加强业务培训 提升员工综合素质

任霞

【摘要】在电力企业不断发展的过程中，为了将人力资源管理的效能充分发挥出来，需要对员工进行科学合理的培训，合理应用科学的人才评价体系来增强广大员工的综合竞争力，以便为公司更加稳定健康地发展做好人力资源支撑。基于此，本文通过具体分析加强业务培训，提升员工综合素质的策略，从而逐步推动电力企业稳定健康地向前发展。

【关键词】业务培训；员工；综合素质

随着科学技术的快速发展，电力企业面临着较大的挑战，为了能够在竞争激烈的市场环境中占据优势地位，需要提高员工的综合素质，不断强化电力企业员工的业务培训。通过加强员工业务培训，有利于提升电力企业员工的专业技能，保证电力企业的系统化和专业性。同时，有利于优化电力企业的内部结构，使资源合理配置，推动电力企业朝着可持续性的方向发展。因此，需要充分认识到加强电力企业员工业务培训、提升员工综合素质的重要性。

一、更新企业员工的观念

为了最大限度地增强电力企业员工的业务能力，需要更新员工培训观念，充分认识员工培训对推动电力企业更加稳定健康向前发展的重要性，充分发挥电力企业员工在电力企业不断发展中的作用。始终坚持与时俱进的观念，着力于提升电力企业员工的积极性和主动性，采取有针对性的培训方法，有目的、有计划地实施电力企业员工培训策略，有效提升员工的综合素质，从而推动企业更加顺利地发展。

二、注重电力企业员工的实践性培训

理论与实践紧密结合是增强电力企业员工培训效果的重要渠道，所以电力企业员工业务能力的培训工作者需要不断增强自身的综合组织能力，以便将更多的实例阐述应用于电力企业的员工培训工作中。其中，可根据实际情况选择综合素质较高的培训讲师，强化讲师的专业培训技术，以便能够从整体上提升电力企业员工的培训效率。采用多元化的培训策略来提高电力企业员工参与培训的兴趣，尽量改变传统粗放型的培训模式，有效增强电力企业员工业务培训的人性化。同时，还需要根据实际情况构建科学化和完善的企业培训体系，充分利用各方面的培训资源，如专业的信息培训平台，巧妙利用现代信息技术，引导电力企业员工更加全面深入地掌握电力企业发展的信息，及时了解电力企业的发展情况，以便为制定科学合理的培训措施奠定坚实的基础。

三、创新培训方式

做好电力企业员工培训的前提条件就是因材施教。电力企业的员工因岗位和工种不同，所以对员工的实际要求也就不尽相同。因此，需要根据不同的岗位情况和不同的工种需求设计多样化的培训内容，积极创新员工业务培训方式。其中，培训方式应该以交流、讨论、实习、讲演、个案分析等多种培训方法为主，注重员工业务培训的多样化。例如，电力企业员工的在岗培训可尽量采取内部导师体系，坚持以一带一，言传身教。但是，需要充分注意一些电力企业在培训新人的时候并没有考虑让有经验的人去带新人，以及带新人的人是否掌握了专业的培训理论知识；以及掌握了理论知识的人去培训新人，又是否具有重要的实践能力。因此，为了全面充分地解决这些问题，需要电力企业建立健全系统的员工培训体系，安排具有丰富理论知识和工作经验的人去培训新的员工，并及时指导员工参与测验，为员工创设更多的实践机会，辅导员工将自己所掌握的知识和技能灵活应用到实践工作中。

四、构建完善的员工培训评估机制

为了最大限度地提升电力企业员工的业务培训效率，提升电力企业员工的综合素质，需要构建完善的员工培训评估机制。其中，评估机制需要包括下列几点：一是完善的知识评估体系，全面检验电力企业员工的培训结果。通过对电力企业员工的培训效果进行检验，能够更加全面地发现电力企业员工的专业技能方面存在的问题，保证电力企业员工培训的完善化、合理化，從而更好地达到员工参与业务培训的目的。二是不断强化激励制度，采用多种培训方式。电力企业员工的业务培训不但可以通过集体的形式进行培训，而且也可以让员工在不断的实践过程中掌握。因此，电力企业在组织员工参与业务培训的过程中应该不断强化激励制度，让员工积极进行有效的自我评估，从而促进电力企业员工和电力企业能够更加稳定健康地向前发展。

总之，电力企业在不断发展的过程中，是否能够朝着持续性、稳定性的方向发展，与电力企业员工的综合素质之间存在着非常紧密的关系。为了有效提升电力企业员工的综合素质，则需要指导员工参与有效的培训，坚持从电力企业发展的实际情况出发，构建系统完善的电力企业员工培训体系，最大限度调动起员工的积极性和主动性。只有这样才能够推动企业更加稳定健康地向前发展。

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