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温州制造业民企发展情况与问题分析

2018-01-23田宏亮

管理学家 2018年8期
关键词:企业转型创新管理制造业

田宏亮

[摘 要] 在国家提出“中国制造2025”计划”及“大众创业,万众创新”的大环境下,温州部分民营企业思想改变不大,企业内部管理水平还不规范,企业研发投入少,企业创新动力不大,给企业未来发展和转型带来很大不确定性。

[关键词] 民企 制造业 创新管理 企业转型

中图分类号:F270 文献标志码:A

笔者参加了2017年浙江省经信委考評杭州企业申报浙江省“隐形冠军”13家及申报2017年浙江省“创新型示范中小企业”26家。2018年参与评审舟山3家和宁波12家申报浙江省“隐形冠军”企业。2018年评审温州市申报浙江省“隐形冠军”10余家初评及申报浙江省“创新型示范中小企业”20家。考察发现宁波企业的诸多优点,在市场中占有很大优势。

宁波制造业发达,主要有以下优势。其一,宁波是首个“中国制造2025”试点示范城市。国家级“三大发展战略”中,宁波正处在长三角南翼经济中心。其二,宁波企业产品是给世界大品牌、大企业做配套产品,具有产品优势。宁波有天时—国家级“三大发展战略”、首个“中国制造2025”试点示范城市;地利—优良的港口城市、长三角南翼经济中心、四通八达的交通网络;人和---中国著名的院士之乡,宁波市政府大力支持第二产业发展。宁波制造业在这些有利条件下,取得了良好成绩。笔者就以宁波几家有代表性的制造业企业发展的思路进行分析,对温州民企也是一种标杆和学习借鉴作用。

一、温州民企发展历程

温州民企经历了3个阶段。第1阶段:赚差价,利用信息的不对称及温州人的吃苦精神,赚得了改革开放的第一波红利。第2阶段:在中国的卖方市场中最先找到先机,造就了很多民企的发展。第3个阶段:通过炒房、炒矿产、炒钱部分企业赚了钱,同时市场也误导了很多企业家,把发展实体企业的钱用来炒市场,结果造成实体企业空心化、空壳化,同时市场套牢了企业,导致企业陷入泥沼,甚至有些企业直接倒闭。

二、温州宁波四家代表性制造业民企发展情况分析

(一)宁波长城实业有限公司

深耕钢卷尺行业:创办于1984年,34年专营实体经济,专注于钢卷尺领域,目前在钢卷尺行业内国内排名第一。技术领先:主持制定了钢卷尺国家标准及行业标准。公司先后获得专利136项,发明专利14项,国家高新技术企业。多种荣誉:获得荣誉有“国家质量金质奖”、“中国驰名商标”“中国最具潜力商标”“最具影响力民族品牌”“中国出口免验品牌”“商务部重点培育和发展的出口品牌”。国际认证:日本JIS,英国MID,欧共体EEC、BSCI等多项国际专业认证。研发投入:2015年,研发费用700万元,研发费用占比5%;2016年,研发费用700万元,研发费用占比3.9%;2017年,研发费用900万元,研发费用占比5%。

(二)宁波天生密封件有限公司

深耕核电密封件行业:1989年开始研究核级阀门关键部件-密封件,30年如一日。技术研发是人生信仰:厉行根废寝忘食,历经10年的艰苦摸索,使中国成为世界上唯一一家同时掌握石墨密封板材制作技术和核级石墨密封垫片制作技术的国家。多种荣誉:“核电站密封新技术、新产品及应用”荣获国家科技进步奖,宁波天生成为加拿大原子能公司终身顾问公司,进入了国际核密封俱乐部。宁波天生创造的“波形复合密封垫片及其制造方法”再次获得国家发明专利。重视技术人才:2011年,公司设立了院士工作站。研发投入:2015年,研发费用500万元,研发费用占比10.4%;2016年,研发费用580万元,研发费用占比10.1%;2017年,研发费用800万元,研发费用占比11%。企业使命:为国家核安全贡献自己的一份力量。

(三)宁波路宝科技实业集团有限公司

深耕行业:公司从1992开始从事无缝桥梁伸缩装置研究、生产,专注于该行业36年。工匠精神:自主研发的RB单元式多向变位桥梁伸缩装置, RB-ECO改性聚氨酯混凝土桥面铺装系统,拉压球型支座、交安设施及桥面铺装材料等系列技术均处于行业领先地位。自主研发的单元式多向变位桥梁伸缩装置,处于国际领先水平。技术领先荣誉:世界第一技术,服务众多世界第一项目。港珠澳跨海大桥:世纪工程,世界第一跨海大桥。杭州湾跨海大桥:该桥证明了路宝在行业的领先优势,从此,国际品牌不得不采取“降价策略”与路宝竞争。企业荣誉:国家技术发明二等奖、中国专利金奖、世界知识产权组织最佳发明奖、公路学会特等奖和一等奖、交通运输部科技成果推广证书、国内首台套产品、宁波市第一批制造业单项冠军示范企业。研发投入:2015年,研发费用700万元,研发费用占比4%;2016年,研发费用800万元,研发费用占比4.2%;2017年,研发费用800万元,研发费用占比3.4%。标准制定:JT/ T723-2008《单元式多向变位梳型板桥梁伸缩装置》,标志着我国桥梁伸缩装置领域第一次拥有了具有自主知识产权的行业标准。

(四)宁波中意液压马达有限公司

深耕行业:1989年开始生产液压马达,专注于行业30年。国内目前规模最大的专业生产液压马达的国家级高新技术企业之一。重视技术人才:与浙江大学共建“浙大宁波中意液压马达工程技术研发中心”,被评为浙江省博士后工作站,与中科院宁波材料所共同组建“液压马达耐磨涂层材料研发中心”,与上海大学合作建立“中意液压工程技术中心”。标准制定:国家摆线液压马达标准的起草单位。智能制造:公司响应《中国制造2025》的通知,投资3 000余万元,打造智能制造,进行机器换人项目,实施后生产效率提高20%,生产周期缩短20%,产品不良率降低20%。研发投入:2015年,研发费用700万元,研发费用占比7%;2016年,研发费用650万元,研发费用占比5.4%;2017年,研发费用1 000万元,研发费用占比5.8%。

总之,一流的企业做标准,二流的企业做品牌,三流的企业卖产品,四流的企业卖苦力。我们分析以上四家宁波企业,都在各自的行业里主导行业标准,甚至首创标准。技术领先是主要的,主要是研发投入占到主营业收入的4%以上,研发绝对投入都在500万以上,这是一个很大的投入。我们知道深圳华为是技术驱动型企业,2017年销售收入6 036亿元,研发投入高达897亿元,占收入比为14.9%。对比华为,可见宁波企业研发投入是多么的惊人。

三、温州制造业民企发展中存在的主要问题

笔者在温州民企深耕10多年,走访近千家企业和服务过近百家企业,对比最近走访的温州民企,深切认识到,温州民企存在诸多问题,再不进行变革,不远的将来就生存艰难。

(一)家族化严重制约民營企业发展

在创业初期家族化给企业发展带来优势,人工成本低,一人多岗,高效沟通,为企业高速发展做出贡献[1]。当企业上规模后,企业规范化需要吸收专业化管理人才。但笔者在一家企业就看到公司高层全是家族化,整个高层管理思维还停留在10多年前的小作坊模式。这就是典型的厂房现代化,但管理水平是小作坊管理模式。

(二)企业家老一代创二代衔接不足

老一代企业家退而不休,迷恋自己以前的创业模式,创二代迟迟不能接班。我们在企业做管理服务时,创二代在企业管理、市场开拓、技术研发方面都很超前[2]。老一代企业家觉得有种失落感,就寻思用以前的思路再创办一家企业。但在技术人员、市场饱和度、资金、团队建设各个方面都不具有优势,这个想法只能是空想。

(三)管理理念滞后,管理水平偏低

温州民营企业的管理水平严重滞后,制约了企业的快速向前发展。现在一流企业早已朝智能化发展。而我们的企业一部分处于小作坊管理模式,一部分处于规范化管理,一少部分处于精益化管理,几乎很少有智能化管理。

(四)人才引进及梯队建设投入不足

温州民营企业在人才引进、人才梯队建设方面投入不够。“人才缺乏”仍然被认为是温州经济发展中最突出的问题。在对温州领导干部问卷调查中,“人才缺乏”问题连续三年被认为是温州经济发展中最突出的问题,人才缺乏已然成为制约温州经济发展的一大不利因素。随着经济转型发展的需要,温州人才不足问题,尤其是高级人才不足问题,越来越明显。

(五)其他投入不足,创新能力薄弱

企业在研发投入、技术创新、产品转型方面投入远远不够。温州很多民企都是OEM企业,即接单生产,很多企业根本就没有技术部,更遑论技术研发。企业创新能力也不够强,没有研发投入,没有高级人才引进,企业的创新能力只能是空谈。随着温州市政府和区政府出台一系列政策,激发企业加大研发投入的热情。比如对温州企业能评选上浙江省经信委组织的“隐形冠军”,市政府奖励50万人民币,龙湾区政府对温州企业能评选上浙江省经信委组织的“创新型示范中小企业”奖励10万人民币,这在一定程度上引导温州民企专注于研发投入及创新发展。当然我们温州市政府在引进人才方面也要有更大措施。如余姚市只是一个县级市,但在浙江省“千人计划”中,已经有54名专家,人才引进力度值得我们温州学习。

(六)盲目投资,忽视实体企业发展

很多温州民企在全民炒房的经济浪潮中迷失自我,忽视实体企业发展,盲目投资房地产及其他行业,投资炒矿,企业多元化经营,在银行贷款收紧的情况下,很多企业缺少流动资金,无力偿还到期债务而倒闭。如某服装行业很有名,结果多元化经营造船,结果后期造船厂资金链断裂,导致该服装企业最终未能挺过去。

四、结语

“企业低、小、散”在2017年温州经济发展突出问题中位于第2名。传统轻工业是温州产业的主体,但产业层次较低、设计研发能力不足、产品技术含量不高等问题突出[3]。温州民营企业在皮鞋、眼镜、阀门、打火机、服装、变压器、制笔、印刷品、锁具、服装辅料、汽车配件、纺织纱线等行业比较有名,怎样能把企业做强、做久、做专,顺应时代潮流,响应国家的“中国制造2025”,企业把管理提升到智能化高度,宁波制造业给我们提供了很好的榜样,这才是我们温州民营企业应该关注的问题。我相信,只要温州民企抓住国家提倡精品制造的有利时机,顺应制造业智能制造潮流,重视以上企业存在问题,并解决之,温州民企定会再次腾飞。

参考文献:

[1]周欣怡,应里孟.民营企业融资风险成因及对策分析[J].中国乡镇企业会计,2017(12):37- 39.

[2]季绍斌.新常态化下温州民营企业的新布局[J].中国商贸, 2014(36):135- 140.

[3] 中共温州市委党校、社会科学文献出版社.温州蓝皮书:2018年温州经济社会形势分析与预测[R ].

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