电力企业政工管理中的常见问题及对策

谷艳斌

摘 要：在企业的管理工作中，政工管理是其中起到核心和指导作用的关键性工作，因此应该对于企业政工管理工作进行高度的重视，加强管理。本文以电力企业为例，浅谈电力企业政工管理工作的问题和现状，以及使用怎样的措施才能提高电力企业政工管理工作的工作效率和质量，有望有助于相关人士参考。

关键词：电力企业；政工管理；问题；对策

政工管理工作对于企业管理和正常运行起到重要作用，因此加强电力企业的政工团队建设，有助于发展企业文化，建立企业精神，促进电力企业进一步和谐发展，增加电力企业经济效益和综合素质。但是电力企业的政工管理工作在发展过程中存在着一些问题有待解决。本文针对电力企业政工管理工作的问题、现状，提出性质有效的措施，加强电力企业政工管理工作的顺利进行。

1 关于电力企业政工管理的现状和问题

电力企业政工管理工作的受众是企业内部干部团体和普通职工。在发展过程中，政工管理工作存在一些普遍性问题，因此要充分重视政工管理细则，及时发现并解决政工管理问题。

1.1 政工管理团队建设不健全

通过政工管理工作应该使电力企业创造出优质的服务品牌，建立优秀的品牌意识，形成优良的企业形象，然而政工管理团队建设不健全导致思想政治工作质量低下、效率较低。电力企业普遍面临着政工工作人员老龄化、技能匮乏等现状。近几年不断加强政工团队培训教育工作，但是长期无系统的教育，导致政工管理人员思维想法陈旧、工作方式不符合实际需求、思想政治工作效率和质量较低，且存在企业员工排斥或抗拒政工团队进行思想政治工作的形象，使政工管理工作处境更为艰难。

1.2 管理意识和方式落后

随着社会发展、经济进步。人们对于物质生活水平要求提高，因此要求供电质量和相关服务有所改变，使得电力企业在发展过程中面临新的挑战和机遇。电力企业属于服务类行业，因此思想政治工作的展开应与企业的市场管理保持统一，为企业运行创造动力，树立企业先进形象，提高企业员工的思想意识。但是目前我国的政工管理意识和方法都比同类其他国家较为落后，思想政治工作的开展不能与时俱进，贴近员工的生活、工作、思想等。现在的政工管理方法无法对于企业工作思路进行调试，不符合企业发展现状。因此，一方面政工管理的工作效果无法提高，一方面影响企业的正常运行，无法促进企业经济发展的同时，为企业的管理工作带来困难。

1.3 对于政工管理工作缺乏重视

电力企业政工管理工作最终影响到企业的文化发展、品牌形象，但是电力企业的管理重点多数放在企业市场经营层面，缺乏对于政工管理工作的重视，因此往往达不到预期的综合效益。企业领导存在思维认识偏差，轻视思想政治工作的开展，在活动开发和资源投入上都明显匮乏，造成政工管理团队进退两难、无从下手。企业领导层面缺乏对于政工管理工作的重视，容易导致整个企业产生思想退步，不利于企业的长期稳定发展，长此以往对企业的品牌建设产生不利影响。

2 关于改善电力企业政工管理的方法和对策

2.1 打造过硬电力企业政工管理队伍

电力企业政工队伍是企业需要倚重的重要管理力量。电力企业政工管理队伍建设，首先需要从提升政工管理人员思想觉悟入手。电力企业政工管理的主抓方向就是企业干部职工的思想政治教育，因此政工干部必须是企业精神的倡导者，自身觉悟必须能代表企业意识的高点。同时，电力企业政工管理工作的開展，不仅要对企业干部职工进行政治教育、政策教育、工作教育，还要负责企业文化建设工作的开展，故此其次要注意引入高素质人才，打造“专业化、年轻化”的企业政工管理团队，通过团队配合形成合力，加强队伍监督管理，使之更好服务于企业职工，确保电力企业思想根基不动摇。

2.2 完善电力企业政工管理机制建设

要全面提升政工管理工作质量，建立健全工作机制是关键。建立企业政工管理机制，首先需要对企业政工管理工作进行规范和调整，用制度建设实现企业政工工作的科学管理，注重强化基础管理，让政工队伍知道要干什么，怎么干。其次要建立完善考核和激励机制，将政工管理工作纳入组织绩效和个人绩效考核体系当中，激发企业政工管理队伍主观能动性，让政工管理工作不断由虚趋实，为企业输入更多正能量，带动企业职工创造企业辉煌。

2.3 重视电力企业政工管理工作开展

企业文化、企业思想政治工作和企业生产经营，虽然各自有不同的内容和经营目标，但大方向却是一致的，都是为企业干部职工谋福祉，为企业的健康发展助力。电力企业思想文化受众群体主要是企业职工，企业政工干部的工作重心当然要向企业职工倾斜，要让文化建设和思想政治工作深入人心。首先，要加大对政工管理的资源投入，搞好党员活动室、职工书屋、家庭温馨工作站等硬件建设，为政工和文化建设工作的开展提供强力支持。其次，要充分发挥思想政治工作优势，解决群众共同关注的焦点热点问题，特别是关系职工切身利益的职工福利、劳保、救济、扶贫等工作内容，要把企业人文关怀送到职工家里，让企业职工感受到企业文化创造的企业和谐。再次，企业要顺利实现生产和经营，企业思想政治工作必须要同步进行，要与时俱进积极探索政工管理工作新的精神内涵和形式载体，使企业文化建设呈现积极的活力，不断为企业注入正能量。

2.4 电力企业思想政治工作方法需升级

电力企业开展思想政治工作的方法亟需升级，以满足现代企业发展和现代企业职工文化建设的需要。随着世界的多元化和经济社会的不断发展，现代企业职工对文化和企业精神文明建设有更高需求。因此，企业思想政治工作要在方式方法上做好文章，寓教于乐、寓教于文，积极探索职工易于接受的方式，通过政治思想教育和系列文化活动，将思想教育元素渗透到企业发展的每一个环节，触及每一位企业职工的灵魂。像文化演出、体育活动、劳动竞赛等，都是非常适合职工的文化教育形式，使职工在娱乐中接受思想教育，提升自身素质。

结束语

政工管理工作是电力企业整体管理工作中的重点和难点，因为政工管理属于意识形态工作，处于无形状态，因此存在着一些问题待于解决。本文针对电力企业政工管理团队建设不健全、管理意识和方式落后、对于政工管理工作缺乏重视等现状和问题，提出加强管理团队建设、完善整体运行机制、提高管理工作的重视度、改善管理方法等行之有效的措施，希望不断加强企业思想政治工作建设，促进电力企业经济发展，为企业增加新活力。

参考文献

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