独立学院开展教学督导的研究与实践
2017-12-26高亚存韩雪
高亚存+韩雪
摘要:在我国现代教育体系中,独立学院是重要组成各部分,对我国教育事业发展起到了很大的支撑作用。在独立学院开展教学督导工作,仍存在诸多问题,在制度建设等方面还有一定不足,亟待进一步整改升级,提升独立学院综合教学质量,保障教学研究的顺利开展。
关键词:独立学院;教学督导;教学创新;研究实践
在独立学院教育工作全局当中,教学督导工作意义重大,可以有效提升教育工作的有效性和稳定性,可以为教育工作体系奠定坚实的基础[1]。在工作实践中,独立学院教学督导工作仍存在很多盲点和误区,针对工作中存在的问题与风险,进行有针对性的改进,是现代教学督导创新发展的重要方向。针对独立学院教学督导工作的重要性和复杂性,提升教学督导和漏洞防控能力,对于提高教学总体效率,具有十分重要的意义。
一、独立学院教学督导工作存在的共性问题
(一)制度不完善,教学督导不到位
在开展独立学院教学督导工作中,普遍存在着制度不完善,教学督导不到位的问题。从工作重点来看,学院教学督导工作直接关系到教育的运行与稳定,如果存在教学督导问题和隐患,对于学院的健康发展与运行,均会产生不利的影响[2]。在独立学院教育工作体系中,教学是核心,所以学院一般都将工作重点放在这些工作上,对于教学督导工作缺乏足够的重视,在制度建设和教学督导方面,都存在一定的问题,这也制约了教学督导水平的提升。
(二)督导手段落手,存在督导漏洞
在开展独立学院教学督导工作过程中,同样存在教学督导手段落后的问题,这也留下了很多教学督导上的漏洞,在开展工作过程中,很多学院教学督导流程过于简单,缺乏有效的运行机制,同时教学督导职能与作用也没有完全发挥出来,在这样的背景下,提升教学督导的针对性和科学性,是教学督导工作发展的重要方向[3]。与此同时,在开展独立学院教学督导工作过程中,很多教务人员不注重工作创新,缺乏创新工作方法的积极性和主动性,整个工作体系相对比较落后,面对复杂的工作局面,容易出现工作盲点,进而造成教学督导漏洞。
(三)专业能力不足,亟待优化提升
在独立学院教学督导工作实践中,很多教务人员虽然态度认真,具有较为负责的工作精神,但是由于自身能力的短板,还是制约了总体工作水平的提升。在工作实践中,面临很多新情况和新问题,对于教务人员素质也提出了比较高的要求,基于此,通过培训等方式,提升独立学院教务工作人员的总体水平,对于提升教学督导效能具有至关重要的意义[4]。在教务人员素质构成中,包括多个方面,主要包括职业精神和职业素养两方面内容,在工作实践中,要通过这两个途径入手,提升教学督导人员的工作能力,减少工作中存在的问题,提升工作效能。
二、独立学校教学督导应坚持的原则
(一)教育优先原则
独立学院开展教学督导工作,最为重要的就是要服务教育,将教育工作作为核心与抓手,提升教学督导的规范性和有效性。在工作实践中,所有教学督导工作都要以教育发展为导向,着力解决师生存在的现实问题,规范教学秩序,保障教学效率,提升独立学院的办学质量,满足教师和学生的多元化要求,提升工作总体质量和水平。
(二)高效性原则
独立学院教学督导工作十分复杂,包含多项工作内容,在工作实践中,如果不能秉持高效工作原则,那么整个工作也将陷入无序的状态,基于此,要不断提升工作效率,整合教学督导资源,提升教学督导的规范性,通过建立相关的教学管理制度,提升管理的有效性,将更多的资源投入到教育当中,通过规范教学秩序,提升教学运转效率,满足独立学院在教学与科研方面的发展要求,适应当代社会竞争形势,为社会提供更多高素质的人才,提升独立学院在整个教育体系中的作用与地位[5]。
(三)与时俱进原则
在独立学院教学督导实践中,传统的工作模式已经无法适应当代社会发展要求,如何优化工作模式与工作体系,适应当代社会发展需求十分关键。最为重要的是,要坚持与时俱进原则,根据教学与社会发展形势,不断调整教学督导工作模式,特别是适应网络发展趋势,减小工作阻力,摒弃传统的落后工作方法,通过不断优化创新,让教学督导工作更具有時代特性,满足教师和学生的多元化需求,尊重个体差异,坚持人本观念,服务中心工作,实现教学督导工作水平的有效提升,提升自身综合竞争实力。
三、创新独立学院教学督导工作的有效路径
(一)优化独立学院教学督导工作理念
开展独立学院教学督导工作,首先要从理念入手,不断优化创新,适应时代发展需求。在独立学院教学督导工作实践中,相关工作人员要准确判断工作发展方向,率先从理念入手,提升对工作的认知程度,用先进思想指导工作,融入具有时代感的工作举措,提升工作的时效性和针对性,满足新时代的工作需求。可以这样讲,让任何一项工作的创新,都要做到理念先行,从理念创新入手,寻求提升工作效能的突破口,实现工作目标[6]。
(二)明确独立学院教学督导工作目标
在开展独立学院教学督导工作过程中,要想实现高效工作,必须明确工作目标。在工作实践中,普遍存在目标不明确的问题,教务人员在开展工作过程中,不注重提炼总结,工作流程之间衔接的不好,并不明确现在的教学督导工作对于整个教育工作体系的价值。基于此,要想优化提升工作总体水平,必须明确工作目标,进而确定改进工作的方向,引导工作朝着正确的方向发展,真正让教学督导发挥作用,提升总体工作效能。
(三)注重教学督导信息化建设
随着“互联网+”时代的来临,传统教育工作与现代信息技术不断融合发展,基于此,在开展独立学院教学督导工作过程中,要想提升工作效率,提高工作的准确性,必须开展信息化建设。基于工作的复杂性,现代信息技术有着更为广阔的应用空间,可以统一工作标准,实现科学的检索与录入,提升教学督导工作的规范性,在教学督导实践中,由于传统工作模式的禁锢,信息化建设进程有待提升。在工作实践中,探索高效的信息化工作路径,也是现代教育事业发展的重要方向。
结语:
综上所述,在开展独立学院教学督导工作时候,要根据教学督导工作的实际情况,不断创新工作理念,转变工作方式,提升工作的规范性和科学性,充分运用全局性思维,提升工作的针对性和体系性,尽可能减小教学督导工作存在的风险,为学院总体运营奠定良好的基础。
参考文献:
[1]齐运锋,陈冠军.“本科教学质量”场域中的独立学院教学督导理论与实践研究[J].价值工程,2013(33):271- 273.
[2]赵春芷.我国独立学院教学督导工作探析[J].时代金融(中旬),2016(3):252.
[3]何莉,陈小娟.关于建立独立学院“四督一体”教学督导模式的思考[J].学园,2014(9):16-17.
[4]杨华萍.基于独立学院特色谈教学督导建设的着力点[J].科教文汇,2014(15):187-187,203.
[5]辛欣.教学督导现状问题及对策分析[J].教学与教学督导,2015(1):20-21,22.
[6]吴海练.应用型本科高校教学督导工作探索——以独立学院为例[J].教育观察(上半月),2017,6(6):57-58.endprint