探究管理会计师的发展

宣晶 常州科腾纺织品有限公司

一、管理会计与传统会计的区别

会计职业在企业或者公司的岗位中并不陌生，主要从事会计核算工作、会计报表生成工作等。但是随着会计职业的专业化分工发展，在会计类别中衍生出了管理会计，与传统的记账、做账的会计区别开来。

传统会计的主要工作就是对企业经营资金进行核算和审核，并最终绘制成企业报表，为企业的管理者提供会计信息。在会计岗位的未来发展也大多数是继续在这一岗位上进行深耕，很难转岗到其他的岗位中。

相较于传统会计岗位的职业深度，管理会计在注重会计专业性的同时，更加讲究一种职业的广度。管理会计从业者需要拥有更多的知识广度。在管理会计中，其主要的工作目的不在于资金运动的记录、核算和数据生成，而在于最后的会计信息的分析和运用中。管理会计从业者，希望将会计信息和数据运用到企业管理决策、管理计划、管理组织的各个环节中，将企业的高层战略、业务战术与财务会计深度结合在一起。在发展途径上，管理会计从业者在发展空间上具有更大的上升空间，并且其岗位可转换性较强。

二、管理会计的职责发展

（一）分析财务数据，支持决策

决策支持文件不仅仅要有数据类的定量分析，也需要有管理会计人员对市场、对组织采取情况把握的定性分析。决策的前提是信息的有效传递，尤其是财务信息更是有效决策的重要依据。为了减少管理者的数据处理工作，以及保证数据分析的专业性，财务数据需要管理会计进行定量和定性的分析工作。未来，管理会计师将不断增进分析数据的能力，以便能够支持支持管理者的日常决策和战略决策。

（二）风险识别和实施内部控制

在管理会计的工作中，对企业的财务状况、管理状况进行风险识别、风险评估以及风险控制也是管理会计人员的分内职责。管理会计工作会接触各个部门的资金运作信息，因此对各个部门的资金状况了解深刻，能够及时发现企业内部的风险敞口，并及时将信息上报，今早帮助企业管理者制定风险控制策略。现阶段尽管这一职责体现的不明显，在后续的发展中，管理会计师将在风控团队中占据越来越重要的地位，拥有更大的话语权和决策权。

（三）制定长期规划管理方案

企业长期战略规划的制定，需要高层管理者进行集体商议，并参考目前企业的各种信息进行战略的制定和战术的确定。在这之中需要管理会计为管理者们提供会计信息、财务信息，以便帮助管理者制定企业长期的规划管理方案。现阶段，管理会计师还是主要为中高层管理者提供决策信息和依据，在后续的发展中，管理会计师将会不断深入决策的表决、投票等参与环节，成为企业决策确定的重要人物。

（四）帮助企业实现绩效管理

企业的绩效管理过程也需要依赖管理会计人员来完成。管理会计人员能够根据财务信息评估各个部门的部门绩效。部门绩效又称为部门内部各个小组、各个人员绩效评估的依据。尽管管理会计人员只是绩效评估项目组钟的一员，但是仍旧占据者重要的地位。在未来的发展钟，专业的管理会计人员可能会从事人力资源钟的绩效管理工作，并不断深耕这一工作领域。

三、管理会计师未来的发展方向

（一）多维度的职位发展

现有的管理会计人员中既有财务部门的管理会计，也有非财务部门的管理会计。财务部门的管理会计在原有专业会计技能的基础上，也同样需要具备管理素质和技能。因此这些管理会计师未来可以在该部门继续上升发展，同样也可以进阶到公司的管理层级。在很多的职能部门中，如人力部门、营销部门等都会有管理会计，这些会计师往往都是身兼数职，在原有人力工作、营销工作的基础上进行管理会计的进修，进而掌握相关的管理会计知识和技能，最终用于本部门的发展和管理中。这些非财务部门的管理会计，既能够在本部门继续深耕发展，也可以转岗到财务部门谋求专业化的财务发展。

（二）多元化的工作职责

未来的管理会计师需要承担更多的工作职责，拥有更多元化的岗位要求。在上述的管理会计师的工作职责中我们提到了许多会计核算之外的职责类型。在现有的管理会计的岗位中，大多数会计师还是主要以会计审计和核算工作为主，在会计数据分析以及运用上存在较大的发展空间。未来，管理会计师自身的工作价值能够被肯定，其与传统会计师之间的工作将会更具有差异性和区别性。在未来的岗位职责钟，管理会计师对整个企业的管理和决策都会起到重要的作用，帮助企业的管理者进行决策分析，协同战略与业务布局之间的关系。

（三）多角度的职业培训

未来的管理会计师需要更加全面、多角度的职业培训工作。由于管理会计师从事工作的性质，因此要注重培训内容的广泛性以及培训手段的多元化。管理会计的培训内容不仅仅需要包括会计与管理的专业知识，也需要包括实践技能的培训、职业素养的培训。对于管理会计师而言，很多人后期都会之间发展成为中高层的管理者，因此在培训阶段对于管理知识以及管理技能的培训是十分有必要的。

（四）地位不断重要化

未来，传统的会计工作会逐渐被机器所替代。但是数据的分析以及应用工作仍旧需要人工来完成定量的以及定性的分析，并且这一部分工作将会在占据越来越越重要的地位。在未来发展中，管理会计师将不断发挥自身的数据分析运用特长，参与到企业的经营决策以及战略管理过程中，从企业宏观管理到企业微观运作上，均能够发挥重要的决策作用、计划作用、组织作用以及控制作用。

结束语：管理会计相较于传统会计涉及的内容更加广泛，未来的发展空间更大。管理会计师不仅为专业的会计人才提供了更好的岗位选择，也为非专业的人才提供了自我发展的岗位空间。管理会计师在企业的决策和管理中占据着越来越重要的地位。并且在未来的发展中，企业的管理会计师将不断丰富工作内容、提升晋升空间、丰富培训内容，管理会计工作将会越发重要。