全球化趋势下如何优化电视行业的产业结构

齐 阳

1 传统媒介的优劣势

1.1 传统媒介的优势

1.1.1 受众的收视习惯

虽然新兴媒介现今呈现后来居上的态势，但传统媒介也充当着当今生活不可或缺的角色，甚至仍是普通大众生活中不可或缺的一部分。而这种根深蒂固的习惯使人们常年生活习惯的积累，这是其他新兴媒介不可比拟的优势。如何更好地利用这一优势，是我们面对的一大难题。传统媒介的受众及收视一直呈现下滑的趋势，只有与时俱进不断创新才能更好地满足受众需求。

1.1.2 传统媒介的严谨和可信性强

传统媒介作为一种受众范围广、传播面较宽的大众媒介，所发布的消息相较于新兴媒介而言是比较严谨和可信的。首先，在信息的收集和发布上都有严格的要求，在信息的审查上也有一定的顺序和流程，传统媒介在信息的审核方面具有一定的优势，但也是因为传统媒介从信息的收集到信息的发布需要大量的时间，因而传统媒介发布信息的速度有一定的滞后性。相对而言，新型社交媒介在信息的发布方面是十分有优势的，因为信息发布和信息收集的多渠道，使得在信息的即时性上具有强大的优势。如果传统媒介可以扬长避短，在信息的收集和发布的环节缩短时间，那么就会增强自身的竞争力。

1.1.3 拥有比较固定的受众群

相较于新媒介而言，传统媒介有着相对比较固定的收视群，这些受众主要集中在40岁以上的中老年人中。他们有着固定的收视习惯，通常习惯通过广播和电视来获取相关消息或进行休闲娱乐。对于传统媒介而言，这些受众都是十分宝贵的，应加强对于中老年收视群体的开发，保留一些他们喜爱的电视节目。在保留这些固定受众的同时去开发更多年轻的受众，争取得到更多年轻人的关注。年轻人最终都会成为社会的中坚力量，把握好他们的兴趣点和爱好，才会使电视行业更好地发展与进步。

1.2 传统媒介的劣势

1.2.1 互动性较弱

传统媒介的选择性和互动性相较于新兴媒介而言较差，在节目和内容的编排和放映上基本上都是单向的，在固定的时间段播出编辑好的内容，较少去听取受众的意见和建议，这会使观众失去收看的兴趣。在当下这个自媒体大环境下，观众所期望的并不是一味地灌输和强制性的信息输出。相反，受众所期望的是电视节目可以投其所好，尽可能多地播放一些观众喜爱的节目，并借助社交媒体来关注近期的热点事件和热门话题。

1.2.2 内容相对匮乏

传统媒介所传播和播放的节目内容是相对比较保守的，对比社交新媒体来说，缺乏竞争力。而新媒体相较于传统媒介则显得内容更加丰富，节目种类多种多样。在这个自媒体时代，每个人都可以成为信息的传播者和接受者。而相较于新媒介而言，传统媒介的互动性和受众的参与度较差，这也是传统媒介面临的一个重大的症结。提高传统媒介的互动性和受众的参与度是以电视为代表的传统媒介亟待解决的问题。

2 在媒介经营管理上的优化

2.1 电视节目内容的创新和规范

以电视为代表的传统媒介，在内容的创新和节目的更新换代上是比较欠缺的。以湖南卫视为例，其主打“快乐中国”这一办台理念，以年轻群体为主要受众，以青春、励志为主题。在新媒体还未发展成长的几年前，湖南卫视就在各家电视台的激烈竞争中取得了很强的优势。湖南卫视也打造出了一系列具有自己独特创意的电视节目。但近几年来，由于平台的创新不够，节目的更新换代比较慢，收视率有所下降。在节目的优化管理方面，应注重节目品质，而不应过于商业化，打造出具有自己独特创造力的品牌节目。

2.2 人才的管理和选拔

作为一个电视人，应时刻注意自己的言行，加强自身的管理，提高政治素养。电视行业的工作人员，要做到德才兼备，要有独特的对电视的敏感度和强烈的兴趣，选拔出一些既有才识又热爱电视事业的人才。我国所特有的社会主义性质，以及面临的复杂国际环境，决定了电视从业人员还应具有高度的政治敏感性和理论水平。可以重点去培养或通过其他渠道去选拔一些优秀的电视宣传和经营管理人才，以及新媒体的开发和应用人才。作为一个合格的电视行业工作人员，要注重并去了解受众心理状态和他们的需求，做到时刻想着观众的需要，才能做出好的电视节目，这样就会使我国的电视业更具有竞争力。

2.3 增强品牌宣传和制度管理

第一，要增强品牌的宣传管理，在宣传方面要避免过度商业化。要打造一个成功的电视节目，首先要做好对节目的宣传工作，即要打开节目的知名度，让受众知道并了解这个节目。电视媒体可以与新媒介相融合，运用新媒体对电视节目进行一系列的传播和宣传。新媒体用户的覆盖面是十分广的，但传统媒体也有自己的优势，如它们的受众比较固定，如果将二者的受众结合起来便可以达到强强联合的可观效果。其次，要打造节目的品牌，努力做到让节目有自己的特色，要有创新意识，不能一味地去跟风。一个成功的电视节目有自己的品牌意识的，便是一个懂得创新、有一定创意的节目。

第二，改善电视节目内容低俗化的问题。不能一味地去追求节目的收视率和关注度，而忘记了对节目内容的重视。用一些不正当的手段去吸引受众，其所获得的收视率再高也会是暂时的，只有注重节目品质、注重受众体验的电视节目才会得到更多观众的支持。同时，对于虚假广告的播放要坚决杜绝，不能为了贪图一时的经济利益而去播放一些虚假的、没有相关许可证的伪劣产品。在进行广告招商时，一定要对产品的质量和品质进行再三核实。确保电视台播出的广告都是合格的，对群众没有危害的。要坚持正确的舆论导向，对于电视购物节目也应规范审查机制，坚决杜绝虚假广告的出现。在电视节目中应多播放一些具有正能量的公益广告，充分发挥电视舆论的正确导向作用。

第三，应规范强制度管理。做好电视工作人员的规范和管理工作，优化管理机制，做到科学管理，有效利用对电视媒体有用的人才。在工作人员的选拔和管理上都要格外重视，只有优化人员的配置才会使工作更加高效。在员工的管理上要做到尽可能科学管理，要了解员工的需求并尽量去满足，以此来调动员工的积极性。目前电视台的管理制度大致分为以下几个方面，领导制度、用人制度、财务制度等。其中，分配制度和领导制度的创新应注重决策制度的民主，多听取群众的意见，不要单方面地决策。而在用人这一方面，不能过于死板，可以通过不同的渠道去选拔人才，选择具有创造力和对电视事业真正有建设意义的人才。在财务制度上，应把公开透明和行为规范作为工作的重点，实行“多劳多得，不劳不得”原则，激发电视从业者的积极性和创造性。电视传媒事业应是一个与时俱进、不断创新的领域，因而加强人才的引进和理念的创新是至关重要的，具有创新意识的领导和工作人员才能适应日新月异的电视行业，只有与时俱进才能使电视行业更好地发展。

3 电视媒介的经营理念

3.1 处理好管理者与被管理者的关系

在当今的电视行业中，管理者和被管理者是相互对立的，在任何一个工作单位中都是如此。每个人都处于约束和被约束的链条之中，而这二者之中缺了任何一个，企业都是不可能正常运作下去的。在电视行业，情况却有一定的特殊性。众所周知，电视是新闻的生产者和传播者，对于新闻的生产和传播也是有一定的规律的。以电视为代表的新闻传播行业，对于社会舆论具有极大的影响力。在管理的时候，不应一味地利用各项规定制约下属，而是应充调动被管理者的积极性和创造力。还应协调好各部门之间和人员之间的关系，这样才会使电视行业能够更长远地发展下去。

3.2 加强与群众的沟通与联系

新闻都是来源于日常生活的，与广大群众是密不可分的。因此，不论是进行采访还是收集新闻消息时，都应处理好与广大群众的关系，并做到广泛联系群众，去报道一些与广大受众的生活息息相关的内容，通过对相关事实的报道来解决群众所遇到的困难。争取做一个对广大群众的生活有一定帮助的新闻媒体。这样不仅会受到广大受众的关注与赞扬，对于新闻媒体的发展也是百利而无一害的。

3.3 加强对被管理者心理的研究

电视传媒行业如要更好更长远地发展，需要尽可能多地去了解工作人员的心理，知道他们的需求。有时管理工作会遇到各种各样的困难，就是因为管理方法存在一定的问题。有的管理人员不能正确看待管理工作，总是带有偏见，有的甚至对自己的经营管理方式太过自信，而忽略了对被管理者真实的心理状态的了解。只有有效认识到被管理者的思想状态，了解他们的所思所想，才能有的放矢，进行科学高效的管理。

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