干部管理在人力资源配置中的重要性分析

蔡松梅

【摘 要】 随着经济的发展和社会的进步，国内的各项体制和机制都得到深入改革和发展。现阶段，我国的各类市场竞争日益激烈，人才成为各个行业和市场争夺的核心资源。新常态背景下，企业要将人力资源管理有效、充分地融入干部管理中，进而完善、优化干部组织的整体能力和综合素质，从而有效地发挥人力资源管理的作用，并不断完善和发展干部管理工作。

【关键词】 企业 干部管理 人力资源管理 重要性

引 言

在激烈的市场竞争中，企业人力资源的质量水平，直接决定了这个企业的生命力和发展趋势。然而，在企业的人力资源的配置上来看，企业需要制定一个科学的管理方法。并且，在企业进行人力资源的管理以及配置的过程中，对于员工的管理以及培养相当重要。同时，干部对企业发展也是非常重要的，企业必须认识到干部管理的重要性，并做好干部管理工作。

1 干部管理在人力资源配置中的重要性分析

1.1企业发展角度。从企业发展角度来看，领导干部作为重要力量，企业需要引起足够的重视，这直接决定着企业的发展方向和企业员工的效率，并且能够对现代化建设中的核心问题进行有效分析和解决，可以说是企业发展中必不可少的重要组成部分。另外，企业需要根据领导干部自身工作特点和需求实行有效管理，从而使干部管理能够发挥出更强的作用及效果，并且能够有效地避免决策性问题和缺陷，充分挖掘每一个领导干部的潜能。

1.2领导干部工作状况角度。从当前领导干部的工作基本状况表现上来看，干部管理中存在的缺陷和问题是比较明显的，从基本素质到相应的管理能力都存在着一定的偏差，尤其是通过与相应的时代发展需求对比，干部管理可能会对自身工作的有效落实造成较大影响，同时，干部的忧患意识、创新意识以及全局意识方面都存在着一定的不足，这就导致其难以在相应岗位中表现出较强的工作实效性，这也会给领导干部的工作效果造成影响，甚至可能会由于自身的缺陷而导致企业出现决策性失误，为企业发展造成严重的影响。由此可见，在企业发展过程中，人力资源配置和管理中必须要重点加强领导干部的关注，干部管理作为企业发展不可或缺的重要组成部分，企业需要充分调动企业干部的工作积极性，提升工作能力，确保相关管理工作能够落实到位。

2 新时期对领导干部的相关要求

2.1政治素质方面的要求。为了确保企业发展的合法性和可靠性，企业必须要针对领导干部的政治思想素质进行不断优化，只有企业领导干部具备较为理想的政治思想素质，才能够表现出较强的工作精神和心理素质，并且对开拓进取以及求真务实等思想作风的树立具有较强的积极作用，这也是评价领导干部的基本条件。

2.2综合能力方面的要求。对企业而言，领导干部的综合能力也是非常重要的。领导干部组织对员工思想、行为方面的影响非常大，能起到方向标的作用。领导干部是企业处理问题的关键力量。只有领导干部起到带头作用，全身心投入到工作中，才能调动企业员工的工作积极性。同时，领导干部还需要不断增强自身的综合能力和素养，在处理问题时能够保持冷静、沉着的状态，并坚持以人为本的理念，最大限度地凝聚团队的力量和智慧，从而促进企业的发展。

2.3知识理论方面的要求。在企业的发展过程中，领导干部的知识理论是非常重要的，知识层面主要体现在干部本身的科学素养，特别是对于发展过程中出现的新事物，必须及时地掌握，并且还应该在掌握的基础上做到触类旁通，只有这样才能够将新事物的作用发挥出来，进而促进企业的不断发展。

3 企業人力资源配置中干部管理的具体措施

3.1定期进行干部培训。随着社会的不断发展，企业对干部也有了新的要求，为了确保干部能够做好自己的工作，满足企业的发展需求，企业必须做好干部指导和培训方面的工作，确保其能够掌握干部应该具备的素质和条件，提高企业的工作效益。首先，企业要明确培训内容的重点。将现代化人力资源管理与干部管理进行充分结合，并优化和调整培训的具体内容，准确定位培训工作的重点。同时企业开展培训工作过程中，必须要根据优秀干部队伍、年轻干部队伍等对象的培养要求不同，有针对性地设计培训内容，进而保证干部组织可以德才兼备；其次，企业需要创新和优化人才培训形式，确保人才培训内容具备更强的吸引力，并借助先进的培训手段及方法，不断提升培训工作的效果。

3.2完善管理制度。企业进行人力资源配置时，应该加强干部管理。首先，企业应该完善管理制度，其主要目的是确保干部能够在制度约束和要求下，不断地提高自身工作方面的能力，避免出现能力和职位不匹配的情况。在完善这种管理制度的时候，为了保证其可行性和有效性，必须做好干部制度的改革工作，并对企业发展的新需求进行针对性的创新，确保企业管理工作能够得到很好的落实，从而给企业发展奠定良好基础。另外，在进行干部管理时，企业应该重视资质的晋升问题，这就需要完善绩效考核制度，通过绩效来对干部进行评价，确保干部能够在岗位上充分发挥自身的作用。同时，企业还应该在这个基础上对监督机制进行完善，通过监督机制的落实分析企业领导干部的综合能力，确保能够胜任当前的工作，并且还应该根据监督结果对干部的职位进行调整，充分发挥干部的作用。

3.3做好干部储备。干部对于企业发展是非常重要的。企业不仅要做好干部管理工作，还应该做好干部储备工作，保证干部的素质和数量都能够满足实际的需要。企业在进行干部储备时，必须从发展的眼光出发，根据企业发展需要来进行干部的储备，为实现企业的可持续发展奠定基础。

结束语：综上所述，在企业发展过程中，干部管理是人力资源配置和管理的重要组成部分，并且，领导干部对企业发展的影响要远远超过普通员工，如果干部决策出现问题，很容易给企业造成严重的损失。因此，企业必须认识到做好干部管理工作的重要性，并做好干部的指导、培训以及干部储备工作，从而为企业的发展奠定良好基础。

【参考文献】

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[2] 朱元熙.干部管理在人力资源配置中的重要性分析[J].现代国企研究，2015，（20）：93.

[3] 周阳春.干部管理在人力资源配置中的重要性[J].现代经济信息，2017，（15）：127.endprint