对发展企业文化的几点思考

褚丽

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）1-000-01

摘 要 企业文化是企业在生产经营和发展过程中所创造形成的物质财富与精神财富的总和，是企业信奉、倡导并付诸于实施的行为方式、共同信仰和价值理念。本文针对企业文化建设的发展，提出了几点思考。

关键词 企业文化 党政思想 企业管理

习近平总书记在党的十九大报告中指出：“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴。要坚持中国特色社会主义文化发展道路，激发全民族文化创新创造活力，建设社会主义文化强国。”这一重要论断，既高度概括了文化的重要作用，也为繁荣先进文化指明了方向。企业文化作为民族文化和社会文化的重要组成部分，是企业的血脉和职工群众的精神家园，是促进企业改革发展、增强企业核心竞争力的重要因素。当前，企业文化建设呈现出不断加强、日益深化发展的趋势，就此谈几点认识：

一、发展企业文化要确立正确的指导思想

党的十九大郑重宣告：经过长期努力，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。在新时代大力发展中国特色社会主义文化的大背景下，发展企业文化要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，贯彻落实党的路线方针政策，在弘扬中华民族优秀传统文化和继承企业优良传统的基础上，积极吸收借鉴国内外现代管理和企业文化的优秀成果，坚持制度创新与观念更新相结合，以爱国奉献为追求，以促进发展为宗旨，以诚信经营为基石，以人本管理为核心，以改革创新为动力，努力建设符合社会主义先进文化前进方向、具有鲜明时代特征、丰富管理内涵和各具特色的企业文化。通过企业文化的创新发展，有效实现企业文化与企业发展战略的有机统一，企业发展与职工发展的有机统一，企业文化优势与竞争优势的有机统一，不断增强企业的凝聚力和竞争力。

二、发展企业文化要贯彻遵循合理的原则

“没有文化就沒有灵魂”，企业要实现健康和可持续发展，就必须把企业文化作为指引企业发展的明灯和动力。为此，发展企业文化应贯彻遵循以下原则：

一是以人为本的原则。职工群众是企业管理的主体，是企业改革发展的力量源泉，建立在行为科学基础上的企业文化管理，就是以人为本、以人为中心。因此，发展企业文化必须以关心人、理解人、尊重人为前提，最大限度地满足职工群众的物质和文化需求，进而实现职工价值观与企业共同理想的有机统一和同步升华。

二是重在建设的原则。在新的形势下，企业文化的优劣已经成为企业竞争成败的关键因素。任何一个致力于长远发展的企业，都必须坚持以建设为原则，积极创建品牌文化，使品牌产品、品牌服务与品牌文化同步发展。

三是突出重点的原则。就是把培育和弘扬企业精神，作为发展企业文化的重点环节来抓。企业精神是企业在长期的生产经营实践中形成的经营管理指导思想，表现在职工的理想信念、价值观念、道德准则、文化素养、精神风貌上，在企业精神的感召下，能够使全体职工与企业同呼吸、同生存、同成长、同发展。

四是有机结合的原则。企业文化是企业发展的“软实力”，也是企业管理的最高境界，与经济工作“生命线”的思想政治工作紧密相联、目标一致。因此，在发展企业文化的过程中，一定要坚持党政工团齐抓共管，把企业文化建设与加强思想政治工作紧密地结合起来，融汇于企业管理之中，为企业的改革发展提供更加有力的思想保证、精神动力和智力支持。

五是追求卓越的原则。企业文化建设的理想模式，应当是人人都追求卓越，个个都表现出卓越的绩效。因此，发展企业文化要做到与时俱进，精心地设计好创建目标，使企业和职工始终感到总有一股追求卓越的激情作动力、在鞭策、在鼓舞，永不满足，崇尚革新，积极追逐时代潮流，不懈追求完美和第一。

六是贵在领导的原则。企业文化在很大程度上表现为企业家文化，从一定意义上说，企业文化是企业家理念的升华。因此，企业中的各级领导干部要带头学习，带头思考，带头实践，努力在发展企业文化中长见识、有作为、有创新、有建树，尤其要树立担当意识，善于集中群众的智慧，依靠全员的力量创造出独具鲜明个性和特色优势的优秀企业文化，为企业的永续发展提供不竭动力。

三、发展企业文化要健全完善有效的机制

企业文化不仅伴随着企业发展而生，而且始终引领着企业的发展，是一个长期的过程和系统工程。要有效发展企业文化，必须在抓长效上用气力、在健全完善机制上下功夫。重点健全完善领导机制，即形成党委统一领导、党政合力、职能部门协调推动、各方面分工负责、职工群众全员参与的企业文化创建格局。健全完善“一体化”的工作机制，即把企业文化建设融入企业生产经营总体目标的管理体系，做到同规划、同部署、同检查、同考核，进而实现融会贯通、互为促进、共同提高。健全完善奖惩机制，即对企业文化建设实行目标化管理，运用经济杠杆的作用来激发干部职工的创建热情，并按照国务院国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》的要求，“设立企业文化建设专项经费并纳入企业预算”，用于企业文化建设的软硬件投入和对在企业文化建设中做出突出贡献的部门（单位）及个人的奖励。健全完善协调指导机制，即针对难点重点问题确定立项课题，加强企业文化研究和策划，强化具体指导，并针对企业发展的不同阶段和不同情况进行专题调研，不断总结推广企业文化建设的先进经验，促进企业整体文化建设的规范有序进行。健全完善教育与监督机制，即通过宣传灌输，使企业的价值观念达成全员共识；通过执行制度的有效监督，使企业文化渗透到每个职工的工作岗位、企业生产经营的每个环节、企业管理的方方面面，并成为广大职工自觉的行动，内强素质，外塑形象，使企业文化彰显出强劲的生命力。