以融合创新重构主流媒体话语空间——以三峡都市报社全媒体融合发展增强舆论引导力为例

洪启辉

（三峡都市报社，重庆 404000）

重构主流媒体话语权，增强舆论引导能力，为国家的建设和发展提供最强的舆论支持，是新时代下主流媒体所肩负的重要职责和使命，也是国家战略的具体要求。

近5年来，面对媒体内容生产方式、传播方式、阅读习惯的巨大变化，三峡都市报社按照中央要求大力推进媒体深度融合，围绕提升主流媒体话语空间，实施全媒体创新工程。2017年，报社全媒体用户已经由过去单纯纸媒时代的10万级上升到300万级，实现了全媒体阅读量突破1个亿的目标。300万和1亿带来的深刻变化不仅仅是多媒、多元、多产的三峡库区信息中枢传媒已经初步建成，还给报社带来了诸多正能量的融合效应，让在困境中挣扎的报业重新绽放了生机与活力。

一、坚持主业主责，创新话语平台，牢牢把握时代话语权

主流媒体如何重构话语权？三峡都市报社明确提出了“坚持主业主责，创新话语平台”的路径，一切内容的生产和输出都以融合互联网思维下的用户需求为目的，强调用户体验、用户分享及用户黏性。首先，报社把提供高质量的阅读内容作为推进媒体融合发展的重要抓手。其次，根据各自不同的定位和特性，着力解决内容的同质化，找到不同渠道各自用户的需求痛点，实现信息的个性化定制、差异化服务。

（一）做优做深党报

《万州时报》坚持“围绕区委中心工作，服务万州发展大局”的办报宗旨，全力打造导向正确、敢于担当，党委政府放心、人民满意的新型党报，以权威信息树立自身的公信力。更加突出重要时政报道、重大主题报道、重大典型报道，更加聚焦区委中心工作，强化思想深度和言论引导，优化提升版面呈现方式，压缩一般性的动态报道，突出党报作为万州舆论主阵地的责任和担当。

《万州时报》始终站在发展全局的高度，紧紧围绕改革发展稳定大局，围绕中心工作和各项决策部署，突出党报的主责主业，履行党报职能职责。围绕脱贫攻坚、招商引资、乡村振兴、城乡全域环境综合整治和全区重大产业项目、重大基础设施项目、重点民生实事等重点工作，开设专栏进行全面采访报道，在全区营造了干事创业的良好氛围。开设了“实干树形象实绩惠民生——‘两学一做’特别关注”“万州工业新制造推动高质量发展”“新商贸 新活力”“重点项目百日攻坚”“招万商 兴万州”“党风廉政看万州”“聚焦城乡全域环境综合整治”“生态优先 绿色发展”等栏目，取得了良好的宣传效果，提高了党报的传播力、公信力和影响力。

（二）做精做活都市报

《三峡都市报》以打造生活服务类都市报为目标，秉承“传播正能量，服务老百姓”的宗旨，扎根万州、深耕三峡，在策划上做文章，在活动上下功夫，以深度服务增强在社会上的影响力。在内容建设上以市民的视角解读党的路线、方针、政策，以慈善公益、暖闻暖心弘扬社会主义核心价值观，以市民生活服务为需求关注民生热点，强化都市报作为库区市民生活报的使命和价值。

2017年，在传统媒体面临互联网和新媒体冲击，影响力明显下滑的严峻形势下，《三峡都市报》迎难而上，按照报社党委要求和市场实际，对报纸进行了减版，但减版不减质。编委会围绕议题设置和主题策划，做好涉及百姓生活衣、食、住、行、教育、劳动保障、医疗卫生、文化、法制等方面的栏目及内容宣传，“梦想起航的地方——家庭家教家风”“我们的家园情怀——热爱万州 喜爱万州 怀念万州 建设万州”“全民阅读书香万州”“暖冬行动”“恒善公益行”“爱心助学圆梦行动”“百名专家社区行 看病不出门”“十万市民逛万州看新变化”“三峡人一家亲 醉赏巫山红叶”“浪漫开州花满城”“登云阳万步梯览江上风情”等策划和活动，讲好万州及三峡故事，展现党的惠民政策给群众生活带来的巨大变化。同时，《三峡都市报》还成功举行了春秋季汽车展销、首届万州烤鱼节、梁平滑石寨全媒体营销、品牌万州全媒体寻访、文化消费惠民活动、万州农产品卖全国等60多场活动，既给老百姓带去了实惠，报社也获得了经济效益，这些活动收入占了2017年媒体经营的70%。

（三）做大做强数字媒体

《三峡都市报》在办好传统媒体的同时以客户端为核心、以微信为重点发展数字媒体，以视频、直播、VR、H5等新技术作为突破口发展特色产品，形成系统化、规模化、集群化宣传攻势，用户范围和话语空间得到了全方位拓展。截至2017年12月底，“微万州”粉丝数量达到58万，累计阅读量超4000万人次。“看万州”APP装机量超过46万，影响力得到快速提升。2017年总共发稿量超过3万多条，总阅读量超过1000万，总点赞量超过10万。微博“万州发布”的点赞量、评论数等指标持续向好，在全国12万多政务微博评比中位列第56位，进入全国百强榜单。报社自办新媒体“三峡讯”的粉丝量从21万增加至27万，累计发文总量超2000条，累计阅读量超2500万人次。“三峡都市报微博”的粉丝量从17万增加至34万。

二、围绕中心服务大局，推进内容创新，壮大主流思想舆论阵地

习近平总书记说，党的新闻舆论工作是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事，要从党的工作全局出发把握定位，坚持党的领导，坚持正确政治方向，坚持以人民为中心的工作导向，切实提高党的新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。因此，作为主流媒体，要认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，大力发挥自身优势，创新报道内容，不断提升其在读者中的传播力和话语权。我们最优质的信息就是围绕中心、服务大局生产的其他自媒体只能望其项背而又不可替代的新闻产品，这是政治要求，更是用户刚性需求。因为这才是主流舆论。

在新的时代条件下，三峡都市报社始终承担起主流媒体的职责和使命，作为治国理政的参与者、建设者，唱响主旋律、传播正能量，在话语权上增强主动性、掌握主动权、打好主动仗，在融合传播中实现内容的升级换代，让主流信息、主流舆论影响主流人群，主导主流意识，传播主流价值。报社紧紧围绕中心工作开展宣传报道，使得自身的全媒体报道内容转向相对核心的政治生活领域，并以此推进话语空间的重构，使得自己的话语权向核心看齐，向人民看齐，从而构建起参与治国理政的一个新的话语空间。

（一）紧跟中心，狠抓一批重点报道

三峡都市报社紧紧围绕中央市委区委中心工作，坚持团结、稳定、鼓劲的正面宣传为主的方针，弘扬时代主旋律，打好主动仗，紧跟中心抓宣传，抓好宣传促发展。关注万州工业稳健有力的转型升级，推出的《雷士照明 主动转型赢市场》《“万州造”高硼硅果汁杯畅销全球》等稿件，有亮点、有深度；抓好招商引资“一号工程”宣传报道，推出的“大招商 大发展”栏目在全区迅速掀起招商引资工作热潮；抓好城市规划管理报道，启动“聚焦城乡全域市容环境整治”栏目，及时准确地报道全域市容环境整治工作，形成声势；“重点项目百日攻坚”栏目，及时报道“重点产业项目、重点基础设施、重点民生实事”推进情况，让老百姓心中有数；开设“社会主义核心价值观”栏目，突出宣传24字核心价值观，为事业发展提供精神动力和道德滋养……通过这些重点报道，聚焦改革、聚焦发展、聚焦民生，不断增强了主流舆论的影响力。

（二）加强策划，努力打造精品新闻

为全力做好宣传报道工作，报社始终坚持“三级策划”制度，社长总编汇聚全报社智慧进行重点策划，各媒体平台根据各自的媒体特色和属性开展策划，各部门根据报道对象、服务对象的特征开展策划，统筹主题活动、主题报道，发掘先进人物、先进事迹，报道发展中的新举措、新成效等。无论是重点项目、民生实事，还是记者体验、脱贫故事，几乎每天都有记者抓回来的“活鱼”。《万州时报》推出了《一诺千金四十年》《安溪村93户村民主动为脱贫路“让道”》《八旬夫妻同签遗体捐献书》《股权融资改革让富强村富起来》《驸马长江大桥两技术开国内先河》等优质稿件。《三峡都市报》推出的《暴雨中，两位环卫工竖起“人体警示牌”》《半个世纪再聚首白发苍苍谢师恩》《七年以船为家，挽救20余个生命》获得社会各界一致好评。

三、拥抱新技术，创新机制和报道方式，占领信息传播制高点

在信息技术高速发展的今天，我们只有快速而主动地拥抱数字媒体，充分发挥主流媒体主阵地、主力军、主渠道作用，坚定不移地当好党的喉舌、反映人民心声，才能继续掌握话语权，为国家建设和发展提供强有力的精神动力和舆论支持。

今年，三峡都市报社搭建起基于大数据聚合的融媒体全流程闭环“中央厨房”指挥调度系统，推进全媒体在人员配置、组织架构、运行机制、技术支撑、传播平台等方面真正实现一体化，打造“一次采集、多种生成、多元传播”高度融合的全媒体传播平台，不断构建话语主体，不断拓宽话语空间，不断强化报社全媒体的话语权，实现了报社策、采、编、发、经、评等环节全流程的覆盖，实现了从相“加”到相“融”的转变，使报社成为服务万州中心工作、引导网上网下舆论的压舱石，为全媒体舆论场提供了更多优质的信息。

（一）传播格局基本形成

2017年，报社管理运营的媒体平台达到了15个，构建起两个融媒体集群，融合传播格局基本形成。一是以《万州时报》、“微万州”、“万州发布”、“看万州”APP、《万州手机报》为核心的政务类媒体集群，反映的是报社借力党报、立足万州、做好内容、坚守党媒基本职责的策略。二是以《三峡都市报》以及“三峡讯”“旅游三峡”“三峡教育”“三峡都市报微博”等为核心的区域性媒体集群，体现了报社深耕三峡、精准传播、突出互动和服务市场的策略。两个融媒体集群形成了既统一又多元的主流媒体话语空间。

这些媒体平台职责分明，相互融合、相互补充，在遇上重要节点报道、重要策划报道以及重大活动报道时，报社全媒体各中心坚持“一盘棋”，协同作战、立体传播、统一发声。例如，报社推出的“脱贫攻坚迎‘国验’”系列报道，报社全媒体同步参与，不同平台通过不同角度宣传、个性化表达，用户感受到了不同的阅读体验，不仅获得了万州各界的广泛好评，还获得了“国验”专家、重庆报刊审读专家的高度评价。

（二）内容表达方式不断创新

报社根据受众的不同需求，不断探索新的传播形式，强化主流舆论的认同感，提高话语权和影响力。充分利用新媒体平台，开通了语音新闻、视频新闻、直播新闻、H5页面推送等内容传播方式，并尝试开展了VR新闻、微剧、微电影生产，丰富了传播形态，增强话语体系的创造力、感召力和公信力。2017年直播新闻已成为常态，全年进行了40多场直播新闻，现在“三都直播”已成为第一流量平台。

（三）融合机制不断创新

报社不断优化调整全媒体融合方案，去媒体化、去平台化，搭建“中央厨房”，设立全媒体编委会、全媒体新闻创新研究室、全媒体报道指挥中心、全媒体新闻采集中心、全媒体新闻发布中心和全媒体经营中心。建立起纸媒差异化呈现、任务落实追踪、采编经营联席会等10个新的运行机制。还按照客户端优先、计首落点、创新加分的总体思路制定了新的考评办法，坚持一体化考核，统一考核标准，统一发放工资，不再是分平台、分媒体考核。各媒体按照统一标准计发工资，以促进单一型的纸媒编辑记者向全媒体全技能型编辑记者转型，打造一支集采、写、摄、录、编、网络技能运用及现代设备操作等多种能力于一身的全媒体采编队伍。

几年来，三峡都市报社通过推进媒体融合创新建立起了多元、立体、互通、互联的融合传播格局，不仅让高品质的新闻产品在新的传播格局中创造出了新的影响力价值和市场营销价值，全面了解纸媒盈利模式单一、抗风险能力弱的危机，以话语空间求得了发展空间，在困境中寻求新机遇，使报业经营孕育出新希望。2017年，报社广告收入刊发量同比增长了8.57%。发行方面，《万州时报》发行实现稳中略升，《三峡都市报》在本埠及区外市场发行总量保持稳定。在印刷业务方面，大力发展印务包装业务，在书刊、报纸印刷业务大幅下降的情况下，产值和利润实现大幅增长。同时，积极探索跨界经营，组建的三都依家电商公司依托全国报社电商联盟效果明显，还获得了财政部2017年中央文化产业发展资金200万元。在区政府的大力支持下，报社在2017年还成功承接国家级三峡广告产业园运营管理，与E万州众创空间一起打造创业孵化平台。