆中》报、阆中市广播电视台、阆中市人民广播电台进行整合,新组建了阆中市新闻传媒中心,设立新闻部、节目部、报刊部、电台、融媒体部、人力资源部、经营部等部门,推行部门配编辑,新闻采访派遣“一个口子进一个口子出”,即重大活动由市委宣传部通知,新闻部统一派遣记者,对新闻的文字、图片、视频进行全面采集入库,部门编辑根据各自平台需要进行编辑发稿。此举,一是避免了层层通知、多头通知造成的采访贻误;二是确保了重要活动采访无遗漏;三是实现了新闻一次采访、多次生成,满足了不同平台的需要,节约了人力财力;四是实现了文字、图片、声音、影像传播的多元化。

三、媒体矩阵和影响力

媒体融合的效应是聚合发力,扬长避短,利用新媒体传播速度快、覆盖面广的优势,巩固传统媒体的公信力,建立媒体矩阵必不可少。阆中市新闻传媒中心做法值得借鉴,一是以媒体资质的身份建立独立的官方公众号,形成独立的媒体品牌;二是依托官方公众号入驻《今日头条》《封面新闻》《天天快报》等国内有影响的网络媒体,形成了自己的媒体矩阵。弥补了传统媒体信息发布迟缓、微信公众号信息发布受约束的缺陷。对本辖区重大活动、重要信息、突发事件信息发布实现了无缝覆盖,首先发声。

这些媒体矩阵在应对本地区重大公共危机事件的中起到了重要作用,突出了官媒的及时性、权威性、将重要信息第一时间送达到网民手中。三是最大限度资源整合,突破了传统媒体的单一传播方式,实现了跨媒介的图文直播、视频现场直播,提升了新闻报道的质量和深度,满足了受众体验度。

“高度重视传播手段建设和创新”是十九大报告对新时代新闻舆论工作提出的新任务。没有传播手段的建设和创新,就无法达到“提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力”的要求;难以实现快速传播、移动传播、全媒传播、分众传播、互动传播、权威传播;难以提高宣传思想文化精品的到达率、阅读率、点赞率和转发率;难以保证“坚持正确舆论导向”政治目标的最终实现。

四、新型人才是媒体融合发展的基础

媒体融合发展既促进了新闻理念的改变和新闻发布方式的改变,也促进着传统媒体从业人员向新媒体领域的转行,向媒体从业人员提出挑战。一个传统的平面媒体记者或广电媒体记者不一定是一个全媒体记者。一个全媒体记者横跨了传统媒体的界限,同时具备了平面媒体、广电媒体、网络媒体的特质,会写作,能拍摄、还能对文字和图像进行后期的处理和编辑,能够充分把握不同媒体平台的特点,生产出各自不同的新闻。

媒体竞争关键是人才竞争,媒体优势核心是人才优势。因此,媒体融合发展的关键要依靠人才来支撑,既懂新闻,又懂技术是新时期媒体编辑记者的基本要求。

县级媒体解决人才匮乏最有效的措施有三:一是引进人才,补齐媒体融合发展人才短板,从媒体融合发展人才需求实际出发,积极引进各类急需人才,补齐媒体融合发展专业人才短板,逐步形成了一支由记者、编辑、技术团队等构成的多元人才队伍。二是加速培养人才,在融合发展中实现人才转型升级;通过请进来送出去的方式强化理论知识学习,再通过实战训练促进传统记者向全媒体记者转型发展;三是建立适应融合发展的人才管理体系;县级媒体要适应新的形势,建立起适合媒体融合发展的职业晋升机制,为人才的成长进步提供新的舞台,让技术人才能引得来、留得住。

媒体融合是新时期媒体发展的必然趋势,作为县级媒体,如何找准一条更加适合发展的路子,我们仍在继续探索。

作者简介:王波、男、现年49岁、大学文化、四川省阆中市新闻传媒中心新闻综合频道总监、中国民主促进会会员、从事广电媒体工作19年,先后在新华社、人民日报、中央电视台、四川日报、四川电视台、南充日报等中央、省市媒体刋播新闻500余件,其中《7岁牛妈妈产下龙凤双胞胎》获2014年中国地市报赵超构新闻奖,连续报道《儿子牺牲埋骨云南 八旬父亲寻墓38年》获2017年四川新闻奖。拥有独立营运的微信公众号《阆中分分钟》。

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