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新形势下对我国企业管理创新的思考

2018-02-22郑开元

南方企业家 2018年10期
关键词:企业管理新形势创新

郑开元

摘 要:随着世界经济一体化进程的加快,我国企业面临着更为复杂的经营环境和市场挑战。因此,如何提高企业的管理水平尤为重要。在新形势下,我国企业必须进行经济管理的改革与创新,才能促进企业持续健康地发展。本文对新形势下企业管理创新的必要性进行了分析,从当前企业管理创新中存在的问题出发,提出了相对应的策略,以期实现企业管理创新的最大效益。

关键词:新形势;企业管理;创新

新形势下企业管理创新的必要性

世界经济一体化进程的推动为我国企业带来机遇的同时,也为企业的发展带来了很大的挑战。企业与企业之间的竞争越来越激烈,企业如果不创新自身的管理模式就无法跟上经济发展的步伐,最终被淘汰。在新形势下,企业的管理创新对企业的经营发展有着十分重要的作用。主要体现在:

有利于企业经济体制的改革

在新形势下,企业管理创新作为科学技术发展的需要,能够使企业获得较高的经济收入,企业内部的管理观念和制度逐步与市场需求相一致,那么企业自身的发展战略与意识也会越来越倾向于市场化。在这种情况下,企业就有把握在市场中获得一席之地,那么在企业生产经营状况稳定后,企业的生产经营者就会更加重视技术的研发与管理体系的创新。

有利于企业适应经济的发展需求

企业进行管理创新是要以市场的变化为依据,同时,在经济管理过程中利用先进的信息技术,彻底告别传统的管理方式,并且优化自身的产业结构,了解创新技术的趋势,才能使企业更稳定地发展。如果企业不能在发展壮大的过程中推陈出新,不断创新管理方法与手段来适应市场的瞬息万变,那么企业将会遇到一些问题。因此,企业管理的创新有利于企业适应经济的发展需求。

新形势企业管理创新的问题

企业管理体系不健全

自从改革开放以来,我国一大批中小企业如雨后春笋般迅速崛起。随着经济的快速发展,尤其是在企业内部出现了很多管理问题,在一定程度上影响了企业的可持續发展。虽然有些企业已经建立了经济管理体制,但是相关部门缺乏执行力,再加上没有有效监督,制度趋于形式化。

企业管理理念滞后

在新形势下,企业存在的最大问题就是管理理念滞后。传统的管理理念已经不能指引企业在激烈的市场潮流中生存下去。再加上企业经营者和管理者对管理创新缺乏正确的认识,对企业管理的重要性和意义认识不足。这些都成为阻碍企业发展的一个严重的问题。

企业管理手段落后

在新形势下,我国企业管理手段也要依据变化做出相应的变革。企业要加强管理,采用先进的管理手段,使企业的一切生产经营的环节得到有效监控。然而,我国大部分企业在经营管理的过程中仍然采用传统的管理手段,管理效果没有达到预期,管理手段还需要进一步加强。

人力资源配置不合理

人力资源配置是企业发展的重要支撑。但是企业在管理创新的过程中,过于重视自身经济管理的改革,而忽视了人力资源创新的管理,使得企业中中层管理人员的综合素质无法跟上经济发展的步伐。

新形势下企业管理创新的发展策略

建立健全的企业管理体系

企业要想稳定地发展下去,就必须建立健全企业管理体系,加大自身经营管理的力度,这样才可以协调规范员工的行为,为员工在生产经营过程中的活动进行指引。一方面,支持企业相关人员的创新理论研究,并完善奖惩制度,让全体员工都能够满怀热情地参与到工作中,实现互帮互助。另一方面,企业管理体系的制定要从企业的战略定位、职责划分和市场发展等方向出发,与国际市场经营管理发展的大环境一致,实现全面系统地管理。

更新企业管理理念和手段

在激烈的市场竞争中,企业需要不断地向外输出交流信息,对内也要不断存储人力、财务和产品等信息,所以企业一定要打破原有陈旧的管理理念,利用网络进行信息的互通,并根据市场的变化与需求开展经营管理工作。时代在快速发展,企业的管理理念和手段也要不断更新,增强捕捉信息与资源的能力,实现知识与信息的共享,由此不断调整企业管理理念和手段。

科学配置人力资源

面对新形势下的各种变化,人力资源的科学配置能够促进企业的稳定发展与管理创新。一方面,以物为主的管理过于刚性,已经不能适应现代企业的管理,而以人为中心的柔性管理可以为员工提供人性关怀,尊重员工,增进彼此的感情,以提升员工在企业中的归属感与责任感。另一方面,建立多元化的激励员工机制。比如企业要在薪酬、晋升等方面进行合理编排,针对全体员工的工作内容与职责重要性进行全面评估,合理设置每个员工的职位,避免出现人员过多闲置或者人员才能不能充分发挥的问题。

结语

管理在企业的发展过程中发挥着至关重要的作用,任何企业的发展都是离不开有效的管理。然而在新形势下,我国多数企业的管理不符合现代化发展的趋势。因此,企业一定要认识到,推进企业管理创新已成为新形势下企业核心竞争力的一个重要因素,从建立健全的企业管理体系、更新企业管理理念和手段、科学配置人力资源这三个方面来实现企业管理的科学化和规范化,以提升企业的管理效率,促进企业的经济效益与发展。

【参考文献】

[1]钟定勇.对企业管理创新的探讨[J].中国经,2017(08).

[2]曹迪.我国企业管理创新发展的背景、问题及对策研究[J].湖南工业职业技术学院学报,2017,17(03).

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