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招标管理在企业经营中的应用

2017-12-25齐枫中钢招标有限责任公司

新商务周刊 2017年7期
关键词:公开招标评标投标

文/齐枫,中钢招标有限责任公司

招标管理在企业经营中的应用

文/齐枫,中钢招标有限责任公司

随着经济的发展社会的进步,国家制定一系列政策法规,逐步形成建设工程招投标法规体系的基本框架,有效遏制了工程建设领域的腐败行为,对规范工程项目招投标工作,惩治招投标活动中的违规行为起到了重要作用。通过招标投标可以给企业带来可观的经济效益,节约项目建设投资,保证工程质量和工期,减少浪费,进一步提高企业的经营管理水平。文章就招标管理在企业经营中的应用展开详细论述。

招标管理;企业经营;应用

1 导言

如今,现代企业的发展已经进入精细的管理模式,投资项目的工程勘察、设计、施工、监理,材料和设备等的招标采购在企业经营中显得越来越重要。自2000年1月1日,《中华人民共和国招标投标法》颁布以来,国家制定了一系列政策法规,规范相关规章制度,逐步形成建设工程招投标法规体系的基本框架,有效遏制了工程建设领域的腐败行为,对规范工程项目招投标工作,惩治招投标活动中的违规行为起到了重要作用。

2 招标投标定义

招标投标是一种由招标人的要约邀请,引发投标者的要约,经过招标人的择优选定,以中标通知书的方式作出承诺,最终形成协议和合同关系的平等主体之间的经济活动过程,是“法人”之间诺成有偿的、具有约束力的法律行为。

招标投标是商品经济发展到一定阶段的产物,是一种特殊的商品交易方式。招标方与投标方相交易的商品统称为“标的”。在项目工程建设中,这种“标的”指的是项目的工程设计、工程施工、工程监理、材料和设备采购、安装调试等内容。

3 招标投标具有下述基本特征

3.1 平等性,招标投标的平等性,应从商品经济的本质属性来分析,商品经济的基本法则是等价交换。招标投标是独立法人之间的经济活动,按照平等、自愿、互利的原则和规范的程序进行,双方享有同等的权利和义务,受到法律的保护和监督。招标方应为所有的投标者提供同等条件,让他们展开公平竞争。

3.2 竞争性。招投标的核心是竞争,按规定每一次招标必须有三家以上投标,这就形成了投标者之间的竞争,他们以各自的实力、信誉、服务、报价等优势,战胜其他的投标者。

3.3 开放性。正规的招投标活动,必须在公开发行的报刊杂志和指定的网站上刊登招标公告,打破行业、部门、地区、甚至国别的界限,打破所有制的封锁、干扰和垄断,在最大限度的范围内让所有符合条件的投标者前来投标,进行自由的竞争。

4 招标的方式

4.1 公开招标,公开招标是由招标单位通过报刊、广播、电视、网络等宣传工具发布招标公告,凡对该招标项目感兴趣又符合投标条件的法人,都可以在规定的时间内向招标单位购买招标文件,进行投标。

4.2 邀请招标。邀请招标是由招标单位根据自己积累的资料,或由权威的咨询机构提供的信息,选择一些合格的单位发出邀请,应邀单位(必须有三家或以上)在规定时间内向招标单位提交投标意向,购买投标文件进行投标。

4.3 其他方式

4.3.1 两段招标。两段招标是将公开招标和邀请招标结合起来的招标方式。这种方式一般适用于技术复杂的大型招标项目。招标单位首先采用公开招标的方式广泛地吸引投标者,对投标者进行资格预审,从中邀请三家以上条件最好的投标者,进行详细的报价、开标、评标。严格地说,应该属于采用资格预审的公开招标方式。

4.3.2 协商议标。对受客观条件限制或不易形成竞争局面的招标项自,例如专业性很强,只有少数单位有能力承当项目,时间紧迫,来不及按正规程序招标的项目,可以由主管部门推荐或自行邀请3到4个比较知底的单位进行报价比较,由招投标双方通过协商确定有关事宜。协商议标实质上是一种非竞争性招标,严格地讲不能称为招标。因为招投标行为的核心是竞争,没有竞争也就失去了招标的原有意义。因此,仅适用于专业性很强、采购计划比较紧急,且采购金额没有达到依法必须招标的数额的小项目。

5 招标投标的一般程序

招标投标的活动一般分为四个阶段,现以建设工程施工项目为例进行分析。

5.1 招标准备阶段。具有招标条件的单位填写《建设工程招标申请书》,报有关部门审批;获准后,组织招标工作人员或委托招标代理机构;编制招标文件和标底;发布招标公告;审定投标单位;发放招标文件;组织招标会议和现场勘察;接受投标文件。

5.2 投标准备阶段。施工企业根据招标公告或招标单位的邀请,选择符合本单位施工能力的工程,向招标单位提交投标意向,并提供资格证明文件和资料;资格预审通过后,组织投标人员,跟踪投标项目,购买招标文件;参加招标会议和现场勘察;编制投标文件,并在规定时间内报送给招标单位。

5.3 开标评标阶段。按照招标公告规定的时间、地点,由招投标双方派代表并有公证人在场的情况下,当众开标;招标方组织评标委员会对投标方提交的投标方案进行评审;投标方作好澄清答疑准备,等待评标决标。

5.4 决标签约阶段。评标委员会提出评标意见,报送招标单位确定中标单位;依据决标内容向中标单位发出《中标通知书》;中标单位在接到《中标通知书》后,在规定的期限内与招标单位签订合同。

6 防止招投标腐败行为

目前在招投标中存在行为不规范,违反建设程序,有法不依,逃避监督的现象。表现在规避招标、虚假招标和严重违反法定建设程序等方面。确有一些工程主管不知法、不守法,采用种种方式规避招标或搞虚假招标。有的只对部分工程,如主体工程进行招标,而配套工程等则直接发包;有的将依法必须招标的工程,违规变成邀请招标甚至不招标;有的在招标投标活动中弄虚作假,行贿受贿,与投标人或招标代理机构相互串通,掩人耳目,搞明招暗定;有的以不合理条件限制或者排斥某些潜在投标人。有的与中标人不按照招标文件以及中标人的投标文件订立合同等等。因此企业招投标管理人员要认真学习和遵守《合同法》、《招标投标法》以及企业在工程管理方面的法规,提高招标投标的法律意识。

7 结论

招标管理在工程项目中至关重要,只有依据国家相关法律法规,规范招标行为,按照法定的招投标程序,严格把关招标采购,招标文件编制要根据项目管理要求谨慎全面,才能不断完善招标行业,从根本上提高工程项目的效益和质量。

[1]郝晓峰.析规范招投标活动的几点对策[J].广东建材,2008,(02)

[2]黄世娟.工程建设公开招投标管理的建议[J].山西建筑,2008,(07)

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