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企业账务管理风险成因与控制对策

2018-02-19单秀丽

商场现代化 2018年21期
关键词:风险成因控制对策

单秀丽

摘 要:随着我国的经济发展不断提速,同时我国的经济也逐渐地融入世界经济环境中。这样就让我国的企业在发展上充满机遇,但是在机遇面前,企业要充分认清存在的风险,在众多的风险当中,企业的账务风险就是一个非常严重的企业管理风险。在企业管理的过程中,账务风险主要指的是在企业管理经营的时候,财务管理工作没有进行合理并且科学的分配管理,导致的账务管理上存在着非常严重的风险和财务负担,严重的情况会导致企业的财政赤字,企业资金链出现断裂的情况,本文主要针对企业账务管理风险的成因和相应的控制方法进行简要的阐述。

关键词:企业账务管理风险;风险成因;控制对策

综述:在企业财务管理的过程中,一旦企业在财务问题上存在的问题不断积累,就会造成企业的账务风险,让企业的经营管理出现问题。通常情况下,企业的账务风险在企业财务管理的过程中常常出现,其中的风险成因多种多样,同时造成的风险结果也有一定的差异。其中最主要的风险结果就是能够让企业的财政实际收入同企业的预期收入存在一定的差距,这样就会导致企业的经营收益受到非常大的影响。在目前的市場经济环境下,企业之间的竞争在不断的加剧,这样就会让企业在财务问题上存在非常大的风险和问题。企业在管理运行的过程中,账务风险是一种不可避免的风险种类,因此我们在处理的过程中,要将账务风险的危害降低到最低,进而获取运营效益。一旦企业在经营的过程中出现了财务收支差异,就会让企业的财务管理出现账务风险。根据我国相关部门和专家学者的研究分析,在企业进行财务管理的过程中,账务风险存在于每一个环节中,是一种不可避免的财务问题,账务风险在一定程度上是一种不确定的风险因素。我们要在管理的过程中尽量规避账务风险和降低账务风险。

一、账务管理风险形成的主要原因

在账务管理的过程中,造成财务管理风险的因素有很多,本文主要列举较为重要的几点因素来进行简要分析。

1.市场环境的宏观环境变化能够造成账务管理风险的形成

在账务管理的过程中,宏观的经济环境对于账务管理的影响非常大,在很大程度上能够导致账务管理风险的产生。从宏观的角度来分析,环境的外部发展形势以及企业的运营情况是企业账务管理工作不可避免,也不能够控制的。因此在很大程度上账务管理风险是不能够因为财务管理工作的进行而改变的。但是我国的经济体制是社会主义经济体制,因此在一定程度上,我国政府会相应的对宏观经济环境进行干涉以及影响。因此在我国政府干预宏观经济环境的时候,企业的账务管理就会受到一定的影响,账务管理的风险也会在一定程度上影响企业的发展和经营。

2.追求盲目发展速度以及扩大经营种类能够造成账务管理风险

随着市场经济环境的不断变化,企业要想在市场环境下占有一席之地,就要进行一定的改变,多方位的发展模式已经是我国企业目前的发展方向。虽然多方位的发展有助于企业在市场竞争中占据有利的位置,但是盲目追求多方位的发展会对企业的账务管理造成风险,提升了企业的发展风险。因此在企业发展的过程中,要根据实际的情况进行发展,避免盲目发展造成账务管理上的风险,同时在企业经营的过程中,也要根据实际情况进行经营种类的扩大,否则也会对企业的账务管理造成风险。

3.财务人员对账务风险的意识较低能够造成账务管理风险

在企业经营管理的过程中,账务管理工作是贯穿始终的一项管理工作,随着企业经营管理的不断扩大,企业的账务管理工作也会在一定程度上增多,随着账务管理工作的不断复杂和繁重,就会很大程度上增加了企业账务管理工作中的风险性,因此账务管理工作人员要不断提升自身的风险意识,目前很多的账务管理工作人员在风险意识的问题上还存在一定的不足,因此账务管理风险的产生在很大程度上是由账务管理工作人员风险意识不足造成的。这一问题是可以在日常账务管理工作中进行避免的。

4.企业的账务资金存在不合理的结构能够造成账务管理风险

企业在不断发展的进程中,资金不足或者是资金利用不合理的情况时常发生,导致这一问题的主要因素就是企业存在较大的负债比重。健康经营的企业是不会存在负债比较大的情况,因此一旦企业的负债比较大,就表明企业的经营管理存在一定的问题,存在较大的账务管理风险。企业在发展过程中,不合理的资金结构会导致企业的支付能力下降,引发企业的账务管理风险。这一风险因素在企业经营决策的过程中也是能够进行避免的。

5.财务管理过程中没有做到财务监管能够造成账务管理风险

在我国大多数的企业管理过程中,对账务管理的监管存在严重的不足,很多的企业没有建立健全账务管理监督管理体制和规范,这样就会导致企业的账务管理混乱,造成账务管理风险的产生。一旦企业发生了账务管理问题,由于没有恰当的监管体制,就会让问题得不到及时有效的处理,因此造成账务管理风险的概率非常大。因此在企业账务管理工作中,企业要重视对账务管理工作的监督管理,让账务管理风险降到最低或者是一种可控的范围内。

6.在财务管理过程中相应的信息质量较低能够造成账务管理风险

在企业内部进行事务决策的时候,很多时候非常重视企业的账务管理工作的意见,将企业的账务管理意见当做一种重要的决策参考,因此在很大程度上账务管理工作能够影响到企业的高层决策。但是根据目前的相关统计表明,大多数的企业账务管理信息存在一定的不合理性,同时还有失真的情况。企业在进行经营管理的过程中会对很多的要害部门进行一定程度上的权衡,一旦账务管理部门提供的信息失实,就会导致企业的高层决策出现偏差甚至是做出错误的决策,这样就会导致账务管理的风险。因此在企业账务管理的过程中,我们要保障账务管理部门提供的信息真实可靠,只有这样才能够尽量避免出现账务管理的风险,将账务管理的风险降到一个可控的范围内。

二、控制账务管理风险的主要策略

1.提升账务管理对于经济环境的适应能力

虽然在企业发展的过程中,不能够对经济环境产生影响,但是企业能够不断调整自身的管理措施来适应经济环境的变化。在企业进行改变之前,要对企业的账务管理情况进行细致的分析和研究调查,根据研究分析找出账务管理工作的规律,根据账务管理工作的规律来适当的调整企业的经营模式。只有这样才能够在一定程度上降低账务管理风险产生的几率,提升企业的账务管理质量和效率。

2.不断地建立健全并且不断完善财务管理体系

在账务管理环境不断变化的过程中,企业要根据賬务管理环境的变化来不断调整账务管理体系,这样才能够在很大程度上提升账务管理工作的管理水平,才能够适应经济市场的大环境变化,才能够改善企业的发展状况。因此在账务管理的过程中,我们要不断地建立健全并且要不断地完善账务管理体系,通过配置高水平的账务管理人员对账务管理工作进行质量和效率的提升,最大限度上降低账务管理的分线。同时在账务管理的过程中,我们要强化账务管理的监管力度,保障账务管理工作的落实到位,让账务管理工作的每一项工作都能够顺利进行。需要注意的一点是在账务管理体系完善的过程中,我们要对账务管理人员的工作能力和工作态度进行监督管理,只有采取以上的措施才能够在一定程度上降低账务管理风险的产生,降低账务管理风险的影响。

3.针对账务管理风险提升相关工作人员的风险意识

企业在发展的过程中为了在市场上赢得一席之地,需要不断进行项目的创新,在发展的过程中所承担的风险自然就会不断加大,在这个过程中,需要财务管理人员有较高的风险意识,能够熟练应对各种与财务有关的问题,在发生风险的时候,能够在第一时间找出解决的方案。提高财务人员的风险管理意识能够有效降低企业的损失,保障企业的正常运转。

除了上述的对策之外,还有提升账务管理工作的科学化以及规范化。以及针对账务管理不断进行管理关系的捋顺等控制措施。

三、结语

根据上文的分析,我们可以得出,在企业运行管理的过程中,账务管理风险是一种不可避免的情况,我们的财务管理人员需要做的工作就是最大限度上降低账务管理风险的危害,将账务管理风险降低到最低程度。降低账务管理风险不仅仅能够提升财务管理工作的管理效率,同时还能够在很大程度上提升企业的经营效益,提升企业的管理效率。在企业运行的过程中,作为财务管理人员,要不断地更新和发展账务管理的工作方法,提升账务管理的工作效率,只有通过上述形式的努力,才能够让企业的账务风险降低到最低,让企业的账务管理风险对企业的经济效益影响降到最低,更好地让企业得到发展,让企业更快地适应目前的经济市场环境。

参考文献:

[1]应秀丽.企业账务管理风险成因与控制对策分析[J].现代经济信息,2014(20):274.

[2]张冬峡.企业账务管理风险成因与控制对策[J].商情,2012(27):57.

[3]贺云礼,陈染之.浅谈企业账务管理的风险成因及控制对策[J].商情,2017(14):14.

[4]杜昊.优化电费账务管理模式降低企业财务管理风险[J].中国经贸,2013(24):269+270.

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