浅析水利工程施工管理存在的问题及优化策略

何宪松

【摘 要】目前正处于中国经济的快速发展的时代，我国水利建设方面的国家资金也越来越多，力求加速水利建设，完善国家水利工程结构。由于当前的水利建设有了极高的要求，并且建设的周期很长、规模也很大等原因，水利建设必须要加强日常管理、提高质量要求的标准。我国的水利建设施工管理已经有了较大的进步，但是还是存在着较多的问题和不足。本文主要是就水利工程中的施工管理中存在的问题的现状及原因进行分析，然后提出相应的解决问题的措施或者改进方案，以达到提高水利工程的质量和安全的目的，希望能够对相关企业或个人有所帮助。

【关键词】水利工程；施工；质量；问题；策略

中国的综合国力正在不断提高，而与此同时我国的水利工程的建设数量、类型以及规模都在急速增长。当前我国的水利建设还面临着许多困难，尤其是山区的水利建设，在山区进行水利建设会受到当地认为以及坏境因素的影响。如果不能够克服当地的自然环境、交通以及人为因素的困难，将会给水利工程的建设带来很多不便，甚至可能会影响到工程建设的质量。所以，探讨水利工程建设管理中存在的问题及优化策略，是极具现实意义的。

1 水利工程施工管理的内容

水利工程管理的主要内容包括三个方面：工程合同管理、施工过程管理以及竣工验收管理。其中，工程项目合同是整个工程建设的基础，它制约了工程建设的投资规模、建设方式、建设期限、工程质量等几乎所有方面的内容，它将整个建设工程连接起来，从而组成了包括项目业主、具体承包商以及工程监理方的三方责任共同监理的管理制度。施工过程管理具体包括：项目的法人在项目负责人的协助下完成该工程项目的施工准备工作，具体有施工前的图纸设计、施工单位的资格评审、技术支持人员的确定、设计单位、工程承包单位以及分包公司的确定；还要求监督这个项目工程的进度、质量以及原材料的供应等，还要保证遵守国家法律法规。竣工验收管理是对已完成的工程项目进行再一次的质量、账目等检查，保证三方的利益以及工程是在我国法律法规的要求内完成的。

2 水利工程质量管理中的问题

2.1 政企未能分开

没有明确地对水利工程的质量管理以及质量监督的责任进行划分，只有一些常用的部门进行办公，具体责任内容比较混淆。甚至有部分的水利项目工程出现了原材料都要求了在指定的单位购买、监督部门在充分准备后再来检查、所有测试要在指定的地点进行等现象，严重违反了建筑行业的规定，影响了水利工程项目的质量，甚至可能造成严重的后果。

2.2 监理公司的职责不完善

在理论上，监理公司的职责主要是配合以及协调施工单位和施工单位的工作，以达到目标水利工程项目的质量要求。但是，在实际施工的过程中，监理公司会遇到许多的问题和麻烦。而如果监理公司难以配合以及协调施工单位和施工单位的工作，那么工程项目的进度和质量都会受到严重的影响。而现在我国的监理公司并不是很成熟，施工的单位对监理公司的职责也并不是很了解，这就会造成监理公司监理力度不够或者是监理过度的情况发生，甚至施工单位为了避免被监理过度直接忽略监理公司或者消极配合。这些都会导致许多不必要的误会和冲突的发生。

2.3 施工单位的管理松散

目前我国很多建筑公司随着规模的扩大，不断地建立自己的子公司。而总公司接下的水利工程项目，实际上是由旗下的子公司完成。有时候，子公司并不了解项目的实际情况，或者并没有正真的实力完美地完成项目，这就会严重地影响水利工程项目的质量、进度、安全等，造成严重的后果。而且目前的施工单位所用的工作人员在很大程度上是外来的人员，没有经过专业的培训和丰富的经验，所设的门槛很低，可能会对工程的施工带来麻烦。

3 水利工程施工管理策略

3.1 实例

本文举例说明的是一个负责当地的灌溉任务。其中，水利工程的项目要求设计的灌溉面积为34万2000亩。而由于接受项目的施工单位的配套设施不完善，最后完成的工程只能够对17万亩的土地进行灌溉，再因为当地的山区的自然条件的影响，运河已经严重的泄漏，所以灌溉面积再次降为8万亩，完全无法满足当地的灌溉要求。为了保证当地的经济发展，该政府决定请研究人员进行水利改革，最后在排水、引水闸等位置进行重新设计，最后将灌溉的面积回复至18万2000亩。这个例子就充分说明了对水利工程项目实行施工管理措施的必要性。

3.2 水利工程施工管理

3.2.1 建筑材料管理

对于建筑材料的管理，主要表现在以下三个方面：一是严格的原材料来源。对原材料进行严格管理，产品必须符合国家的原材料使用标准。针对进口的原材料，其公司必须要具有商检部门的资质；针对需要要重新检验的原材料，所有的材料必须有合格证书。第二，严格使用海关。为合理使用原材料，不得铺张浪费，所有原材料检验合格证一次性运到施工现场，必须向施工单位提供试验报告，监理单位可进入复检合格后方。不要把污染和原料结构的变化，材料性能改变，提前预防工作，原料易改变加强保管，不发生安全事故，所有的原材料要分类的地方，没有任何的无序混乱，必须仔细地管理受影响的原材料。第三，剩余原料的使用必须合理储存，减少浪费和污染。

3.2.2 工程机械设备管理

工程建设现代化的主要组成部分是工程机械设备，它直接影响到工程的施工质量。在建设期间，项目部门必须协调使用机械设备，控制机械设备的需要，维护机器设备，维护与使用不冲突。机械设备工程是大型机械，必须注意科学使用相结合，使用和维修，确保机械设备使用不超过其机械设备标准。

4 结论

总之，为了保证水利工程的施工质量，保障施工过程的安全进行，施工企业应该提高成本控制的意識，逐步完善企业内部的控制机制，以及责任细化建设和责任管理制度。与此同时，企业应该加强原材料的检查、加强企业人员的技术及安全知识的教育，提高企业员工的职业素养，从而达到优化水利工程施工的管理，提高水利工程建设的质量和安全。

【参考文献】

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[3]任鹏.对水利工程施工管理优化策略的浅析[J].工程技术：全文版，2017（1）：00066-00066.endprint